“勞動力成本較低的國家有他們的優(yōu)勢，但我們具有核心的研發(fā)實力，這是硬碰硬的實力，是中國服裝企業(yè)多年積累的成果?！痹诟郊又蹈?、工藝復(fù)雜的高端產(chǎn)品領(lǐng)域，中國企業(yè)仍然具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。

　　“前兩天我向公司展示了一條在柬埔寨加工的西褲。他們的加工成本大約為2.5美元，而要達(dá)到同樣的工藝水準(zhǔn)，在國內(nèi)加工，成本在4到4.5美元之間?！?0月31日，第112屆廣交會三期開幕的第一天，上海華申進(jìn)出口有限公司辦公室主任羅振偉拿著實物向記者說明眼下同行們遭遇的難題：服裝出口企業(yè)正面臨著來自東南亞的激烈競爭。

　　從1989年就開始參加廣交會的羅振偉是名副其實的“老廣交”。“過去我們的加工成本確實是個優(yōu)勢，但是現(xiàn)在不敢再這么講了。如今加工環(huán)節(jié)向國外，尤其是東南亞國家轉(zhuǎn)移的進(jìn)程才剛剛開始。華申目前有10%的加工業(yè)務(wù)在境外完成?！?/p>

　　當(dāng)記者問到“是否認(rèn)為向東南亞轉(zhuǎn)移會成為趨勢”時，老羅的回答發(fā)人深?。骸瓣P(guān)鍵在于設(shè)備。國內(nèi)的加工設(shè)備如果不在短時間內(nèi)更新?lián)Q代，這種轉(zhuǎn)移的比例勢必還會增加?！?/p>

　　針對這一問題，安徽省服裝進(jìn)出口股份有限公司總經(jīng)理劉昕也坦言，即使是大型企業(yè)，設(shè)備更新也有較長的周期，畢竟這是一筆很大的投資。而東南亞的工廠則不同，他們的工廠比較新，購置的設(shè)備也比較新，使用電腦控制的新型設(shè)備對工人熟練程度的要求必然不那么高，這是他們的后發(fā)優(yōu)勢。

　　但是對于中國服裝出口企業(yè)來說，東南亞的后發(fā)優(yōu)勢并非不可抗衡。

　　廣東絲麗國際集團(tuán)服裝有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理毛宇純表示，在附加值高、工藝復(fù)雜的高端產(chǎn)品領(lǐng)域，中國企業(yè)仍然具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。她說：“拿我們的絲綢物料和成衣來說，這是我們的核心產(chǎn)品。勞動力成本較低的國家有他們的優(yōu)勢，但我們具有核心研發(fā)和產(chǎn)品實力，這是硬碰硬的實力，是我國服裝企業(yè)多年積累的成果?！?/p>

　　毛宇純說到這點(diǎn)時，從展臺中拿出一條水洗牛仔褲向記者展示：“比如這條褲子，我可以說全球只有我們能達(dá)到這種工藝水準(zhǔn)，這與我們技術(shù)團(tuán)隊研發(fā)能力的提高有很大的關(guān)系?！?/p>

　　由此也帶出了中國服裝企業(yè)面對強(qiáng)敵的取勝之道：提高產(chǎn)品技術(shù)含量，增強(qiáng)自身硬性競爭力。

　　對于如何更好地獲得市場青睞，毛宇純表示，有實力的中國服裝企業(yè)可以考慮“走出去”到更靠近西歐發(fā)達(dá)國家消費(fèi)市場的東歐地區(qū)，“像波蘭、匈牙利等國勞動成本也比較低，而且比西歐市場具有地緣上的優(yōu)勢，也節(jié)省了一部分運(yùn)輸成本”。

　　近年來，中國紡織服裝等勞動密集型行業(yè)的綜合成本不斷提高，這也使得一部分國外訂單轉(zhuǎn)向東南亞國家等成本“洼地”。不過隨著這一進(jìn)程的推進(jìn)，東南亞的制造成本也在水漲船高。

　　山東魯泰的韓小英對記者舉例說，像柬埔寨，總?cè)丝谥挥?400多萬，勞動力的總體規(guī)模有限，只能承載一部分轉(zhuǎn)過來的訂單?！坝捎陔娮?、服裝等行業(yè)都看好當(dāng)?shù)氐牡统杀緝?yōu)勢，而當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)工人的數(shù)量有限，現(xiàn)在已經(jīng)造成了一定程度的"用工荒"?！?/p>

　　劉昕也據(jù)此認(rèn)為，隨著東南亞勞動力需求的逐年增加，未來或?qū)⒅圃斐鲆徊ㄐ碌膭趧恿Τ杀靖咂蟆?/p>