北京新世界女子百貨轉(zhuǎn)型經(jīng)營。在此之后，千里之外的無錫新世界15年的旅程也走到了終點(diǎn)

　　很多無錫市民“曾經(jīng)以到新世界購物為榮”，而現(xiàn)今，榮耀不再福無雙至，禍不單行，“新世界”似乎也走入了這樣一個怪圈。在北京新世界女子百貨慘淡收場轉(zhuǎn)型經(jīng)營之后短短一個月，千里之外的無錫新世界百貨十五年的旅程也走到了終點(diǎn)。在十五年的時(shí)間里，無錫新世界經(jīng)歷了從高端百貨向時(shí)尚百貨的轉(zhuǎn)型后，最終還是不得不黯然離去。

　　5月9日一早，無錫新世界門口已經(jīng)聚集了百余市民，很多人都是打算趁最后一天來“淘貨”。“我4月底來過一次，買了蠻多東西。”市民張女士說，她花199元買到了原價(jià)699元的鞋子，“性價(jià)比較高。”但是對于從特賣場花車?yán)镔I到的衣服和褲子，她存有一些疑慮，表示有些品牌從來沒有見過，當(dāng)時(shí)只是貪圖便宜，回家后仔細(xì)想想，懷疑是臨時(shí)進(jìn)商場的雜牌。

　　“來買鞋的人，就好像不要錢一樣瘋搶。”女鞋奧卡索專柜還剩下為數(shù)不多的打折款涼鞋。銷售員表示，同樣的鞋子，要比其他商場要便宜四十到五十元。自從無錫新世界確認(rèn)五月撤出無錫后，專柜的銷售量比平時(shí)翻了二三番。

　　而這樣的瘋狂折扣幾個月前就已出現(xiàn)，整個商場的打折力度之大令人吃驚，大部分貨品都在5折以下。三月，記者在無錫新世界滿眼看到的都是“秋冬出清，全場2折起”、“3-5折甩賣”等字樣的廣告牌。在一樓女鞋、二樓女裝柜看到，不少品牌也只賣打折品，沒有春夏新款上架。

　　再之前的去年12月28日，無錫新世界就已經(jīng)宣布作價(jià)3.85億元將全部股權(quán)售予百達(dá)有限公司。新世界百貨華東區(qū)相關(guān)人士介紹，目前只知道百達(dá)有限公司是一家物業(yè)投資公司，因此今后新世界百貨地塊將以何種業(yè)態(tài)出現(xiàn)在無錫尚無定論。

　　新世界所在的華光珠寶城物業(yè)管理有限公司負(fù)責(zé)人戴先生表示，因?yàn)樯婕拔飿I(yè)管理費(fèi)用的移交，物業(yè)方正在努力和百達(dá)公司取得聯(lián)系，但到底何時(shí)能夠聯(lián)系上并不清楚。在新世界撤出后，這塊暫時(shí)空出來的地方寸土寸金，到底做何用場也引起很多人的關(guān)注。據(jù)悉，此前曾有一家電賣場有意進(jìn)駐，但因?yàn)槊磕暌ㄉ锨f的租金，有關(guān)方案一直沒有確定。四樓羽絨服賣場的銷售人員則表示，新世界閉店后，四樓就像“空中樓閣”，生意肯定受到影響，也有意到一樓擺攤銷售，目前還在協(xié)商中。

　　新世界位于中山路商圈，商家扎堆，國外品牌和商家也越來越多，歷來是無錫重要的商圈之一。對于無錫新世界的撤出，業(yè)內(nèi)人士表示，新世界百貨在后期的客流量已經(jīng)明顯下滑，因此對中山路商圈的影響不會太大。對于同樣走時(shí)尚路線的百盛、大洋百貨等商家，卻由于有部分品牌和客戶分流進(jìn)來，則成為個利好消息，同時(shí)也給了他們再度瓜分市場的機(jī)會。

　　而對八佰伴、大東方等定位高端的百貨商場來說，新世界客戶群與它們不同，因此影響不大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大東方和八佰伴在無錫經(jīng)營多年，擁有一批自己的忠實(shí)會員。兩家商場各自擁有超過十萬的活躍會員，高端會員有上萬人，其中有會員最高年消費(fèi)達(dá)到350萬元。“誰將錫城這群最頂尖的客戶牢牢抓住，誰就不會在這場商戰(zhàn)中敗下陣來。對這些超級VIP來說，各家商場都想著法哄他們高興，提供各種會員服務(wù)籠絡(luò)人心。同樣的品牌在哪里買都一樣，已經(jīng)養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣很難輕易改變。”

　　對于新世界百貨的未來走向，業(yè)內(nèi)人士表示可能有兩種方式。如果繼續(xù)保持原有的面積，只有兩萬平米的小體量商場不可能通過品種、規(guī)模、品牌數(shù)的豐富性來吸引消費(fèi)者，就需要商場有明確的定位，區(qū)別于周邊的大體量百貨商場。或者也可以其他手段，向綜合性百貨方向發(fā)展。

　　無錫新世界興衰逆轉(zhuǎn)兩宗罪{page_break}

　　定位

　　無錫新世界1996年以高端定位入駐中山路商圈，其中一至三樓都是登喜路、HUGO、BOSS、MAXMARA等國際名品，由于定位清晰，在經(jīng)過了一段時(shí)間的培育期后，商場引領(lǐng)了錫城的中高端消費(fèi)，成為有檔次消費(fèi)的象征。但此后隨著八佰伴、大東方等轉(zhuǎn)型升級，新世界原有優(yōu)勢逐步削弱。2009年年中，商場引入ZARA等多個年輕時(shí)尚品牌，原先的BALLY、萬寶龍等高端品牌相繼撤離。同年11月，新世界百貨“變身”為時(shí)尚館，對店堂形象、服務(wù)設(shè)施、品牌等進(jìn)行了大范圍調(diào)整，轉(zhuǎn)型后的新世界已失去原先的高端地位，定位逐步模糊，人氣下滑。去年，中山路因修建地鐵遭遇封路，新世界百貨深受影響，本就不佳的經(jīng)營再遭重創(chuàng)，雖采取種種舉措，客流仍猛降一半，此后經(jīng)營日益慘淡。

　　無錫商務(wù)局人士認(rèn)為，企業(yè)固守經(jīng)營模式，不根據(jù)消費(fèi)需求變化及時(shí)更新轉(zhuǎn)型，肯定會落伍，而定位不清晰，抓不住主力客群，商家影響力則會不斷下降，勢必在競爭中落敗。

　　體量

　　容量小，也是致使新世界百貨退出的一大主因。整個商場上下三層，體量不到兩萬平方米，而八佰伴、大東方都有七八萬平方米，百盛擴(kuò)建后也有四萬多平方米。一位商界人士表示，現(xiàn)今國際名品入駐商場面積都很大，像LV等都要150-200平方米，而且多要求臨街有櫥窗，新世界一樓本就不大，容量有限。

　　而新世界百貨人士談及此事則頗多無奈，認(rèn)為現(xiàn)今百貨業(yè)都在“做大”，往購物、娛樂、餐館等一體的MALL方面發(fā)展，而新世界百貨入駐后就想拓展體量，把四至八樓買下，但幾經(jīng)努力，幾十個大小業(yè)主產(chǎn)權(quán)卻無法整合。