近幾年經(jīng)濟(jì)不景氣，國(guó)內(nèi)鞋服企業(yè)采取“低價(jià)”在市場(chǎng)中攻城掠地。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，低價(jià)策略成為眾多出口鞋服商家首選，是他們進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的入場(chǎng)券。

　　眾所周知，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力的低價(jià)和產(chǎn)品質(zhì)量的檔次，決定了出口鞋服商機(jī)利用商品低價(jià)的戰(zhàn)略在國(guó)際市場(chǎng)上獲得一時(shí)的優(yōu)勢(shì)。然而，優(yōu)勝劣汰是鞋服市場(chǎng)的自然法則，同時(shí)也決定了國(guó)際市場(chǎng)中鞋服商品必定是技術(shù)含量高和質(zhì)量?jī)?yōu)異的。未來奢望繼續(xù)用質(zhì)次價(jià)低的產(chǎn)品，將面臨越來越窄的路。有些出口鞋服商家仰仗“低價(jià)”產(chǎn)品而賺取了一桶又一桶金。但是，“初戰(zhàn)告捷”只是市場(chǎng)初級(jí)的一個(gè)發(fā)展過程，隨著國(guó)內(nèi)鞋服產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代，“低價(jià)”戰(zhàn)略已經(jīng)不再是出口鞋企的優(yōu)勢(shì)和利器，“貿(mào)易摩擦”事件頻頻發(fā)生，西班牙和歐盟各國(guó)都在為此絞盡腦汁，先是西班牙的燒鞋事件，再到歐盟貿(mào)易委員會(huì)針對(duì)“中國(guó)制造”的所有產(chǎn)品，也出臺(tái)了一個(gè)又一個(gè)勒腰鎖喉的管制政策。殊不知，正是因?yàn)榈蛢r(jià)衍生了低質(zhì)，才導(dǎo)致了這一系列悲劇的出現(xiàn)。

　　悲劇警醒了國(guó)內(nèi)出口鞋企，要“走出去”拓展國(guó)際市場(chǎng)，就必須呈現(xiàn)出更具有科技含量的產(chǎn)品才能立足市場(chǎng)，增加和提高流通商品的含金量，才能為以后的貿(mào)易鋪設(shè)結(jié)實(shí)的橋梁，才會(huì)真正融入到全球貿(mào)易的海洋。

　　日前，首屆中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)論壇在北京舉行。獲悉本次論壇正式啟動(dòng)了“中國(guó)工業(yè)企業(yè)全球質(zhì)量承諾活動(dòng)”。 康奈集團(tuán)、德力西集團(tuán)作為溫州民企代表，聯(lián)合全國(guó)150多家企業(yè)，發(fā)起全球質(zhì)量信譽(yù)承諾倡議，加入到“全球質(zhì)量信譽(yù)承諾活動(dòng)”中來，實(shí)施全面質(zhì)量管理，積極采用適宜的先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為全球消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，全面樹立好“中國(guó)制造”形象。而康奈一直是溫州民營(yíng)企業(yè)的代表，康奈在全面提高質(zhì)量上也率先做到了，成為國(guó)內(nèi)皮鞋行業(yè)最早實(shí)施品牌戰(zhàn)略的企業(yè)之一，后榮獲中國(guó)制鞋行業(yè)首個(gè)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)，在“以質(zhì)取勝”的道路上步步領(lǐng)先、成為中國(guó)皮鞋高端制造的代表。

　　毋庸置疑，在資源緊張，競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品質(zhì)的今天，我國(guó)出口鞋企更多的是需要重新洗牌，應(yīng)該從企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、效率、產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，而不是僅僅停留在價(jià)格戰(zhàn)、資源戰(zhàn)上。那些擁有技術(shù)含量，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的制鞋企業(yè)將會(huì)脫穎而出，通過整合后將會(huì)變得更加強(qiáng)大，更具有競(jìng)爭(zhēng)力。