衣服漲價了，很多愛逛街的公司人都發(fā)現(xiàn)了這一點—同樣的基本款服裝，今年ZARA店里的價格就比去年提高了一大截;幾年不漲價的網店品牌彩姿雪，竟然也開始了史上第一次漲價;賣球鞋和運動服的安踏公司說的最清楚明白—在2010年上半年財報中，這家公司公開說已經將服裝類產品售價的批發(fā)價格上升7.1%。分析師們說，漲價的理由就是成本—主要是棉花價格—上漲。

　　一個被棉花價格攪得大亂的品牌服裝世界?聽起來沒錯。可是等等，真的是這樣嗎?

　　普遍來說，目前品牌服裝的批發(fā)價格平均只占到售價的三成到四成，這不到四成中，品牌宣傳要占到總成本的12%(安踏財報數(shù)據)，其它還有店面擴張等費用，而摩根大通預測安踏2010年至2012年的純利潤率將達到19%至20%—簡單說吧，原材料采購和制造環(huán)節(jié)在品牌服裝的總成本中無論怎么看都算不上是個很重要的事情。

　　所以更合理的分析是，安踏漲價更多是為了追求利潤率。上半年安踏毛利率高達43.7%，同比增長了2.2%，而凈利潤則同比增長了25%。棉花只是個理由而已。

　　當然，棉花漲價也是事實，只是這種變動沒有多少能夠傳導到服裝價格上。根據調查，在安踏和其它品牌服裝的上游，棉紗和布料的價格確實增長了大約10%;在棉紗廠的上游，棉花收購的價格大約上漲了60%;在最上游的棉農那里，價格則實實在在地提升了80%。下面我們就要還原這幾個環(huán)節(jié)，告訴你價格是怎么一步步傳導—以及在哪里戛然中止的。

　　高寶運是在中秋前后意識到棉花價格漲得有多兇的。當時他還在內蒙古打工，突然接到妻子電話催他回來。“聽說村里有棉花賊，萬一被偷了，2010年這么高的價格，損失就大了!”

　　高寶運家已經種了好幾年棉花，在他看來，這不 是個好營生—沒法用機械收割、要手工打藥、除蟲害，每年也只能種一季，算下來每畝的收入還不如種小麥，根本養(yǎng)不起上高中的兒子?？山衲甏蟛灰粯恿?mdash;往年最高也不過3塊多一斤的棉花，今年竟然能賣到接近6元了。

　　高寶運家里的十畝棉花地位于南宮市垂楊鎮(zhèn)北慈達村。南宮市是河北邢臺下的一個縣級市，也是全國棉花主產區(qū)之一。由于沙性土質的原因，河北南宮、威縣、廣宗等縣的農民幾乎只能以棉花種植為主。