中國是一個禮儀之邦，尤其是傳統(tǒng)的節(jié)慶日，企業(yè)的福利、合作伙伴之間的禮尚往來必不可少，有很多企業(yè)、經(jīng)營者將其視為負(fù)擔(dān)，而另外一些企業(yè)與經(jīng)營者卻運作的風(fēng)生水起、游刃有余!

　　筆者通過數(shù)年的從業(yè)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)節(jié)日的福利與禮品配送的過程中有很多技巧與方法，利用好這些方法，它不僅可以降低“負(fù)擔(dān)”還可以變“負(fù)擔(dān)”為效益。在此拿出這些方法與技巧與大家分享、探討。

　　筆者曾在一家初創(chuàng)業(yè)的企業(yè)工作，每年也會為中秋節(jié)的禮品發(fā)放發(fā)愁，原因很簡單，企業(yè)剛剛創(chuàng)業(yè)，投入大、收入少，能夠拿出的“福利”微乎其微。

　　于是我們提出了一個簡單的操作方式，就是打款給區(qū)域市場負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)購買禮品配送到一線市場人員手里。

　　我們采取這樣的禮品配送方式的目的有三：一是，由區(qū)域負(fù)責(zé)人去派發(fā)禮品，體現(xiàn)我們對區(qū)域負(fù)責(zé)人的尊重(這樣就不會顯的我們給區(qū)域負(fù)責(zé)人的福利待遇低);二是，區(qū)域購買禮品配送既可以節(jié)約禮品郵寄費用又避免了直接發(fā)放“過節(jié)費”的尷尬(因為能夠支付的“過節(jié)費”很低);三是，由區(qū)域負(fù)責(zé)人直接配送給一線市場人員，彰顯了公司對一線市場人員的重視與尊重。

　　而在實際的禮品選擇上，我們的很多區(qū)域負(fù)責(zé)人更是將企業(yè)的禮品配發(fā)理念發(fā)揮了極致;我們很多在一線工作的導(dǎo)購人員都是孩子的母親，我們的區(qū)域負(fù)責(zé)人就為我們這些導(dǎo)購購買孩子喝得牛奶、“旺仔”大禮包等，這樣就讓很多身為人母的導(dǎo)購倍感公司關(guān)愛!

　　以上是筆者工作經(jīng)歷中的一些感悟，不知剛剛經(jīng)歷了清明節(jié)“福利與禮品”的發(fā)放，大家能否產(chǎn)生更多的共鳴!更希望能為讀者所在企業(yè)五一佳節(jié)的“福利計劃”提供幫助。