棉價(jià)大起大落，給棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大困難。在這種情況下，企業(yè)更需冷靜應(yīng)對(duì)。部分企業(yè)通過(guò)采取減少庫(kù)存、提高產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)新品等措施應(yīng)對(duì)棉價(jià)的波動(dòng)取得了良好的效果。

　　從去年到現(xiàn)在，棉花價(jià)格的飄忽不定，給棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大困難。去年5月，棉花價(jià)格為每噸1.7萬(wàn)元人民幣(下同)，到今年2月，棉花價(jià)格創(chuàng)下每噸3.5萬(wàn)元的新高，但自4月份以來(lái)，棉價(jià)又以平均每3天每噸降500元的速度下跌，兩個(gè)月的時(shí)間，棉價(jià)一路回落至每噸2.2萬(wàn)元，暴跌近3成。在這種情況下，棉紡企業(yè)應(yīng)如何克服困難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展成為困擾棉紡企業(yè)的問(wèn)題。近期，《紡織服裝周刊》記者采訪了部分棉紡企業(yè)負(fù)責(zé)人，看看這些企業(yè)如何應(yīng)對(duì)。

　　以減少庫(kù)存量為主

　　“目前最有效的應(yīng)對(duì)辦法就是減少庫(kù)存量。”山東顏春紡織有限公司副總經(jīng)理馬曉峰無(wú)奈地對(duì)記者說(shuō)，棉價(jià)下跌，對(duì)企業(yè)所造成的影響太大了。“因?yàn)槊迌r(jià)持續(xù)波動(dòng)，導(dǎo)致我們只能接一些小訂單，大訂單不敢接。而隨著大訂單的減少，庫(kù)存也就相應(yīng)增多了，這非常不利于企業(yè)的發(fā)展。”

　　山東顏春紡織有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售混色花紗于一體的中型專業(yè)公司，目前擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的生產(chǎn)線，銷售一直非常不錯(cuò)，可如今也不可避免地遇到了這種復(fù)雜的局面。

　　“我們目前還能維持生產(chǎn)，但是那些小型的企業(yè)就沒(méi)有我們幸運(yùn)了。小型企業(yè)資金鏈短、產(chǎn)品檔次低、庫(kù)存就更加多。現(xiàn)在有些小企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，有的甚至已經(jīng)面臨倒閉，為了避免遭受更大的損失，減少庫(kù)存量成為我們現(xiàn)在最為迫切的任務(wù)。”

　　關(guān)于訂單丟失，無(wú)錫四棉紡織有限公司副總經(jīng)理劉迪生也表示無(wú)奈：“今年以來(lái)，國(guó)外市場(chǎng)的大訂單很少?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本不斷提高，再加上前段時(shí)間棉花的價(jià)格一直居高不下，造成了產(chǎn)品的價(jià)格也相應(yīng)提高了不少，所以現(xiàn)在很多國(guó)外訂單逐漸開始向東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。外貿(mào)訂單少，市場(chǎng)需求降低，庫(kù)存消化不掉，棉價(jià)自然就要下降。”

　　提高質(zhì)量豐富樣式

　　除盡量減少庫(kù)存外，提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富產(chǎn)品樣式也是企業(yè)應(yīng)對(duì)棉價(jià)大幅波動(dòng)的一個(gè)舉措。

　　江蘇新金蘭紡織制衣有限責(zé)任公司副總經(jīng)理萬(wàn)修國(guó)感慨：“棉價(jià)下降，雖然能降低生產(chǎn)成本，但并不是好事。買方對(duì)棉價(jià)盯得很緊，一旦棉價(jià)下降，他們就會(huì)要求我們降低產(chǎn)品價(jià)格，但這些產(chǎn)品所用棉花是棉價(jià)高位時(shí)期買進(jìn)的，這樣一來(lái)?yè)p失會(huì)很大。目前，我們公司的棉花大部分都是以每噸3萬(wàn)元左右的價(jià)格買進(jìn)的，而現(xiàn)在棉價(jià)卻跌到了每噸2.5萬(wàn)元左右，這讓我們很吃力?，F(xiàn)在訂單又少，這樣一來(lái)，銷售量下降了，公司產(chǎn)品庫(kù)存也就增多了。”

　　針對(duì)目前的情況，萬(wàn)修國(guó)表示，公司要在產(chǎn)品的質(zhì)量和樣式上，尋求新的突破，要練好內(nèi)功，加大力度提高產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品做精、做細(xì)。同時(shí)要不斷推出自己的新產(chǎn)品，豐富產(chǎn)品的樣式，適應(yīng)市場(chǎng)的需求，爭(zhēng)取吸引更多的客戶。以此來(lái)應(yīng)對(duì)棉價(jià)的不穩(wěn)定性，把棉價(jià)對(duì)公司的所造成的影響降到最小。

　　研發(fā)新型纖維產(chǎn)品

　　與別的企業(yè)不一樣的是，山東惠民基德科技紡織有限公司卻把研發(fā)新型纖維產(chǎn)品作為應(yīng)對(duì)棉價(jià)波動(dòng)的對(duì)策。{page_break}

　　“雖然目前棉價(jià)對(duì)我們公司造成了一定的影響，但是公司目前生產(chǎn)和銷售情況都還不錯(cuò)，因?yàn)槲覀児緩娜ツ觊_始就已經(jīng)由生產(chǎn)棉紗轉(zhuǎn)向研發(fā)以天絲、莫代爾為代表的新型纖維。”山東惠民基德副總經(jīng)理張崇元向記者介紹，“當(dāng)時(shí)棉價(jià)高，所以我們就研發(fā)新型纖維產(chǎn)品以此來(lái)降低用棉量，從目前來(lái)看，棉價(jià)下跌，市場(chǎng)對(duì)新型纖維產(chǎn)品的需求量并沒(méi)有隨之減少，所以，目前棉價(jià)的波動(dòng)對(duì)我們公司影響還是不大的。”

　　棉價(jià)大起大落是棉紡企業(yè)自身無(wú)法控制的，但在這種情況下，企業(yè)更需冷靜應(yīng)對(duì)，抓住機(jī)遇，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)抗衡充滿變數(shù)的市場(chǎng)。