近幾年“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”卷席本土運(yùn)動(dòng)鞋服，成為運(yùn)動(dòng)鞋服在產(chǎn)品研發(fā)上與品牌運(yùn)作中炙手可熱的現(xiàn)象。本土運(yùn)動(dòng)品牌的時(shí)尚泛濫，加大了產(chǎn)品之間的同質(zhì)化，品牌之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加兇猛。如何突破時(shí)尚泛濫之下的困境，成為運(yùn)動(dòng)鞋服亟待解決的問(wèn)題?

　　運(yùn)動(dòng)鞋服要適時(shí)地引導(dǎo)市場(chǎng)的消費(fèi)，而不是單純地為市場(chǎng)提供所需產(chǎn)品。

　　因而鞋服企業(yè)就要強(qiáng)化產(chǎn)品的研發(fā)，引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，而不是追隨市場(chǎng)潮流走。企業(yè)可以尋找外在資源及強(qiáng)勢(shì)的研發(fā)隊(duì)伍，如目前的校企合作或是尋找國(guó)際著名的研發(fā)公司合作等，合作的形式是多樣化的。

　　要善于掌控市場(chǎng)時(shí)尚潮流，擅長(zhǎng)產(chǎn)品的“炒作”與產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。市場(chǎng)上每一季度的產(chǎn)品都有它的時(shí)尚潮流的主調(diào)，包括顏色、款式、工藝等，如市場(chǎng)上流行的韓版服裝、正裝式的休閑T恤以及手工藝制作的包等，本土運(yùn)動(dòng)品牌每一季度的研發(fā)都處在被動(dòng)的局面，還出現(xiàn)了企業(yè)買一些國(guó)際大品牌的內(nèi)幕資料做模仿。

　　品牌號(hào)召力及產(chǎn)品文化缺乏延續(xù)性，致使本土運(yùn)動(dòng)品牌在推廣上消耗了更大的財(cái)力。

　　本土運(yùn)動(dòng)品牌在市場(chǎng)上的號(hào)召力非常薄弱。從廣告的投放上可以看出，眾多企業(yè)為了能夠全面的向全國(guó)推廣品牌，在這個(gè)衛(wèi)視做一個(gè)時(shí)期的廣告，在那個(gè)衛(wèi)視做一個(gè)短期間的廣告。把有限的資源分散在各個(gè)衛(wèi)視中，在浩瀚的電視廣告中，這種方式很難見(jiàn)效。

　　本土運(yùn)動(dòng)品牌從本質(zhì)上講是大眾化的品牌，即便是定位為時(shí)尚運(yùn)動(dòng)或潮流運(yùn)動(dòng)，都離不開(kāi)大眾化的需求，從這一點(diǎn)講也撬動(dòng)了本土運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)的銷售量。

　　但是本土運(yùn)動(dòng)品牌大眾化的時(shí)尚路線在品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上過(guò)于兇猛，導(dǎo)致品牌檔次較低，競(jìng)爭(zhēng)力薄弱。在這種本土品牌大小雜燴堆積在一起的產(chǎn)品運(yùn)作方式，以及目標(biāo)群體跨度廣的產(chǎn)品研發(fā)理念下，如果沒(méi)有品牌的底氣或是相應(yīng)的廣告推廣，是很難在市場(chǎng)上叫得響的。