倫敦在時裝界的地位繼續(xù)進一步擴張。倫敦時裝周期間我們在當?shù)赜龅降姆▏I手都一致認可時裝周的組織能力和專業(yè)性。從巴黎春天百貨到Bon Marché百貨公司，以及LeNewBlack時尚商務電子網站，當然還有我們Fashion Mag.com網站都在倫敦共聚一堂。

　　Paul Smith和巴寶莉等大牌仍然是眾人目光所在。但年輕一代設計師也開始初露鋒芒。LeNewBlack時尚商務電子網站買手EmilioToro表示，“J.W.Anderson和Mary Katrantzou等品牌在這里可謂當紅不讓，而它們也只是兩三年前才開始參加時裝周走秀”。在他看來，英國人的才能在于“懂得利用自身標新立異并通過產品體現(xiàn)出來，令人產生一試為快的欲望”。

　　英國舞臺是否正在逐步商業(yè)化?巴黎春天百貨時裝總監(jiān)Maria Luisa Poumaillou的回答是，“絕對是，幸好也是如此。因為我們首先是在商言商”。她同樣認為J.W.Anderson將會是明日后起之秀。另外還有哪些品牌最吸引她?“當然是ChristopherKane，還有Acne和Peter Pilotto。這些都是一些新公司，但已經相當成熟”。至于LeNewBlack網站的心水之選則是Luca Nascimento,Georgia Hardinge和David Koma。

　　MaryKatrantzou,Erdem,奢侈顧問PatriciaLerat對VauxhallFashionScout平臺提供的時裝配飾也是贊不絕口。她表示，“以前好幾季我在倫敦都處處碰壁。但這次回來卻是大出意外。無論是其質量還是創(chuàng)意都讓我大跌眼鏡”。獲得交口稱贊的還有英國時裝協(xié)會的物流安排，這使到客人參觀陳列室和時裝展的過程極為順暢舒服。

　　面對資源有限，倫敦卻懂得揚長避短，以此促進創(chuàng)意和合作發(fā)展。Topshop,Asos以及多間百貨公司在英國時裝界的產品銷售和創(chuàng)意設計中同時起到極為重要的作用，這或多或少與倫敦頭腦靈活有關。另外一個弱點變?yōu)閮?yōu)勢就是時裝周的舉辦時間，即在米蘭時裝周和巴黎時裝周之前。

　　EmilioToro表示，“這里的節(jié)奏不會太過緊張，因此令人感覺更為舒適。相比之下，在巴黎的時候，品牌都忙個不停，在那里，大家都是忙著下訂單”。Patricia Lerat也表示，“對于一個買手來說，倫敦的氛圍更合適發(fā)掘體驗，溝通交流”。Maria Luisa認為“所有時裝周都應該向倫敦時裝周學習，無論是組織安排還是數(shù)碼服務方面，英國都遠勝于其它時裝周”。