氣溫一天比一天涼，人們忙著在商場購置冬裝。然而，許多顧客抱怨，今年大商場的服裝格外貴，不少標價高得離譜。

　　今年1—6月，武漢居民人均可支配收入12625元。這些錢，在武漢的大商場里，只能買幾件標價動輒三四千元的冬裝。

　　大商場衣服為什么賣得越來越貴?是原材料成本上漲所致，還是另有原因?

　　網(wǎng)貼“聲討”服裝貴 網(wǎng)友點擊上萬次

　　“羊毛大衣原價4000以上的居多，一件單薄的針織衫都要千元往上走。現(xiàn)在商場的服裝是怎么了?”上周，一封“聲討”商場服裝太貴的帖子，發(fā)出才幾天武漢網(wǎng)友點擊上萬次。

　　記者探訪武漢三鎮(zhèn)近十家商場發(fā)現(xiàn)，以前商場里普通品牌衣服的售價基本以三位數(shù)為主，現(xiàn)在隨手拎起一件毫不起眼的薄羊毛衣，標價在千元以上的并不少見。以往二三線的青春校園品牌，價格也破千元，如寧波某品牌牛仔褲標價1399元，厚外套1688元。

　　多位網(wǎng)友抱怨：近兩年來，大商場里的服裝賣得一年比一年貴，尤其是今年漲得格外明顯。一件棉質(zhì)冬裝，兩三年前標價在800元左右，現(xiàn)在一標就是1300元往上走，一件長款風(fēng)衣標價在3000元以上再平常不過。

　　業(yè)內(nèi)人士透露，這一季的冬裝平均比去年同期上漲了20%左右。“這幾年鞋類、男裝、童裝價格差不多翻番，女裝的漲幅也在60%左右。”

　　廠家都說成本漲 其實定價看市場

　　是什么原因?qū)е陆衲攴b價格明顯上漲?采訪中，記者聽到最多的是“成本上漲”。服裝企業(yè)所指的成本，包括服裝原料、輔料，以及勞動力成本。

　　服裝的主要原材料是棉花。今年3月，國內(nèi)棉花價格突破了3萬元/噸的大關(guān)，達到了近十年來的最高值。但其后，國內(nèi)棉花價格開始一路走低，一路跌至1.9萬元/噸，跌幅高達44%。最近一個月以來，湖北棉花價格維持在8000元/噸。

　　相比之下，用人成本增加相對多些。江岸區(qū)燦派瀟陽服飾公司負責(zé)人楊先生透露，相比去年，每件衣服的原材料成本只漲了十多元，但流水線上的工人去年平均月工資兩千多元，今年已漲到了四千元。

　　一家知名服裝廠的老板告訴記者，近兩三年來，服裝企業(yè)的用工成本、原材料成本，兩者疊加漲了40%以上。不過，服裝的成本價僅占標價的30%。

　　現(xiàn)在服裝的定價與生產(chǎn)成本的關(guān)系已經(jīng)不大了，市場接受度是主要決定因素。一位不愿透露姓名的服裝負責(zé)人稱，服裝是否被市場接受，主要看設(shè)計和營銷。因此目前做內(nèi)銷的服裝企業(yè)在定價時，對面料等生產(chǎn)成本的考慮已經(jīng)很少了。

　　有關(guān)人士透露，國內(nèi)服裝價格大幅上漲，還有一個原因，就是近幾年國內(nèi)服裝品牌爭相走高端路線，價格也開始與國際接軌。

　　更有業(yè)內(nèi)人士透露，這幾年服裝品牌紛紛走高端路線，與商場的引導(dǎo)不無關(guān)系。為了追求更高的利潤，商場更加青睞定價高的高端品牌。

　　稱運營成本提高 商場扣點升至20%

　　在采訪中，多位服裝品牌經(jīng)銷商解剖了服裝的價格構(gòu)成。一件服裝，標價的1/3是屬于廠商的，而廠商的利潤可達到一半，也就是說，一件服裝，只有標價的約1/6是成本價。“其余的1/3是屬于批發(fā)商或代理商，最后的1/3是零售渠道成本。”

　　在各項成本中，商場提點已成為不爭的事實。根據(jù)各家品牌所處商場樓層、地段、品牌知名度、銷售狀況等的不同，提點數(shù)額也不相同。一家知名男士服裝品牌的代理商表示，商場按月銷售純利潤提成，提點在18%-20%之間。“比如我一件衣服賺了100塊，商場就要提走二十幾塊錢，我們還要付租金、員工工資等。”

　　一家去年底進入武漢的法國女裝品牌經(jīng)理給記者畫了一張“價格地圖”：一件標價3000元的大衣，首先預(yù)留1000元的打折空間，原材料大約700元左右，廣告、裝修、租金等成本大約300元，人工成本200元，稅收130元，商場提點150元，最后的凈利潤可能有520元。

　　對此，一位商場負責(zé)人稱：商場租金確實在提高，因為運營成本在提高。首先是能源成本提升。比如，一家7萬平方米的商場，僅水、電、煤等能源的消耗一年就要1500萬元以上。其次，這兩年零售業(yè)的競爭很激烈，武漢的大商場越來越多，彼此都在挖人才，人力成本在提升。此外，為保持良好的購物環(huán)境，商場要經(jīng)常裝修、維護。

　　企業(yè)應(yīng)該主動出擊 尋找服裝降價空間

　　服裝標價過高，將不少消費者拒之門外，最終損失的是服裝企業(yè)的利益。“服裝企業(yè)應(yīng)該從自身尋找降價空間”，漢口一家大商場服裝買手認為，目前國內(nèi)服裝品牌的產(chǎn)業(yè)鏈周期亟待縮短。從設(shè)計到零售，一些國外服裝品牌的產(chǎn)業(yè)鏈周期為12天左右，而國內(nèi)服裝品牌一般需要半年，國內(nèi)品牌服裝的單位物流成本高出國外近10倍。

　　一些業(yè)內(nèi)人士認為，國內(nèi)服裝企業(yè)應(yīng)通過縮短產(chǎn)業(yè)鏈周期，加快現(xiàn)金流動，大幅壓縮品牌服裝成本，從而實現(xiàn)讓消費者買得起、讓自己有賺頭的雙贏結(jié)果。