首先是網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新。我認為，企業(yè)的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品方面，也體現(xiàn)在各種營銷方式的創(chuàng)新，其中就包括網(wǎng)站和社交媒體?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)的網(wǎng)站都是公司本身在自主運營，對網(wǎng)站的開發(fā)利用也處于初級階段。我接觸過的大部分企業(yè)仍不太注重網(wǎng)站管理，這體現(xiàn)在網(wǎng)站的低更新率。然而，如何把企業(yè)自身的特點、產(chǎn)品和服務(wù)在網(wǎng)站上進行展示和宣傳，從而提升競爭優(yōu)勢，是值得企業(yè)仔細琢磨的。事實上，國外的客商更傾向于了解企業(yè)的真實情況。因此，充分利用企業(yè)網(wǎng)站平臺，展示動態(tài)專題或者提供采購指南與信息分享，有利于企業(yè)進一步推廣產(chǎn)品和吸引更多的客戶。此外，如何應(yīng)用現(xiàn)有的社交媒體進行企業(yè)營銷，比如微博、微信等，也是一個創(chuàng)新的命題。例如，運用巧妙的語言和豐富的互動在社交平臺上進行品牌推廣和活動營銷，我認為這就是創(chuàng)新。

　　再次就是營銷團隊的管理。在我看來，很多外貿(mào)企業(yè)往往只注重銷售而忽視了營銷團隊的建設(shè)。外貿(mào)經(jīng)理的職責應(yīng)該是把握營銷的大方向。然而在很多企業(yè)中都普遍存在一個誤解，那就是外貿(mào)經(jīng)理不和銷售一起做業(yè)務(wù)，就顯示不了其自身價值。我認為，企業(yè)應(yīng)該給外貿(mào)人員打造一個營銷平臺。營銷團隊在企業(yè)中擔任的角色是非常重要的，包括營銷郵件的撰寫、企業(yè)前端品牌推廣等。一個成功的營銷團隊，可以給予銷售人員持續(xù)的后備支持和力量，從而促進其業(yè)務(wù)的提升和拓展。

　　最后一點是利用社交媒體進行個人營銷。對于客商來講，除了關(guān)心產(chǎn)品，他們也希望了解外貿(mào)人員本身。現(xiàn)在有一種社會趨勢，越來越多的外貿(mào)人員都把個人動態(tài)或者所思所想都在社交平臺上表達出來。當客商看到這些狀態(tài)時，就能對外貿(mào)人員有所了解，從而對與其企業(yè)進行合作也更加放心。很多外貿(mào)人員往往不注重同業(yè)之間或者是同行之間的交流，只知道低頭干活，沒有心思去結(jié)交人脈圈子。如果能多在社交媒體上與同業(yè)互動，對于業(yè)務(wù)過程中遇到的一些問題，可能就輕而易舉地解決了。

　　以上就是小編對企業(yè)營銷三點深刻的體會。我認為，只有順應(yīng)社會趨勢變化而轉(zhuǎn)變營銷策略，企業(yè)才能有持久的活力。