“十二五”開局之年，江蘇紡織服裝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初顯成效。面對諸多不利因素，江蘇紡織服裝業(yè)通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展方式，全面優(yōu)化結(jié)構(gòu)，建立兩化融合的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展時尚文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，取得了質(zhì)的變化。

　　今年1~5月，江蘇省8204戶規(guī)模以上紡織企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值同比增長23.67%，增速低于全國紡織行業(yè)6.48個百分點;利潤同比增長45.63%，增速高于全國2.79個百分點。從主要產(chǎn)品產(chǎn)量來看，1~6月，江蘇紗產(chǎn)量205萬噸，同比增長2.01%;布產(chǎn)量33.24億米，同比增長8.2%;印染布產(chǎn)量24.69億米，同比增長9.84%;服裝產(chǎn)量18.45億件，同比增長6.13%。江蘇紡織服裝業(yè)1~6月紗、布、印染布、服裝產(chǎn)量增幅均低于全國總產(chǎn)量的增長幅度。“在工業(yè)總產(chǎn)值低于全國平均增長幅度的同時，利潤增長幅度高于全國平均增幅，這正是江蘇紡織服裝業(yè)堅持進行結(jié)構(gòu)調(diào)整的結(jié)果。”江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明說。

　　依靠兩化融合增強贏利能力

　　推進信息化與工業(yè)化的融合是江蘇紡織服裝企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的重要步驟。今年4月在江蘇鹽城舉行的全國棉紡織行業(yè)兩化融合推進會議上，中國紡織工業(yè)協(xié)會、工業(yè)和信息化部信息化推進司表彰了11家“全國紡織工業(yè)兩化融合示范企業(yè)”，江蘇有3家，分別是無錫市第一棉紡織廠、江蘇金昉紡織集團和江蘇悅達紡織集團有限公司;無錫市第一棉紡織廠和江蘇悅達紡織集團有限公司同時還獲得“全國紡織工業(yè)兩化融合突出貢獻企業(yè)”稱號。

　　長期以來，無錫一棉依靠兩化融合增強競爭力和贏利能力，目前產(chǎn)品已進入歐盟高端市場。由于品牌效應(yīng)，無錫一棉同類產(chǎn)品售價高于市場價，原料成本所占的比重持續(xù)下降，勞動生產(chǎn)率是目前我國棉紡業(yè)平均水平的5倍。江蘇悅達紡織自2003年創(chuàng)建之日起就十分重視信息化建設(shè)，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的思路，夯實基礎(chǔ)，加快應(yīng)用，推進兩化融合，目前已經(jīng)走向集成應(yīng)用階段，有力促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了企業(yè)的核心競爭能力。

　　兩化融合提高了企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率。目前在江蘇棉紡織行業(yè)，萬錠用工先進企業(yè)基本達到了60人以下，清鋼聯(lián)、細絡(luò)聯(lián)乃至粗細絡(luò)聯(lián)的應(yīng)用比率不斷提高。到“十二五”末，江蘇萬錠用工將達到40人以下，頂尖企業(yè)則向20人左右邁進。

　　從制造商向品牌運營商轉(zhuǎn)型

　　江蘇企業(yè)過去以生產(chǎn)制造型企業(yè)居多，目前江蘇紡織服裝企業(yè)加大了研發(fā)、設(shè)計及市場營銷的力度，逐步由單純的生產(chǎn)制造商向品牌運營商轉(zhuǎn)型。在江蘇太倉市，蘇州錦超服飾有限公司在修煉成中國頂級襯衫主要生產(chǎn)商的同時謀求發(fā)展自主品牌。據(jù)介紹，北京燕莎商場里80%的襯衫是在錦超制作的。錦超在全球采購面料，高檔襯衫均采用純手工縫制;如雙針麥夾，不用雙針麥夾機，而是用手工方式制作。此外，200支以上高檔襯衫均用絲線縫制，3厘米必須25針以上。在成為“中國頂級襯衫的主要生產(chǎn)商”之后，錦超決定在繼續(xù)貼牌加工的同時開發(fā)自主品牌。依靠代工積累的經(jīng)驗，錦超創(chuàng)立了“芬奇”等自主品牌，同時與意大利一家國際品牌公司合作，全權(quán)代理“博納”服裝系列品牌在國內(nèi)的總經(jīng)銷。{page_break}

　　蘇州群鴻服飾有限公司擁有化纖和服裝兩塊業(yè)務(wù)。加工方面，群鴻從專做國際品牌轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)，開始為雅戈爾、九牧王、報喜鳥等國內(nèi)名牌服務(wù)。在繼續(xù)貼牌加工的同時，群鴻買斷意大利品牌成功運作于國內(nèi)市場，轉(zhuǎn)型為品牌運營商。群鴻近期收購并著手運作意大利戴波爾公司旗下年輕時尚休閑品牌——恩吉奧(NJAL)，加上前期買斷運作的高檔男裝品牌佛朗尼齊拉(Frognie Zila)，形成多層次、多品種、多品牌的發(fā)展格局。目前佛朗尼齊拉在各省市已有100多家專賣店或?qū)９瘢?010年零售額達到2.9億元。不同于一般品牌進商場的困難現(xiàn)狀，佛朗尼齊拉已經(jīng)到了“挑商場”的階段。一方面做ODM，為各品牌做設(shè)計和加工;一方面做品牌運營，整合資源將兩個品牌運作得有聲有色，這種以服裝制造為主線，以品牌為核心，以創(chuàng)新為動力，以管理為基礎(chǔ)，強化服裝上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合的方法，讓群鴻服飾有限公司離真正品牌運營商的目標越來越近。

　　明確時尚方向打造新優(yōu)勢

　　目前江蘇紡織行業(yè)擁有中國世界名牌2個，中國名牌50多個，中國馳名商標30多個，江蘇省名牌300多個。今年，中國紡織行業(yè)首個“中國工業(yè)大獎”又花落江蘇，由波司登獲得。在明確“品牌江蘇、時尚江蘇”的方向后，江蘇紡織服裝業(yè)將以每年一度的江蘇國際服裝節(jié)為平臺，以深化品牌建設(shè)為契機，努力打造品牌優(yōu)勢和時尚優(yōu)勢。

　　謝明表示，“十二五”期間江蘇紡織服裝業(yè)將進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域布局結(jié)構(gòu)調(diào)整四大戰(zhàn)略調(diào)整，經(jīng)過結(jié)構(gòu)調(diào)整，打造效率優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、時尚優(yōu)勢、人才優(yōu)勢與環(huán)境優(yōu)勢等六大新優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以量取勝的發(fā)展方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。“今年是‘十二五’的開局之年，盡管江蘇紡織業(yè)同全國紡織業(yè)一樣，面對著一些困難，但壓力應(yīng)該成為提高創(chuàng)新能力、加快自主品牌建設(shè)的動力。我們相信在政府一系列政策措施的支持下，在全省紡織企業(yè)的共同努力下，江蘇紡織服裝業(yè)將完成自己的歷史使命。”謝明對江蘇紡織業(yè)的前景充滿信心。