全球化的邏輯開始轉(zhuǎn)向。早年為降低成本，意大利廠商曾紛紛外移生產(chǎn)線到開發(fā)中國家。但最近研究顯示，企業(yè)重拾品質(zhì)、品牌、制造地價值，決定回流意大利，可望帶來一波工業(yè)復(fù)興。

　　齊里歐托的公司生產(chǎn)中價位女鞋，全部外銷北歐。他決定把設(shè)在中國和孟加拉的生產(chǎn)線拉回意大利，原本由工人不斷重復(fù)的標準化生產(chǎn)工序，由機器人取代。

　　商業(yè)顧問公司麥肯錫的研究指出，未來趨勢是機器人將取代15%到20%的工作崗位。

　　為了提高產(chǎn)品附加價值，齊里歐托決定以較高的薪資聘雇意大利工程師、熟練的工匠。

　　這并非單一個案，根據(jù)意大利學(xué)者法拉托齊研究，從2009年以來，有79家在過去30年外移的意大利企業(yè)返回母國生產(chǎn)，美、德、法等歐美國家也有廠商回流趨勢。

　　由于廠商當年出走多是為了降低生產(chǎn)成本，一般認為，“世界工廠”中國大陸的工人薪資上漲是造成回流的主因。不過，不到14%的意大利廠商說，勞動成本是促使他們回流的主因。

　　多數(shù)廠商表示，意大利的生產(chǎn)品質(zhì)和精致的工藝水準是中國大陸工人無法望其項背的，為了提高產(chǎn)品水準決定回國。

　　有人冀望，這些回遷企業(yè)可以為就業(yè)低迷的意大利帶來工作機會。不過，齊里歐托說：“當年失去工作機會的人，很難重拾同樣的職位，現(xiàn)在對工人的品質(zhì)、專業(yè)需求和過去不一樣。”

　　運輸問題是另一個考量。巴梅瑞公司的皮件有八成是在中國生產(chǎn)，他說：“我們得把意大利生產(chǎn)的物件運到中國，加工后再運回歐美。”中間耗費太多運輸成本與時間。

　　巴梅瑞表示：“我們想更靠近顧客，提供客制化產(chǎn)品，由意大利工匠制作后，即時交貨。”

　　意大利企業(yè)當前的回流潮與當年的出走潮呼應(yīng)，以成衣時尚產(chǎn)業(yè)為主，還有家具業(yè)、機械業(yè)等。

　　更重要的是“MadeinItaly”已經(jīng)在全世界形成品牌效應(yīng)，象征著品質(zhì)和品味，超過4成的企業(yè)表示，看上這個“國家品牌”的魅力而決定回國生產(chǎn)。日前米蘭家具展的眾多亞洲參觀者證明意大利制造的吸引力。

　　在中國生產(chǎn)的意大利襯衫公司AND，接到1張要鋪貨到40個中國商場的訂單。然而，下單的中國商人要求，“全部襯衫必須是在意大利制造，我們不賣中國貨。”