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3S服飾舉辦服裝高峰論壇,共謀發(fā)展之路

2012/4/15 9:37:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)34

林舜杰被動(dòng)誘導(dǎo)方式搜易特潮流前線(xiàn)113倍

  近日,由杭州三思服飾有限公司主辦的“品牌創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)突破———國(guó)際化視野下中國(guó)女裝的突圍之路”論壇活動(dòng)在北京人民大會(huì)堂舉行。論壇針對(duì)中國(guó)女裝品牌的未來(lái)發(fā)展,搭建起行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)界專(zhuān)家、品牌企業(yè)和媒體溝通與互動(dòng)平臺(tái),為引導(dǎo)中國(guó)女裝品牌的國(guó)際化發(fā)展助力。


  改革開(kāi)放三十多年來(lái),雖然中國(guó)的服裝業(yè)取得了巨大的發(fā)展———我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的紡織品服裝工廠(chǎng),但在服裝價(jià)值鏈上,公認(rèn)的利潤(rùn)分配結(jié)構(gòu)是設(shè)計(jì)占百分之四十,營(yíng)銷(xiāo)占百分之五十,生產(chǎn)只占百分之十。設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)處于價(jià)值鏈的高端,生產(chǎn)加工處于價(jià)值鏈的低端,處于價(jià)值鏈高端的企業(yè)控制著整個(gè)價(jià)值鏈。然而中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)恰恰就處于全球價(jià)值鏈的低端,迫切需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從價(jià)值鏈的低端向高端轉(zhuǎn)型。


  我國(guó)服裝品牌定位寬泛不夠?qū)I(yè),缺乏深度,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,在品牌運(yùn)作上和國(guó)際一流品牌的差距也非常明顯等一系列的問(wèn)題困擾著服裝行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)服裝業(yè)正進(jìn)入一個(gè)需要改變發(fā)展方式、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的全新階段。


  對(duì)此,中國(guó)國(guó)際商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)林舜杰認(rèn)為,要想在價(jià)值鏈中獲得應(yīng)有的地位,中國(guó)的服裝品牌就不能簡(jiǎn)單地模仿趨勢(shì)。“人們生活水平不斷提高,消費(fèi)者的蛋糕不斷在做大,品牌企業(yè)的數(shù)量快速增長(zhǎng),養(yǎng)成了企業(yè)管理上的粗放模式,反觀外國(guó)企業(yè),經(jīng)歷了一二百年的沉淀,經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次大小反復(fù)洗牌,能活下來(lái)的企業(yè)都有悠久歷史深厚的背景,管理上非常到位,所以作為一個(gè)國(guó)際化的企業(yè)我們要和國(guó)外的企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng),女裝品牌不能只‘沉迷’于國(guó)際化的表象,最根本的還是需要以更精細(xì)、更科學(xué)的品牌管理,加強(qiáng)資源整合以及持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的能力,依靠文化和創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)來(lái)全面提升品牌價(jià)值。才能使服裝產(chǎn)業(yè)往價(jià)值鏈的上端走。”林舜杰說(shuō)。


  中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究專(zhuān)家李凱洛指出,資本戰(zhàn)略已經(jīng)在這個(gè)時(shí)代變得非常明顯,未來(lái)的時(shí)尚行業(yè)是個(gè)燒錢(qián)的行業(yè)。2007年百麗上市之后,一個(gè)不起眼的鞋業(yè)公司變成了市值王;2008年美邦也上市之后,輕產(chǎn)業(yè)被資本市場(chǎng)認(rèn)同;2010年成立不過(guò)五年?yáng)|莞的搜易特潮流前線(xiàn)113倍的市盈率創(chuàng)造了目前最高的市盈率,大批企業(yè)開(kāi)始闖關(guān)IPO。


  國(guó)際品牌的“咄咄逼人”,上市公司越來(lái)越多,并購(gòu)整合將越來(lái)越普遍,市場(chǎng)細(xì)分開(kāi)始在快速和深度當(dāng)中明顯,資本成為產(chǎn)業(yè)整合力量。高成本已經(jīng)成為行業(yè)的常態(tài),市場(chǎng)銷(xiāo)售逐漸從功能需求到這個(gè)時(shí)代變成心理需求,角色從被動(dòng)誘導(dǎo)方式現(xiàn)在變成主動(dòng)方式購(gòu)買(mǎi),單一銷(xiāo)售方式進(jìn)入復(fù)合銷(xiāo)售方式。種種信號(hào)都在給我們一個(gè)明顯的信息:中國(guó)服裝行業(yè)進(jìn)入了拐點(diǎn)期。


  2012年是我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌提升的重要一年。無(wú)論是中國(guó)女裝品牌還是整個(gè)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō),都以成為國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的戰(zhàn)場(chǎng)。作為我國(guó)自主品牌發(fā)展的一個(gè)新的標(biāo)志,“3S”品牌所承辦的此次論壇,無(wú)論是對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,還是對(duì)資本時(shí)代下的格局突破都具有積極的指導(dǎo)作用。

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