從朦朧到清晰:異軍突起的虎門服裝品牌

　　據(jù)了解,虎門現(xiàn)有6000多種服飾品牌,其中90%為女性時(shí)尚服飾,在數(shù)百個(gè)知名品牌中,80%屬女裝,年銷時(shí)尚女裝2.5億件(套),出口量達(dá)到30%,銷售總額高達(dá)150億元人民幣。

　　從無牌到貼牌再到自創(chuàng)名牌,虎門服裝用自己的汗水和智慧,趟出了一條時(shí)尚與財(cái)富交匯的康莊大道。

　　事實(shí)上,虎門服裝的品牌之路也十分坎坷?；㈤T服裝協(xié)會(huì)副秘書長秦英福給記者講述了這樣一個(gè)故事:上世紀(jì)80年代末,一位婦女在虎門開了家服裝店,店中銷售的都是在虎門加工的香港服裝,生意非常火爆。有一次店門剛開,一個(gè)瘋狂的顧客就張開雙臂往貨鋪上一趴,大聲說:“凡是我的手碰到的衣服統(tǒng)統(tǒng)都是我的”。瘋狂的顧客,成就了一大批虎門的服裝企業(yè)。一位開店的朋友透露,她每月的銷售可以做到30萬-40萬元。

　　業(yè)內(nèi)人士指出,虎門的品牌意識(shí)一直不強(qiáng)的原因,是因?yàn)榭拷愀?貨品時(shí)尚更新速度快,生意興旺。上世紀(jì)80年代末、90年代初的時(shí)候,就連香港也沒有品牌意識(shí)。那時(shí)大家只知道衣服上掛張模特照片很吸引人,于是紛紛拍模特照片,還考究地塑封一下,在上面打個(gè)眼,然后掛在衣服上,這就是最初的“品牌”。事實(shí)上,虎門品牌的原始標(biāo)識(shí)就是從香港引進(jìn)的。

　　1995年,時(shí)任虎門鎮(zhèn)長的鐘淦泉?jiǎng)訂T政府人員做好企業(yè)的思想工作:把論斤賣的商標(biāo),真正轉(zhuǎn)化成品牌,他說:“商標(biāo)不是稱來的,而是注冊來的”。

　　那時(shí)的虎門品牌意識(shí)只能算“朦朧”。不過,從服裝在宣傳表達(dá)方式的進(jìn)步上可以感覺到虎門服裝品牌意識(shí)的逐步覺醒。在虎門交易會(huì)之前,由于和媒體、政府接觸少,企業(yè)的“品牌行為”幾乎沒有。等到1996年,虎門要推七大品牌時(shí),已經(jīng)有人幫忙設(shè)計(jì)商標(biāo)、產(chǎn)品畫冊以及當(dāng)時(shí)算是很先進(jìn)的VI設(shè)計(jì),正規(guī)的品牌行為才算正式在市場上露臉。

　　為了實(shí)現(xiàn)品牌理想,政府決定對企業(yè)進(jìn)行觀念上的引導(dǎo)。最大的一次行動(dòng)就是政府出資讓企業(yè)參加北京的CHIC、大連的服裝節(jié)等全國性的展會(huì),攤位費(fèi)、模特費(fèi)、舞臺(tái)制作等等一項(xiàng)項(xiàng)參展廣告費(fèi)用加起來有幾百萬,就這樣“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”,企業(yè)才得以受到了點(diǎn)“品牌熏陶”。通過此次經(jīng)歷后,虎門企業(yè)對品牌的認(rèn)識(shí)有了“質(zhì)”的躍升。

　　時(shí)至今日,品牌戰(zhàn)略已成為虎門許多服裝企業(yè)的共識(shí),而這種共識(shí)的不斷勃發(fā),正孕育出一個(gè)又一個(gè)的服裝品牌。