世界經(jīng)濟局勢依舊跌宕起伏。而中國制造業(yè)正醞釀著新的考驗?？肆_斯諾公司委托研究機構(gòu)IDC在近日發(fā)布的一項調(diào)研結(jié)果顯示，在被發(fā)放調(diào)查問卷的120家中國制造業(yè)企業(yè)中，31%的企業(yè)已經(jīng)開始考慮某種形式的低成本策略;64%的企業(yè)已經(jīng)在尋找提高生產(chǎn)率的方法。

　　“以往中國的制造業(yè)一直處于高增長的時期，只要通過擴大生產(chǎn)規(guī)模、多接訂單就可以保持持續(xù)的增長。但如今的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。”IDC中國行業(yè)研究與咨詢服務(wù)部高級研究經(jīng)理肖紅亮介紹，在他看來，中國制造業(yè)面臨著巨大的行業(yè)挑戰(zhàn)，制造業(yè)企業(yè)必須通過增進勞資關(guān)系、控制勞工成本、最小化合規(guī)風險、提高勞動生產(chǎn)率等一系列手段,并通過大規(guī)模生產(chǎn)來贏取在寒冬中制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級。

　　改革開放以來，資源豐富、成本低廉的勞動力優(yōu)勢，助推中國迅速發(fā)展成為“世界工廠”。肖紅亮指出，在當下，中國企業(yè)的“世界工廠”優(yōu)勢正在迅速消失。

　　逐漸消失的人口紅利和勞動力工資快速上漲的問題，成為企業(yè)迫在眉睫的棘手問題。根據(jù)中國人力資源和社會保障部2011年6月數(shù)據(jù)，在接下來的5年之內(nèi)，薪資將以至少13%的平均水平增長。肖紅亮告訴記者，根據(jù)2011年中國各個省市年底公布的數(shù)據(jù)來看，中國有20個省市平均最低工資上漲了22%。

　　制造業(yè)的典型代表，富士康科技就是最好的例子，由于廉價勞動力帶來的管理危機被全球媒體頻繁曝光后，富士康2011年將所屬80萬名工人的工資翻倍。外界估算，漲薪將給富士康增加50億的人工成本。

　　除了勞動力成本以外，通脹帶來的原材料成本和設(shè)備成本上漲已經(jīng)改變了中國制造業(yè)的地理分布情況，為了躲開沿海區(qū)域的高勞動力成本，不少制造業(yè)包括玩具業(yè)、服裝業(yè)和其他代工制造工廠2011年加速往內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移建廠。

　　隨之而來的是中國低成本勞動力缺失帶來的制造業(yè)的遷徙。隨著中國的人力成本逐漸與亞洲鄰國比如越南、印尼和印度的差距持續(xù)擴大，已經(jīng)開始威脅到中國制造業(yè)的競爭力。

　　制造業(yè)回流美國的風潮也正在蔓延，比如，福特汽車公司宣布，準備在美國本土制造某些汽車零部件，此前中國是他們建新工廠的首選。

　　肖紅亮認為，解決中國勞動力之痛的方案是清晰的，中國制造業(yè)企業(yè)需要考慮下一個解決方案：找到更好的管理勞動力的方法，需要在企業(yè)的運營管理方式上更加靈活，控制人工成本和提高勞動生產(chǎn)率，更加關(guān)注生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率，這反過來會使企業(yè)變成更加靈敏、反應(yīng)更快的機構(gòu)。而合規(guī)管理和最優(yōu)化資源配置是提升生產(chǎn)能力和工作條件的關(guān)鍵所在。