品牌和創(chuàng)新，成為近幾年來(lái)媒體和社會(huì)輿論中的關(guān)鍵詞并非偶然。2010年，中國(guó)超過(guò)了日本，成為“全球第二大經(jīng)濟(jì)體”，超強(qiáng)的購(gòu)買力引來(lái)國(guó)際關(guān)注的目光。中國(guó)，也因此引來(lái)國(guó)際優(yōu)秀品牌的青睞，并成為其擴(kuò)展的主要目標(biāo)市場(chǎng)。

　　進(jìn)入“十二五”，服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更加快速起來(lái)。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)走，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)的生活方式與觀念的改變，仿佛發(fā)生在一夜之間。國(guó)際化，在前幾年還是個(gè)新鮮事物，而現(xiàn)在只要仔細(xì)關(guān)注時(shí)尚人士的季節(jié)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們已經(jīng)被百貨業(yè)各種促銷和幾個(gè)時(shí)裝之都的春夏以及秋冬流行趨勢(shì)改寫(xiě)了四季。

　　時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是驚人的，信息帶來(lái)的全球化概念，讓中國(guó)與世界接軌不再是童話。服裝產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生深度變革，整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期。多種創(chuàng)新思維與商業(yè)模式不斷出現(xiàn)，變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，使得新一輪的品牌博弈面臨啟動(dòng)。服裝行業(yè)，正在進(jìn)入“商業(yè)巨無(wú)霸”與“品牌巨無(wú)霸”PK的時(shí)代。

　　跑得快的，是市場(chǎng)

　　“我在擔(dān)任駐英國(guó)大使期間，記得沈永芳會(huì)長(zhǎng)第一次帶領(lǐng)深圳時(shí)裝企業(yè)來(lái)到倫敦，我們?cè)诰频曜约焊懔艘粓?chǎng)‘時(shí)裝秀’，并請(qǐng)來(lái)倫敦時(shí)裝協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)參加。第二年，深圳品牌進(jìn)入倫敦時(shí)裝周做了展示，第三年就進(jìn)入正式的T臺(tái)‘秀’了，這個(gè)速度是少見(jiàn)的。這顯示了深圳的實(shí)力，也反映出國(guó)際對(duì)中國(guó)的期待和興趣。”

　　傅瑩副部長(zhǎng)說(shuō)，如果從倫敦老舊的希斯羅機(jī)場(chǎng)上飛機(jī)，從北京嶄新的三號(hào)航站樓出來(lái)，當(dāng)然會(huì)感覺(jué)到巨大的差距，但是這并不意味著我們?cè)谥T多方面超越了英國(guó)。在社會(huì)管理和法規(guī)制度的成熟性，在科技水平，在創(chuàng)新能力等很多方面我們與英國(guó)仍然有巨大的差距。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，如同各色水果盛在國(guó)際化的盤(pán)子里，豐盛的果盤(pán)帶來(lái)的美味是綜合效應(yīng)，慶幸的是中國(guó)占了一席之地。

　　“中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展，面臨一個(gè)很好的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化的新形勢(shì)。當(dāng)前，中國(guó)服裝行業(yè)也處于大而不強(qiáng)的階段。說(shuō)它“大”，是因?yàn)槲覀冇幸?guī)模很大的國(guó)際服裝生產(chǎn)能力，很多國(guó)際品牌都是在中國(guó)制作的。服裝業(yè)還不強(qiáng)，是說(shuō)我們的服裝業(yè)總體上仍位于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，缺乏中國(guó)自己的國(guó)際品牌。”傅瑩副部長(zhǎng)說(shuō)。

　　全球金融危機(jī)的爆發(fā)，使國(guó)際服裝市場(chǎng)出現(xiàn)了新的變化。金融危機(jī)波及許多傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國(guó)家，使得歐美品牌的生存和發(fā)展受到?jīng)_擊。某國(guó)內(nèi)品牌在赴歐洲市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，新一代的設(shè)計(jì)新秀和時(shí)裝界的專業(yè)人才，一方面面臨國(guó)際知名設(shè)計(jì)大師的光環(huán)帶來(lái)的壓力;另一方面也在面臨萎縮的時(shí)裝市場(chǎng)帶來(lái)的困惑。

　　“從市場(chǎng)的角度看，中國(guó)引起國(guó)際社會(huì)更大的關(guān)注，已成為許多國(guó)際知名品牌的第一大市場(chǎng)。應(yīng)該說(shuō)，對(duì)我們國(guó)家的服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)揮自身資金優(yōu)勢(shì)、拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)建國(guó)際知名品牌的機(jī)會(huì)。”

　　新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為中國(guó)的資本和品牌提供了并購(gòu)發(fā)展的機(jī)會(huì)。中國(guó)，儼然成為了國(guó)際最大的消費(fèi)市場(chǎng)，成為國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)移后的重心，很多品牌不再喊著走出國(guó)門，而是千方百計(jì)穩(wěn)定收獲現(xiàn)有市場(chǎng)中更大的份額。

