“登高壯觀天地間，大江茫茫去不還。黃云萬(wàn)里動(dòng)風(fēng)色，白波九道流雪山。”李如成辦公室掛著的這副書法，泄露了這個(gè)江浙品牌內(nèi)心深處強(qiáng)大的激情。

　　作為國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)的領(lǐng)軍者，寧波男裝雅戈?duì)栆苍媾R著一個(gè)尷尬：品牌單一，一個(gè)品牌的兼顧人群永遠(yuǎn)有限。現(xiàn)今各大品牌的副牌、二線等已經(jīng)成為了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也為主品牌帶來(lái)了新的機(jī)遇。雅戈?duì)柈?dāng)然也有品牌再造的勇氣，迫切需要品牌細(xì)化和延伸。

　　從一個(gè)到六個(gè)

　　2011年3月28日，雅戈?duì)枖y旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、Hart Marx、CEO、HANP六大品牌一起亮相北京CHIC，無(wú)疑進(jìn)一步表露了李如成在服裝主業(yè)上精耕細(xì)作的決心。其中，HANP是中國(guó)原創(chuàng)的綠色環(huán)保服裝品牌，應(yīng)用的面料纖維是由大麻改良而來(lái)的漢麻，具有吸濕透氣、除臭抑菌、抗輻射等功能，也賦予產(chǎn)品自然、環(huán)保和健康的品質(zhì)。而YOUNGOR是雅戈?duì)柕慕?jīng)典品牌，在設(shè)計(jì)和工藝上著力打造高品質(zhì)、高格調(diào)的男裝典范，此次在博覽會(huì)上推出的商務(wù)、休閑、婚慶、旅行系列再度延續(xù)了高科技、新材料的主線。此外，雅戈?duì)枌?shí)施品牌戰(zhàn)略以來(lái)，整合國(guó)際資源，與日本國(guó)際化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作打造年輕時(shí)尚品牌GY，將理性、嚴(yán)謹(jǐn)和思想性的哲學(xué)氣息帶入前衛(wèi)時(shí)尚的混搭風(fēng)格中。還有專為行政公務(wù)人員量身打造的MAYOR品牌，在產(chǎn)品功能性及細(xì)節(jié)上突出經(jīng)典、高端風(fēng)格，賦予產(chǎn)品收藏價(jià)值。今年，MAYOR更是在風(fēng)格上強(qiáng)調(diào)回歸經(jīng)典與平和，部分產(chǎn)品重現(xiàn)了雅戈?duì)柸陙?lái)經(jīng)典款式和面料。而對(duì)于現(xiàn)在風(fēng)行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，雅戈?duì)栆苍诜e極探索，旗下的GY品牌已經(jīng)開(kāi)始嘗試線上銷售，并取得了良好的業(yè)績(jī)。

　　從這6個(gè)品牌來(lái)看，除了YOUNGOR和HANP以外其他品牌都帶有國(guó)外血統(tǒng)。用李如成的話說(shuō)：“服裝沒(méi)有國(guó)界，借船出海，我的是我的，你的也可以是我的。”這是李如成一貫被我們熟知的“草船借箭”戰(zhàn)略，通過(guò)房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)的盈利，來(lái)反哺服裝產(chǎn)業(yè);通過(guò)并購(gòu)國(guó)際企業(yè)，把雅戈?duì)柕钠脚_(tái)建到國(guó)外去。

　　從一個(gè)到六個(gè)，對(duì)于品牌轉(zhuǎn)型的前景，李如成信心十足。他的理由很充分，十年來(lái)，無(wú)論是成衣制造，還是高檔面料開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)人才方面，雅戈?duì)栐跇I(yè)內(nèi)都有著壓倒性的優(yōu)勢(shì)。

　　但弱項(xiàng)同樣一目了然。品牌運(yùn)營(yíng)追求小批量、多款式、多批次，雅戈?duì)桚嫶蟮纳a(chǎn)與加工體系能否與之良性互動(dòng)依然未知。李如成也一再?gòu)?qiáng)調(diào)，品牌多元化之后，豐富的服裝款式勢(shì)必增加貨品配送的難度與生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)難度，需盡快擁有快速的產(chǎn)品配送能力與信息反饋能力。

　　收購(gòu)阿瑪尼有沒(méi)有可能?

　　從服裝產(chǎn)業(yè)上說(shuō)，雅戈?duì)栆呀?jīng)具備了向高端品牌，或是奢侈品牌進(jìn)軍的可能性?，F(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)是全球最大的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)了，那么雅戈?duì)栍袥](méi)有可能像傾注投資領(lǐng)域一樣，在服裝領(lǐng)域打造一個(gè)一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，制造出中國(guó)的巴布瑞、阿瑪尼呢?讓中國(guó)的服裝制造業(yè)升級(jí)走得更快一點(diǎn)?

