踐行：ERQ的M2C平臺(tái)成功上線

　　3月28日，牛仔褲突破了單日銷(xiāo)售1000條的記錄。目前來(lái)看，ERQ的選擇是正確的。

　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了眾多以B2C為營(yíng)銷(xiāo)模式的“輕公司”，也出現(xiàn)了一批專(zhuān)門(mén)的服裝電子商務(wù)平臺(tái)。這類(lèi)電子商務(wù)平臺(tái)，采用“輕公司”的模式，通過(guò)自建銷(xiāo)售平臺(tái)，整合服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流等資源，完成品牌建設(shè)及產(chǎn)品銷(xiāo)售。他們沒(méi)有自己的產(chǎn)品和工廠，以全國(guó)各地的各種服裝生產(chǎn)廠家為供應(yīng)商，通過(guò)涉及盡可能全的服裝種類(lèi)來(lái)滿(mǎn)足盡可能多的客戶(hù)要求，以此來(lái)完成市場(chǎng)占有。

　　對(duì)此，李東臨表示，這些“輕公司”做的是整合工作，是電子商務(wù)，只是選擇了服裝作為售賣(mài)的商品品類(lèi)。其優(yōu)勢(shì)是有豐富的IT經(jīng)驗(yàn)，只要他們高興，隨時(shí)可以選擇電器、書(shū)、CD甚至工業(yè)品來(lái)作為他們銷(xiāo)售的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)。而ERQ不同，它是一個(gè)牛仔褲品牌，它區(qū)別于其他牛仔褲品牌的，僅僅是選擇了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售作為自己的銷(xiāo)售通路而已。與傳統(tǒng)的服裝品牌通路相比，網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái)僅僅是商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店的一種網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)形式。而ERQ的核心是一個(gè)牛仔褲品牌。

　　愿景：ERQ躋身牛仔品牌王國(guó)

　　運(yùn)營(yíng)已經(jīng)兩月有余的ERQM2C平臺(tái)上有很多熱情的消費(fèi)者的留言，同時(shí)，ERQ的工作人員也對(duì)消費(fèi)者的各種問(wèn)題一一進(jìn)行了回復(fù)。僅僅用了2個(gè)多月的時(shí)間，ERQ證明M2C模式下生產(chǎn)廠家和消費(fèi)者一對(duì)一溝通成為可能。M2C模式得到消費(fèi)者的高度認(rèn)可，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率達(dá)到了80%以上。

　　在服裝電子商務(wù)領(lǐng)域里，ERQ開(kāi)創(chuàng)了M2C的新紀(jì)元。李東臨表示，ERQ不僅僅要通過(guò)M2C平臺(tái)把牛仔褲賣(mài)出去，更重要的是打造屬于中國(guó)的民族牛仔品牌，未來(lái)ERQ還要躋身世界牛仔品牌王國(guó)。