人總有可能上司也不例外。不過，要想讓犯了錯卻渾然不知的上司明白自己的錯誤，這里面可是大有學問。

　　相信你對"我是一個很豁達的人"這句話早已不陌生，但當這句話出自上司之口時請千萬別輕易相信。或許，你可能會因為直言指出上司的錯誤而受到印象，但這種美好的事情一般只能在書上看到，現(xiàn)實中沒有十足把握時千萬不要隨意冒這個險。

　　難道就眼睜睜地看著上司犯錯，甚至還一錯再錯嗎特別是這種錯誤危及到你所在的團體，或你個人的利益時。當然不是，但聰明的你應該知道要"背著一把梯子"，也即在向上司指出他的錯誤時要講究策略，給他一個臺階下。

　　重中之重的第一步，是你必須確定上司的確犯錯了。但在告訴上司其所犯的錯誤時，切忌不要旁征博引地夾帶種種證據(jù)，這會讓上司覺得你是在攤牌。還有一點，如果你的同事都對上司的錯誤表示不滿，也不建議你用團體的名義與上司交流，因為這很容易讓上司覺得你們是一起來攤牌的，而你就是那個"出頭鳥"。

　　確定是上司的錯誤后，找個恰當?shù)臅r機、恰當?shù)膱龊舷蛏纤靖嬷e誤也很重要。你應當選擇正確、適宜的時機，尤其要注意上司的心情，在他心情好的時候溝通總是最有效的。此外，請不要在公開場合直接指出他的錯誤，這只不過是匹夫之勇罷了。每個人都會很看重面子的，古今中外，包括你我都是如此。所以，最好是私下找上司聊。

　　有了好的時機和適宜的場合后，開頭的談話技巧也會影響到你的溝通是否會成功。你要先讓上司知道你的出發(fā)點是好的，比如"我是為了部門著想"、"我非常敬重你"之類的話，每個人都會喜歡聽。然后，再以輕描淡寫的方式，委婉地指出上司所犯的錯誤。

　　"以退為進"也是個不錯的策略。比如，很多部屬都討厭說一套、做一套的上司。如果你想讓上司知道他"說一套、做一套"的錯誤行為，你可以用隱喻的方式，例如"我朋友在某單位工作，總是抱怨他的上司說一套、做一套，工作繁忙的時候總說要給他們加獎金，結(jié)果到頭來一次也沒加......"以暗示上司他所犯的錯誤。

　　一般情況下，聰明的上司會聽懂你的暗示，并且還會感謝你的誠懇與體諒。至于遇到犯錯卻不肯承認，或者是笨到聽不懂你暗示的上司，你也許該考慮"擇良木而棲"了。當然，天底下沒有完美的上司，所以你也可以試著保持一種"視而不見"的心態(tài)。更何況，這位聽不進逆耳之言的上司，不會永遠都是你的上司，你或許會因此而成長的更快。