　　行業(yè)的變遷，必然引起商業(yè)的變革。傳統(tǒng)的商業(yè)渠道倘若跟不上品牌的發(fā)展，必然會(huì)被新興的商業(yè)模式取代，商業(yè)巨無(wú)霸不再是渠道的主宰，而是需要聯(lián)手知名品牌的影響力。

　　跟得上的，是概念

　　“事實(shí)上，西方時(shí)裝界已經(jīng)開(kāi)始高度關(guān)注‘中國(guó)元素’。最近國(guó)際時(shí)裝品牌紛紛主打中國(guó)文化，在T臺(tái)上掀起了強(qiáng)勁的中國(guó)風(fēng)。在國(guó)際時(shí)裝界，幾乎已經(jīng)沒(méi)有哪個(gè)時(shí)尚大牌不以中國(guó)元素作為靈感之源，不少著名服裝設(shè)計(jì)師很注意挖掘古老璀璨而神秘的中國(guó)文化。一些中國(guó)面孔更成為T臺(tái)新寵，中國(guó)風(fēng)更成為時(shí)尚界最‘in’(潮)的名詞。”傅瑩副部長(zhǎng)說(shuō)。

　　挑戰(zhàn)也是顯而易見(jiàn)的。在“中國(guó)優(yōu)秀品牌終端運(yùn)營(yíng)商大會(huì)”上，傅瑩副部長(zhǎng)給了三個(gè)建議：中國(guó)服裝行業(yè)走向世界，首先要加大在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，努力守住并擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，并守住天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)。第二，加大品牌培育意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者中國(guó)品牌概念的教育和培養(yǎng)。學(xué)習(xí)國(guó)際品牌自我推介的方式方法和能力，努力擴(kuò)大知名度;第三是分清不同市場(chǎng)的不同需求和習(xí)慣，中國(guó)設(shè)計(jì)師要加強(qiáng)對(duì)西方文化的了解也要深入了解中國(guó)文化。{page_break}

　　據(jù)傅瑩副部長(zhǎng)講，一位在海外做中裝品牌的華人，對(duì)國(guó)內(nèi)推崇西裝的概念感到很不理解。他說(shuō)國(guó)內(nèi)的大飯店，店長(zhǎng)和經(jīng)理都穿西服，而店員都穿中式褂子或者旗袍，我們中國(guó)人自己不是就把中裝放到被西服領(lǐng)導(dǎo)的地位上了?這位老人說(shuō)得很有道理，中國(guó)的文化就是自己最原創(chuàng)的概念，舍棄了這個(gè)精髓，就舍棄了最國(guó)際的概念。

　　“這幾年，不斷有人討論‘國(guó)服’、‘漢服’的問(wèn)題。當(dāng)然，服飾的問(wèn)題脫離不了市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，需要在國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)與中國(guó)特色之間找到完美的結(jié)合點(diǎn)。目前看，在正式宴會(huì)中，著小立領(lǐng)等中式服裝不失為解決問(wèn)題的一個(gè)辦法。中國(guó)本身有著豐厚的文化底蘊(yùn)，國(guó)內(nèi)服裝界的發(fā)展，需要考慮如何使中國(guó)傳統(tǒng)服飾的本我與西方的流行時(shí)尚融會(huì)貫通，并發(fā)揚(yáng)中國(guó)的傳統(tǒng)文化，同時(shí)創(chuàng)新、增添時(shí)代的韻律，這也許是中國(guó)服裝界打開(kāi)品牌大門的鑰匙。”

　　記得有些外國(guó)人在北京時(shí)，看到百年平房上畫(huà)著一個(gè)“拆”字，他們覺(jué)得很奇怪，認(rèn)為這樣有歷史的東西不但不該拆掉，還應(yīng)該好好保存修繕。

　　記者認(rèn)為，我們服裝產(chǎn)業(yè)的概念也一樣，不該在西方時(shí)裝文化的涌入中被拆掉，而是要仔細(xì)用心地修繕和維護(hù)，讓古老的中國(guó)文化在創(chuàng)新的時(shí)裝中回暖。

　　傅瑩副部長(zhǎng)的講話，不但給品牌帶來(lái)了思索，也為我們行業(yè)媒體帶來(lái)了思索。文化先行，像“藝之卉”、“江南布衣”、“易菲”等等做中國(guó)文化的品牌，其未來(lái)的市場(chǎng)份額是隨著文化概念的成熟而愈加成熟的。

　　品牌巨無(wú)霸，在國(guó)外是順應(yīng)時(shí)代而產(chǎn)生的，無(wú)論是CHANEL還是LV,說(shuō)到底是文化的產(chǎn)物。跟得上時(shí)代變遷的概念，才是最終的市場(chǎng)贏家。