去年8月，曾被汪洋書記盛贊的“鞋材鞋業(yè)廣場(chǎng)三期正式開(kāi)業(yè)。作為東莞轉(zhuǎn)型升級(jí)示范點(diǎn)，鴻運(yùn)三期項(xiàng)目的投入運(yùn)營(yíng)，將聯(lián)同鴻運(yùn)一期外貿(mào)鞋城、鴻運(yùn)二期鞋材市場(chǎng)，形成涵蓋了鞋材鞋業(yè)皮具產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)市場(chǎng)。在“鴻運(yùn)模式”中嘗到甜頭的雄信集團(tuán)掌門人卓志雄昨日透露，他將加快“鴻運(yùn)模式”的復(fù)制速度，計(jì)劃在未來(lái)5年內(nèi)再開(kāi)設(shè)3至5家類似的專業(yè)市場(chǎng)。

　　通過(guò)改造舊廠房為專業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)的是土地資源的升級(jí)利用，同時(shí)也促進(jìn)村級(jí)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這便是曾受到汪洋書記稱贊的“鴻運(yùn)模式”。

　　“鴻運(yùn)模式”第一次嘗試時(shí)便遭遇了金融海嘯。卓志雄稱，通過(guò)改造舊廠房，可以降低投資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)。因而金融危機(jī)的影響雖大，鴻運(yùn)鞋材仍然通過(guò)“放水養(yǎng)魚”的優(yōu)惠的租金和大力的宣傳，不但站穩(wěn)了腳跟，還在短時(shí)間內(nèi)建成了鴻運(yùn)三期的11棟商鋪。

　　共有逾百間商鋪的鴻運(yùn)三期開(kāi)業(yè)后，將進(jìn)一步整合厚街制鞋產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源。鴻運(yùn)鞋材鞋業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目總建筑面積18萬(wàn)平方米，總投資額近2億元。目前，鴻運(yùn)鞋材鞋業(yè)廣場(chǎng)已經(jīng)成為涵蓋了從成品鞋到鞋材、五金輔料的一站式采購(gòu)中心。

　　傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)商鋪普遍采用單層商鋪結(jié)構(gòu)比較多，但許多工廠在設(shè)置直銷點(diǎn)時(shí)，往往需要兼顧倉(cāng)儲(chǔ)、商務(wù)辦公等功能。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題后，鴻運(yùn)三期全部規(guī)劃為8.8米高的復(fù)式商鋪。復(fù)式商鋪實(shí)現(xiàn)了展示、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公的結(jié)合，目前三期商鋪的入駐率已經(jīng)達(dá)到了99%，其中九成商鋪都是由工廠所設(shè)的直銷店。

　　昨日的鴻運(yùn)三期開(kāi)業(yè)典禮上，寫著“寮廈村委會(huì)賀”字樣的巨大橫幅分外惹人注目。在與雄信集團(tuán)的合作中，寮廈村與投資商實(shí)現(xiàn)了共贏。