1980年，生產(chǎn)出服裝就能賺錢。

　　那是中國服裝業(yè)的“黃金時(shí)代”。

　　31年后，勁霸男裝股份有限公司總裁洪忠信面對的是一個(gè)服裝供應(yīng)過剩的時(shí)代。

　　一個(gè)市場上廣為流傳的玩笑是，所有服裝企業(yè)不生產(chǎn)，庫存的衣服也足夠全國消費(fèi)者穿一年；而另一個(gè)更為辛辣的段子說，一個(gè)5萬人的服裝企業(yè)，收入比不上一家只有500人的房地產(chǎn)企業(yè)，更比不上一個(gè)50人的股權(quán)投資公司。

　　“就中國本身市場而言，未來出現(xiàn)上千億的企業(yè)并不讓人意外。”洪忠信不認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，他認(rèn)為中國服裝業(yè)的好日子并沒有到頭。“中國的市場是極其廣大的，目前男裝行業(yè)就有幾千億的市場，每年還以兩位數(shù)的增幅在增長。”

　　據(jù)此，洪忠信更是樂觀地認(rèn)為，中國服裝品牌自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢也在形成，未來在國際市場中占有一定的份額也是完全有可能的。