在經(jīng)歷了大爆炸式的狂飆突進后，如今“亂象叢生”的行業(yè)的十字路口。是速生速死，還是幻滅重生?作為團購行業(yè)的鼻祖，美國的gourpon一直都是中國團購網(wǎng)站競相模仿與學(xué)習(xí)的對象，但殘酷現(xiàn)實告訴我們，中國團購網(wǎng)站發(fā)展之路還是要靠國人自己“踩”出來。

　　貼錢沖數(shù)據(jù)的困惑

　　一個拿貨價200元的東西，直接把價格做到170元，那30塊自己倒貼。結(jié)果是連品牌供貨商都在玩命地拍。為什么?

　　若不是曾經(jīng)在某大型團購公司工作過，王女士說什么也不會相信，她所供職的這家團購公司竟然會“貼錢沖數(shù)據(jù)”。短短一個月，光貼給商家的資金已過百萬。后來王女士才明白，這看似“賠錢賺吆喝”的生意，其實大有學(xué)問。

　　王女士說：“賺錢不賺錢不重要，銷售額才是硬道理。銷售額上去了，公司才能有資本去談融資啊!你知道最后這家公司怎么著了嗎?有幾個風(fēng)投給我們?nèi)诹松蟽|美元。”

　　王女士所說的“貼錢沖數(shù)據(jù)”的案例，在上半年團購行業(yè)整體“大躍進”背景下，其實并不稀奇，還有更多聞所未聞戲劇性極強的案例：比如說，某大型團購公司，由于全國戰(zhàn)線太長而又疏于管理，結(jié)果出現(xiàn)“蛀蟲吃空餉”的事兒，報表上幾十幾百號員工中，有很多人其實根本不存在，但檔案、業(yè)務(wù)記錄一應(yīng)俱全，這些人的錢都去了哪兒可想而知。另外，個別城市經(jīng)理串通商家，錢一到位，商家跑路，兩人分成;還有雙面間諜，上午剛開完會，下午到競爭對手那兒開會去了。

　　以上種種“團購亂象”，絕非危言聳聽。伴隨著團購行業(yè)的大爆炸式狂飆突進，它們真實存在著。

　　據(jù)第三方電子商務(wù)研究機構(gòu)易觀國際數(shù)據(jù)統(tǒng)計，整個上半年，從事團購行業(yè)的公司從2010年底的2612家，發(fā)展到5300家，幾乎以爆炸速度快速增長著。不過，伴隨著團購公司的激增，團購遭到投訴的案例也在逐漸增多，上半年第一季度投訴團購公司的案例，達到了2090宗，超過去年一年的團購?fù)对V量：夸大宣傳、虛標(biāo)價格、假冒偽劣等欺騙消費者的現(xiàn)象層出不窮。國內(nèi)最早的團購網(wǎng)站美團網(wǎng)CEO王興就曾自曝團購內(nèi)幕，提醒消費者要注意團購陷阱。

　　進入下半年以后，隨著國際經(jīng)濟大環(huán)境逐漸惡化，資本開始變得謹(jǐn)慎起來，這對于依靠“燒錢”度日，盈利模式單一的團購網(wǎng)站來說，無疑是一個致命打擊。在資本寒風(fēng)勁吹之下，不少團購網(wǎng)站速生速死，存活期不過半年。從下半年截至到目前，已經(jīng)宣布倒閉的團購網(wǎng)站達到了1800多家，約占團購網(wǎng)站最輝煌時期的四成。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽認(rèn)為，這都是“團購”大躍進的錯。

　　還得走中國自己的路

　　傾巢之下，安有完卵。

　　無論是行業(yè)巨頭如拉手網(wǎng)、高朋網(wǎng)，還是中小團購網(wǎng)站，在面對這場生死考驗的時候，似乎誰都沒有必勝的把握。團購網(wǎng)站能否“破冰”走出寒冬，其未來的出路又在哪里?

　　作為團購行業(yè)的鼻祖，美國的gourpon一直都是中國團購網(wǎng)站競相模仿與學(xué)習(xí)的對象。今年11月4日，在經(jīng)歷了近一年半的波折之后，gourpon終于登陸美國納斯達克市場，融資127億美元。作為團購行業(yè)的領(lǐng)頭羊，gourpon的成功經(jīng)歷能夠給國內(nèi)的團購網(wǎng)站一點經(jīng)驗嗎?易觀國際分析師陳壽送認(rèn)為，gourpon雖然已經(jīng)上市，但是它的盈利模式一直經(jīng)不起推敲，上市后股價的低迷表現(xiàn)也反映出投資者對于其未來的并不看好，學(xué)習(xí)意義不大。

　　陳壽送認(rèn)為，中國團購網(wǎng)站的未來，還得靠自己。一方面，漫長的資本寒冬可能會讓90%以上的團購網(wǎng)站消亡，但是同時還會剩下5-10個的團購網(wǎng)站，這些最后僅剩的團購網(wǎng)站可能都會具有一個特性，就是背靠大樹好乘涼，具有大量資源的團購網(wǎng)站。