近日，“2012中國服裝品牌論壇”暨“成就中國服裝500強業(yè)界年會”在北京召開。論壇以“中國服裝行業(yè)復(fù)興的方向”為主題，會聚業(yè)內(nèi)專家、上市公司高管、品牌商、渠道商、零售商、媒體界2000余人，共同尋找2012中國服裝復(fù)興的核心方向。

　　在為期3天的論壇上，主辦方分別從宏觀經(jīng)濟、渠道變革、零售模式三大主題進行了探討，并且進行了中國服裝渠道商學(xué)習(xí)典范、零售商學(xué)習(xí)典范大獎頒獎活動。

　　國際經(jīng)濟形勢對行業(yè)的影響

　　“股神”巴菲特曾經(jīng)說，別人貪婪時，你要恐懼。2012年，各路財經(jīng)媒體、經(jīng)濟學(xué)者紛紛對世界經(jīng)濟“唱衰”，中國經(jīng)濟是否仍然一枝獨秀?在晴雨不明的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，在這個“別人都在恐懼的時候”，你是否有底氣“貪婪”，化危機為商機?

　　2012年，在被“唱衰”的世界經(jīng)濟中，零售業(yè)首當(dāng)其沖，受經(jīng)濟增長放緩、企業(yè)各項成本上漲、庫存壓力增加因素的交織影響，2012年服裝零售情況不容樂觀，各大品牌紛紛放緩了開店速度、調(diào)低了業(yè)績增長的預(yù)期。

　　著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平從世界經(jīng)濟環(huán)境格局的高度論述了中國服裝行業(yè)發(fā)展趨勢，而來自國內(nèi)服裝企業(yè)兩家上市公司——浙江森馬服飾股份有限公司董事長邱光和、特步(中國)有限公司高級副總裁葉齊則從戰(zhàn)略、品牌、資本三個層面論述推動企業(yè)騰飛的動力，給眾多中小企業(yè)指點迷津。著名學(xué)者梁文道先生，以中華傳統(tǒng)文化土壤為題，為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尋找“文化支點”。

　　值得一提的是，主辦方力邀俞秀珍、秋京植兩位韓國專家，分別從流行趨勢角度和戰(zhàn)略角度，將韓國企業(yè)的先進管理經(jīng)驗與中國同行進行分享，對國內(nèi)服裝企業(yè)的發(fā)展具有指導(dǎo)意義。

　　“庫存危機”將引發(fā)新一輪渠道變革

　　2011年下半年悄然蔓延的一股本土品牌庫存危機，暴露了本土企業(yè)在供應(yīng)鏈管理和零售體系管理中的不足。為此，主辦方在第二日的論壇上，以“渠道的力量”為主題，分別從商業(yè)地產(chǎn)、百貨商場、電子商務(wù)各個不同的角度，為企業(yè)指點迷津，尋求解決庫存之道。

　　21世紀商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理蔡宇翔先生，針對中國購物中心的發(fā)展現(xiàn)狀，給服裝企業(yè)提供了未來渠道拓展方向。他指出，二三線市場是進駐購物中心的良機，企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇購物中心和百貨商場兩種不同渠道的方式。

　　幾年前，本土品牌紛紛學(xué)習(xí)國際品牌ZARA的快速供應(yīng)鏈系統(tǒng)，雖然2011年庫存問題困擾著眾多服企，但仍然不乏優(yōu)秀企業(yè)在供應(yīng)鏈和庫存管理上取得令人滿意的成績，本土品牌出現(xiàn)了學(xué)習(xí)的榜樣。

　　論壇約請納紋品牌董事長周軍鋒分享了企業(yè)成功案例，如何利用淘寶網(wǎng)絡(luò)銷售達成線上線下共贏的營銷模式，秋水伊人品牌董事長姚虞堅分享了“零庫存 全退貨”VMI 模式在中國服裝行業(yè)的實踐。