漲價(jià)潮，已經(jīng)波及長三角這塊熱土，市場圍繞如何管理貨幣流動性過剩的爭論已趨白熱化。日前，國務(wù)院常務(wù)會議甚至提出，必要時(shí)對重要生活必需品和生產(chǎn)資料實(shí)行價(jià)格臨時(shí)干預(yù)。

　　記者在近期走訪發(fā)現(xiàn)，作為中國紡織重鎮(zhèn)的長三角地區(qū)，前期遭遇棉花漲價(jià)，又一直面臨人民幣升值壓力，以及拉閘限電的影響，經(jīng)營出現(xiàn)波動。各地企業(yè)紛紛祭出奇招，展開自救。

　　改變生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)急

　　自9月份以來，受市場供求失衡、國際棉價(jià)上漲、部分產(chǎn)區(qū)不利氣候和市場投機(jī)炒作等因素影響，國內(nèi)棉價(jià)一路快速上漲。至11月初，棉花價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，從每噸18000元暴漲到3萬多元，漲幅約70%。這是我有生以來從未見過的大漲價(jià)!浙江賢盛輕紡有限公司總經(jīng)理呂勇說。

　　紹興是中國紡織業(yè)最集聚的城市之一。在紡織業(yè)，棉花是最基礎(chǔ)的原材料，尤其在內(nèi)衣、家用紡織品等領(lǐng)域，棉纖維幾乎占了企業(yè)制造成本的60%至70%。據(jù)呂勇介紹，由于前期棉價(jià)上漲太快，紹興的針織工廠開機(jī)率只有3成左右，紡織機(jī)5成左右。很多工廠就靠以前的庫存原料度日子，原料用得差不多了就停產(chǎn)。

　　不過賢盛輕紡公司的開機(jī)率有8成以上。呂勇說，主要有兩個(gè)手段在避險(xiǎn)：一是提高產(chǎn)品價(jià)格。如最常規(guī)的棉彈力針織之前一直穩(wěn)定在每公斤5美元，現(xiàn)在報(bào)價(jià)7美元以上;二是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，主要做小批量高檔次的產(chǎn)品。以前一個(gè)車間做3-5種產(chǎn)品，現(xiàn)在要做20多種。

　　紡織行業(yè)的出路就在小批量、高檔次、深加工。呂勇透露說，現(xiàn)在企業(yè)的訂單多了，利潤反而比去年還要好。

　　記者在長三角地區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，除了政府、行業(yè)主管部門加大力度維護(hù)當(dāng)前棉花市場秩序，盡快抑制棉價(jià)非理性上漲，各地紡織企業(yè)也在積極應(yīng)對漲價(jià)帶來的不利因素，部分企業(yè)收益甚至超過去年7成。蘭溪是浙江的棉紡制造老工業(yè)基地，浙江立馬云山紡織有限公司是當(dāng)?shù)刈畲蟮拿藜徠髽I(yè)。記者在企業(yè)看到，車間機(jī)聲隆隆，工人忙碌不停，生產(chǎn)線幾乎開滿。董事長章樹根告訴記者，在棉花暴漲的時(shí)候，企業(yè)如果踏準(zhǔn)節(jié)奏，也可以有好行情。

　　據(jù)悉，棉花價(jià)格上漲后，企業(yè)立即改變了原來的長訂單方式，采用短訂單，以避免價(jià)格波動快帶來的損失。現(xiàn)在是10天一訂，一旦訂單下來，就一口氣買下10天的面紗用量，鎖定成本。章樹根表示，國外采購商十分了解全球棉花漲價(jià)的行情，能接受棉價(jià)漲產(chǎn)品報(bào)價(jià)也漲的現(xiàn)狀。目前企業(yè)效益反倒比去年增長了70%以上。

　　多方努力充實(shí)庫存　　

雖然這幾天棉花價(jià)格有所回落，但之前棉價(jià)幾乎兩三天一漲的情況以及棉農(nóng)的惜售心理確實(shí)讓我們的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著比較大的考驗(yàn)。上海捷隆貿(mào)易有限公司總經(jīng)理談國培說，我們只能儲備足夠的現(xiàn)金，根據(jù)客戶的訂單購買原材料付諸生產(chǎn)，并告知客戶產(chǎn)品價(jià)格需要隨行就市。

　　上海捷隆貿(mào)易有限公司是一家以生產(chǎn)銷售睡衣和家居產(chǎn)品為主的港資貿(mào)易企業(yè)，產(chǎn)品主要出口美國市場。談國培說：做生意的人最在意的是一個(gè)穩(wěn)定的市場環(huán)境，但棉價(jià)的連續(xù)上漲讓這個(gè)市場中的某些人的心態(tài)都發(fā)生了變化。最近公司連續(xù)遭遇了多起事件，公司向一些布料企業(yè)下訂單，合同也簽了，預(yù)付款也付了，但到了交貨期時(shí)卻無法拿到合同規(guī)定的足額貨品。而對方的解釋卻是原材料價(jià)格上漲，要生產(chǎn)足夠的貨品需要另外加錢　　談國培向記者坦言，棉價(jià)大幅波動對公司的影響顯而易見。當(dāng)棉價(jià)不斷上漲時(shí)，棉農(nóng)惜售，公司有錢也不一定能買到足夠的貨源，如果不能保證穩(wěn)定的貨源供應(yīng)，則公司的生產(chǎn)和銷售都會不穩(wěn)定;反之，當(dāng)棉價(jià)下跌時(shí)，棉農(nóng)也不愿意低價(jià)出售，會等待比較好的出售時(shí)機(jī)，而公司客戶會因?yàn)槊迌r(jià)下跌要求公司給予一定的折扣。所以，左右為難的公司也只好自己想辦法保證貨源。

　　“目前我們已經(jīng)在河南購置了450畝地，用于開辦年產(chǎn)量達(dá)30萬錠的棉紗廠，項(xiàng)目工程分為三期，其中一期10萬錠。同時(shí)還會在其周邊開設(shè)一個(gè)印染廠，這樣一來公司就可以保證從棉紗-坯布-染色-加工-服裝-銷售一條龍服務(wù)。”談國培說。