大爆発的な大暴れを経て、今や「亂像がはびこっている」団體購(gòu)入ウェブサイト、陥った業(yè)界の交差點(diǎn)。速生速死か、幻滅再生か。団體購(gòu)入業(yè)界の元祖として、米國(guó)のgourponはずっと中國(guó)の団體購(gòu)入サイトが模倣と學(xué)習(xí)の対象として競(jìng)ってきたが、殘酷な現(xiàn)実は中國(guó)の団體購(gòu)入サイトの発展の道はやはり國(guó)民自身が「踏む」ことによるものだと教えてくれた。

　　データへの送金の困惑

200元の品物を持って、直接170元にして、その30元は自分で貼ります。結(jié)果は連ブランド供給者はみな命がけで撮っている。どうして？

ある大手団體購(gòu)入會(huì)社に勤めていなかったら、王さんは何も信じられなかったと言っていたが、彼女が勤めていた団體購(gòu)入會(huì)社が「データにお金を當(dāng)てる」とは。わずか1カ月で、業(yè)者に貼るだけで百萬(wàn)を超えた。後になって王さんは、「損をして掛け聲を稼ぐ」ような商売だが、実は大いに學(xué)問(wèn)があることを知った。

王さんは「お金を稼ぐかどうかは重要ではありません。売上高が上がってこそ、會(huì)社は融資を語(yǔ)る資本を持つことができます。最後にこの會(huì)社がどうなったか知っていますか。何人かのベンチャーが私たちに億ドルも融通してくれました」と話(huà)した。

王さんが言った「お金を貼ってデータを流す」という例は、上半期の団體購(gòu)入業(yè)界全體の「大躍進(jìn)」を背景にして、実は珍しくなく、ドラマチックで非常に強(qiáng)いとは聞いたことがない例がもっと多い：例えば、ある大手団體購(gòu)入會(huì)社は、全國(guó)戦線が長(zhǎng)すぎて管理を怠っていたため、結(jié)果として「蟲(chóng)食い」が発生し、報(bào)告書(shū)の數(shù)十?dāng)?shù)百人の従業(yè)員のうち、実際には存在しない人も多いが、書(shū)類(lèi)や業(yè)務(wù)記録がそろっており、その人たちのお金がどこに行ったのかは想像できる。また、一部の都市マネージャは商店に連絡(luò)し、お金が到著すると、商店は道を走り、2人は分かれた。両面スパイもいて、午前中に會(huì)議が終わったばかりで、午後はライバルのところへ會(huì)議に行きました。

以上のような「団體購(gòu)入の亂れ」は、決して危険な言葉ではない。団體購(gòu)入業(yè)界の大爆発的な突進(jìn)に伴い、それらは実在している。

第三者電子商取引研究機(jī)構(gòu)の易観國(guó)際データの統(tǒng)計(jì)によると、上半期全體で、団體購(gòu)入業(yè)界に従事する會(huì)社は2010年末の2612社から5300社に発展し、ほぼ爆発速度で急速に増加している。しかし、団體購(gòu)入會(huì)社の急増に伴い、団體購(gòu)入に苦情が寄せられた例も徐々に増えており、上半期第1四半期に団體購(gòu)入會(huì)社に苦情が寄せられた例は2090件に達(dá)し、昨年1年間の団體購(gòu)入に関する苦情を上回った：宣伝、価格詐稱(chēng)、偽造劣悪など消費(fèi)者を騙す現(xiàn)象が相次いでいる。國(guó)內(nèi)初の団體購(gòu)入サイト美団網(wǎng)の王興CEOは、団體購(gòu)入の內(nèi)幕を自ら暴露し、消費(fèi)者に団體購(gòu)入の罠に注意するよう注意したことがある。

下半期に入ってから、國(guó)際経済の大環(huán)境が次第に悪化するにつれて、資本は慎重になり始め、これは「焼銭」に頼って暮らし、利益モデルの単一の団體購(gòu)入サイトにとって、致命的な打撃であることは間違いない。資本の寒風(fēng)が吹き荒れる中、多くの団體購(gòu)入サイトは急速に死に、生存期間は半年にすぎない。下半期から現(xiàn)在までに、すでに倒産を発表した団體購(gòu)入サイトは1800以上に達(dá)し、団體購(gòu)入サイトの最も輝かしい時(shí)期の約4割を占めている。もち米網(wǎng)の沈博陽(yáng)社長(zhǎng)は、これはすべて「団體購(gòu)入」の大躍進(jìn)のせいだと考えている。

　　中國(guó)獨(dú)自の道を歩まなければならない

巣の下に落ちて、卵を産んだ。

取手網(wǎng)、高朋網(wǎng)などの業(yè)界大手も、中小団體購(gòu)入サイトも、この生死の試練に直面している間、誰(shuí)も必勝の自信がないようだ。団體購(gòu)入サイトが「氷を割る」ことができるかどうか、その未來(lái)の進(jìn)路はどこにあるのだろうか。

団體購(gòu)入業(yè)界の元祖として、米國(guó)のgourponはずっと中國(guó)の団體購(gòu)入サイトが模倣と學(xué)習(xí)の対象として競(jìng)ってきた。今年11月4日、1年半近くの紆余曲折を経て、gourponはついに米ナスダック市場(chǎng)に上陸し、127億ドルを融資した。団體購(gòu)入業(yè)界のリーダーとして、gourponの成功経験は國(guó)內(nèi)の団體購(gòu)入サイトに少しでも経験を與えることができるだろうか。易観國(guó)際アナリストの陳壽送氏は、gourponはすでに上場(chǎng)しているが、その利益モデルはずっと推敲に耐えられず、上場(chǎng)後の株価の低迷は投資家が將來(lái)をよく見(jiàn)ていないことを反映しており、學(xué)習(xí)の意義はあまりないとみている。

陳壽送氏は、中國(guó)の団體購(gòu)入サイトの未來(lái)は、まだ自分次第だと考えている。一方、長(zhǎng)い資本の冬は90%以上の団體購(gòu)入サイトを消滅させる可能性があるが、同時(shí)に5 ~ 10の団體購(gòu)入サイトが殘る可能性があり、これらの最後に殘った団體購(gòu)入サイトはいずれも大樹(shù)を背にして涼みやすく、大量の資源を持つ団體購(gòu)入サイトという特性を持つ可能性がある。