為落實(shí)總部年中會(huì)議精神，確保分公司上下目標(biāo)一致，也為營造戰(zhàn)斗氛圍，提升戰(zhàn)斗士氣，諾奇全國各分公司陣營近期相繼召開“奮戰(zhàn)150”年中會(huì)議，總結(jié)上半年工作，部署下半年工作方向和策略，制定分公司內(nèi)區(qū)域、門店的PK方案，為全力攻克“150陣地”做好戰(zhàn)略部署。

　　在今年的半年度營銷會(huì)議上，丁輝董事長提出了“直拳大練兵奮戰(zhàn)150”的年度目標(biāo)，要求總部和各分公司苦練內(nèi)功、穩(wěn)步發(fā)展、樹立信心，全力以赴攻克“150陣地”。為進(jìn)一步振奮精神、提升士氣，諾奇總部召開了聲勢浩大的“奮戰(zhàn)150我們一定行”的宣戰(zhàn)大會(huì)。丁輝董事長發(fā)表振奮人心的開戰(zhàn)宣言，各職能中心也相繼上臺(tái)發(fā)表斗志昂揚(yáng)的直拳宣言，所有諾奇精英們也在150宣戰(zhàn)簽名板上簽下開戰(zhàn)署名。目前，全國各分公司相繼召開“奮戰(zhàn)150”年中會(huì)議，喻示著諾奇“150戰(zhàn)役”已經(jīng)全面打響!

　　PK是“150戰(zhàn)役”中由上至下的主要作戰(zhàn)形式，諾奇上下從總部到分公司，再到區(qū)域、門店、伙伴，每周、每月都進(jìn)行銷售業(yè)績PK賽。各分公司根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)，在年中會(huì)議制定了各自的PK賽競爭規(guī)則和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。除此，福建一分公司提出“直拳出擊，勇奪第一”的奮戰(zhàn)口號(hào)，根據(jù)相關(guān)銷售數(shù)據(jù)、會(huì)員數(shù)據(jù)，總結(jié)上半年各區(qū)域、門店運(yùn)營、管理的共性問題，并指出分公司在后方支持上存在的缺口;福建二分公司成立奮戰(zhàn)“150戰(zhàn)役”的福建二連，并明確了激情、奮戰(zhàn)的“沖鋒號(hào)”：激情加速不止步，勤練直拳新高度。每天奮戰(zhàn)為明天，大干一百五十天!安徽分公司提出，在奮斗的150天里要像瘋子一樣擁有150度的專注、150度的激情、150度的執(zhí)行，才能創(chuàng)造出150%的銷售完成率;江蘇一分公司和江西分公司效仿總部，分析數(shù)據(jù)，總結(jié)問題，提出不足，并對(duì)下半年的攻克行動(dòng)作出戰(zhàn)略部署。

　　丁輝董事長曾在總部半年度營銷會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，只要從總部到分公司到門店，思想一致、行動(dòng)一致、目標(biāo)一致，鼓起斗志，想盡辦法落實(shí)工作，我們就能在今年的行業(yè)寒冬中取得令人震撼的進(jìn)步，我們就能成功攻克“150陣地”!我們堅(jiān)信：眾志成城!