在當(dāng)前中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，全行業(yè)漸已步入全產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新時(shí)代，從服裝面料的制作，到服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都少不了科技力量的支撐，科技已是服裝行業(yè)邁向服裝強(qiáng)國(guó)道路的一塊重要基石。10月21日，中國(guó)服裝大會(huì)平行會(huì)議之“科技的力量 產(chǎn)業(yè)上行的方程式”于北京國(guó)際會(huì)議中心展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的探索之旅。

　　“‘創(chuàng)新’和‘全球化’這兩個(gè)詞正在創(chuàng)造前所未有的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)然也是我們服裝行業(yè)一個(gè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)”，科技部高級(jí)專家馬俊如說(shuō)道：“技術(shù)變革和全球化正在創(chuàng)造一系列前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我們要抓住它就能成功。”馬教授認(rèn)為，企業(yè)直接對(duì)接市場(chǎng)，是創(chuàng)新產(chǎn)品的主體，所以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的主力軍應(yīng)該是企業(yè)，這個(gè)過(guò)程也需要由企業(yè)完成。

　　據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì)，跨國(guó)公司目前擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)占全球企業(yè)的93%，經(jīng)濟(jì)總量占71%，貿(mào)易占73%。其中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)其實(shí)就是企業(yè)的科技創(chuàng)新成果，而跨國(guó)公司的快速發(fā)展折射的卻是當(dāng)今全球化進(jìn)程。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須用全球化視野，用科技打造企業(yè)在全球化市場(chǎng)下的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立創(chuàng)新商業(yè)模式，來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

　　科技創(chuàng)新的重要性不言而喻，但面對(duì)當(dāng)前信息大爆炸時(shí)代，我們應(yīng)當(dāng)如何修正自己的科技意識(shí)?來(lái)自阿里巴巴企業(yè)服務(wù)事業(yè)部總監(jiān)陳金培先生認(rèn)為，在信息化時(shí)代，所有的人都已與數(shù)據(jù)息息相關(guān)，所有的東西也集聚數(shù)字化，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一家企業(yè)運(yùn)行的最重要的資產(chǎn)。在中國(guó)股市最好的時(shí)候，馬云就根據(jù)阿里巴巴掌握的全球貿(mào)易數(shù)據(jù)告訴我們經(jīng)濟(jì)危機(jī)即將來(lái)臨，數(shù)據(jù)同樣也是反映未來(lái)市場(chǎng)的晴雨表。數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)鏈的集成，一切企業(yè)運(yùn)作都是建立于數(shù)據(jù)之上并與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的緊密銜接。

　　信息時(shí)代在現(xiàn)階段最為顯著的趨勢(shì)就是云計(jì)算時(shí)代的來(lái)臨。“未來(lái)的制造實(shí)際上只有三部分，一個(gè)是制造云，我制造所有的資源，叫做云端化，以后必然出現(xiàn)云制造商，下面才是一個(gè)真正的制造商，制造商要利用知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)，要和制造云、運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商取得制造資源，完成服裝產(chǎn)品的制造和服務(wù)。”國(guó)家服裝設(shè)計(jì)與加工工程技術(shù)研究中心副主任聞力生說(shuō)道。

　　企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展離不開(kāi)科技創(chuàng)新，同樣，企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)更需要“顛覆傳統(tǒng)思維 創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。中國(guó)科學(xué)院研究生院管理學(xué)院教授韓永生說(shuō)道：“我們目前很多供應(yīng)鏈還停留在短期思維，追求生產(chǎn)的效益，但其實(shí)方向錯(cuò)了，要顛覆，不要去追求什么的規(guī)模效益，我們要追求銷售效益，大幅度削減庫(kù)存，這就是我們應(yīng)該遵循的邏輯。”韓教授建議企業(yè)明確消費(fèi)者所需，建立快速反應(yīng)機(jī)制，協(xié)同一切力量來(lái)支持此運(yùn)營(yíng)模式。長(zhǎng)此以往，供應(yīng)鏈也能改變世界。

　　“服裝企業(yè)要繼續(xù)向前走，只有借助科技的力量，才能走到最完美的那一步?？萍嫉牧α空f(shuō)明了一點(diǎn)，就是每一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要向前，一定要把自己現(xiàn)在的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和科技掛在一起，特別是在信息時(shí)代和每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都在發(fā)生天翻地覆變化的年代里。” 廣東名瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)蔡民強(qiáng)頗有感觸地總結(jié)道。