　　李如成坦言這還是有很大的難度。因?yàn)?，中?guó)零售結(jié)構(gòu)的環(huán)境不具備產(chǎn)生奢侈品的創(chuàng)造性環(huán)境。但是從另一個(gè)角度去看，也不一定非雅戈?duì)栕约喝コ约旱钠放迫グl(fā)展，可以把房地產(chǎn)，金融投資做起來(lái)以后，有實(shí)力收購(gòu)世界級(jí)奢侈品牌。現(xiàn)在巴布瑞、阿瑪尼等都想推進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，想要我們?nèi)ナ召?gòu)。實(shí)際上中國(guó)企業(yè)也完全有能力收購(gòu)這些國(guó)際品牌。但是，我們沒(méi)有條件去運(yùn)營(yíng)國(guó)際品牌。在對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的運(yùn)作上，以及其他各方面，我們的差距還比較大。

　　李如成認(rèn)為服裝既是一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，又是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，從最高層次來(lái)說(shuō)，服裝還是一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)，像創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)尚的帝國(guó)的Versace去世時(shí)，全世界都給他降了半旗。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，由于歷史原因，基本起源于加工企業(yè)，從事這個(gè)行業(yè)的人，基本上沒(méi)有受過(guò)正規(guī)教育。雅戈?duì)柺且粋€(gè)從工業(yè)化起步的勞動(dòng)密集型企業(yè)，但又不滿足于替人打工，慢慢創(chuàng)出了一個(gè)品牌。至于這個(gè)品牌為什么可以比別的品牌賣價(jià)高，李如成覺(jué)得是因?yàn)槠渲杏醒鸥隊(duì)柕钠髽I(yè)文化因素在。所以雅戈?duì)柤仁莿趧?dòng)密集型企業(yè)，也是有文化的企業(yè)，介于兩者之間，非常符合中國(guó)特色。所以無(wú)論是房地產(chǎn)，金融投資，還是雅戈?duì)柶放?，我們都相信雅戈?duì)枙?huì)一步一個(gè)臺(tái)階，擋住外面的旋風(fēng)，穩(wěn)步發(fā)展，做一個(gè)百年企業(yè)。雅戈?duì)柕谝淮艘呀?jīng)打好了基礎(chǔ)，這只會(huì)讓下一代人有更好的發(fā)展空間。

　　品牌時(shí)代的到來(lái)

　　2011年是“十二五”開(kāi)局之年，對(duì)雅戈?duì)杹?lái)說(shuō)也是一個(gè)開(kāi)局之年，面臨前所未有的機(jī)遇，比如世界經(jīng)濟(jì)格局開(kāi)始大調(diào)整，中國(guó)產(chǎn)業(yè)梯度大轉(zhuǎn)移，中國(guó)城市化加速，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)，國(guó)內(nèi)需求不斷擴(kuò)大。當(dāng)然，更重要的是雅戈?duì)柸甑目焖俪砷L(zhǎng)積累了各種優(yōu)勢(shì)，他們沒(méi)有理由錯(cuò)過(guò)未來(lái)的機(jī)遇。

　　現(xiàn)在，雅戈?duì)栃碌哪繕?biāo)已定，那就是––真正成為屹立于世界企業(yè)之林的“中國(guó)雅戈?duì)?rdquo;，要真正實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)國(guó)際品牌，筑百年企業(yè)”的美好愿景。

　　為此，雅戈?duì)枒?yīng)保持平穩(wěn)較快的增長(zhǎng)速度，注重修煉內(nèi)功和提升效益。2010年的營(yíng)業(yè)收入是334.8億元，到2015年，營(yíng)業(yè)收入要達(dá)509億元，總資產(chǎn)達(dá)1099億元，綜合實(shí)力進(jìn)入中國(guó)100強(qiáng)，縮小與世界500強(qiáng)的差距。五年后，雅戈?duì)栆?ldquo;服裝”成為國(guó)內(nèi)第一，讓雅戈?duì)柶放品b擴(kuò)大相對(duì)于國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并縮小與外資品牌服裝巨頭的差距。

　　對(duì)于中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，雅戈?duì)柗浅＞哂邪咐痉蹲饔?，中?guó)服裝的龍頭企業(yè)已經(jīng)不差錢，接下來(lái)我們還會(huì)看到更多的像電子、汽車領(lǐng)域一樣的國(guó)際并購(gòu)案例。但是，同自主品牌國(guó)際化的道路相比，并購(gòu)之路顯然是一條捷徑。而對(duì)于中國(guó)服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)終究會(huì)迎來(lái)第一個(gè)自主國(guó)際化品牌的出現(xiàn)，而那個(gè)品牌會(huì)是雅戈?duì)枂?從目前的種種跡象來(lái)說(shuō)，很有可能。品牌是沒(méi)有國(guó)界的，誰(shuí)擁有就是誰(shuí)的。生產(chǎn)向低成本地方轉(zhuǎn)移，未來(lái)才能更有基礎(chǔ)、更有條件國(guó)際化。

　　目前，雅戈?duì)栆詢r(jià)值鏈整合產(chǎn)業(yè)鏈，成立五個(gè)品牌工作室，不僅負(fù)責(zé)品牌推廣，還負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、物流等環(huán)節(jié)。顯然，這種調(diào)整意義深遠(yuǎn)。它意味著，品牌已經(jīng)成為今后雅戈?duì)柕膽?zhàn)略中心。一切圍繞品牌的時(shí)代到來(lái)了。