下午一點(diǎn)多，北京動(dòng)物園服裝批發(fā)市場相比嘈雜的上午安靜了一些，完成了上午的發(fā)貨任務(wù)之后，一些商戶開始了午飯時(shí)間。筆者走進(jìn)了外貿(mào)樓四樓的一家商鋪，老板吳先生正坐在桌子前“指揮”著自家的服務(wù)員賣貨，吳老板經(jīng)營的店鋪主要銷售羊絨大衣和羽絨服。

　　筆者指著貨架上的一件今年新款羽絨服問價(jià)錢，吳老板給出的答案是：400元。其實(shí)，即便是在動(dòng)物園批發(fā)市場，今年冬天一件羽絨服400元的價(jià)格也已經(jīng)是一個(gè)基本價(jià)了，只要質(zhì)量好一些的，就很難找得到低于這個(gè)價(jià)位的。

　　當(dāng)問到這半年服裝漲價(jià)情況的時(shí)候，吳老板這位浙江商人先是用四個(gè)字來概括：“漲得厲害!”他介紹道，就拿羽絨服來說，差不多價(jià)格比去年上漲30%左右，冬裝整體來看，差不多也有10%—15%的漲幅。

　　理解供貨商

　　作為一名批發(fā)商，對于吳老板來說，漲價(jià)的直接源頭無疑就是上游的供貨商。在采訪中，吳老板告訴記者，做服裝批發(fā)生意籌貨都要提前好幾個(gè)月，其實(shí)在今年5、6月份開始準(zhǔn)備今年冬裝的時(shí)候，他就明顯感覺到服裝漲價(jià)的苗頭了。到了7、8月份，羊絨大衣所配的那些毛領(lǐng)就幾乎是一天一個(gè)價(jià)格的瘋狂上漲。

　　從棉花價(jià)格到勞動(dòng)力價(jià)格等整條產(chǎn)業(yè)鏈的成本上漲，是怎樣傳遞到吳老板這樣的批發(fā)商身上的?吳老板向記者解釋了其中的“門道”，“其實(shí)并不是像我們想象的那樣，上游的每一次漲價(jià)都實(shí)時(shí)波及到批發(fā)商的拿貨價(jià)格。我們經(jīng)營的品類比較單一，所以供貨商也就那么幾家，而且我們之間也是長期合作的關(guān)系。一段時(shí)期內(nèi)我們與供貨商之間是有一個(gè)穩(wěn)定價(jià)格的，有點(diǎn)像期貨一樣，就算有一些特殊情況發(fā)生，這個(gè)協(xié)商價(jià)格也不會輕易變化。但今年下半年的情況有些特殊，我做服裝也做了有些年頭了，還從沒遇到過這么猛烈的漲價(jià)勢頭。我們都知道今年供貨商的成本一直在往上走，但很長一段時(shí)間他們都沒有把這個(gè)壓力施加給我們，他們也在擠壓自己的利潤，能扛就先扛著。但他們也有一個(gè)可以承受的范圍，比如說，以前一件衣服的成本是100元，但現(xiàn)在同樣是用100元做出的衣服其品質(zhì)肯定要有所下降。這個(gè)時(shí)候，他就不得不給我們提價(jià)了。”

　　說到這些時(shí)，感覺得到吳老板對于供貨商的理解，“那又有什么辦法，現(xiàn)在遇到了難關(guān)，大家只能一起克服，共同渡過難關(guān)。”