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奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo),中國(guó)企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?

2008/7/12 11:13:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)41744

2007年,中國(guó)企業(yè)家多了一塊算盤(pán)!
 
又到一年底,每個(gè)中國(guó)的企業(yè)家心里打著一系列的算盤(pán),盤(pán)算著今年的收成增加了多少?盤(pán)算著今年的磕磕絆絆、得得失失?盤(pán)算著來(lái)年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略……但是,2007年的中國(guó)企業(yè)家多了一塊不得不打的算盤(pán),它讓人為之喜上眉梢,但又讓人嚴(yán)肅對(duì)待的話題——奧運(yùn)!奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)!奧運(yùn)廣告!
 
奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo),奇跡開(kāi)始的地方!
 
上周,一個(gè)浙江某服裝品牌的老板,找到了我們。
 
這位老板很心急的說(shuō)“我最近總是睡不好覺(jué)?。 ?BR> 
我們很奇怪的問(wèn)他為什么?
 
他激動(dòng)的說(shuō):“我著急!都說(shuō)奧運(yùn)是機(jī)遇,小企業(yè)變大企業(yè),小牌子變名牌的機(jī)會(huì)。但是,距離奧運(yùn)會(huì)還有200多天,我的營(yíng)銷(xiāo)、廣告計(jì)劃都還沒(méi)頭緒!08年奧運(yùn)會(huì)在中國(guó)舉辦,我可能這一輩子只能遇到一次,真的!我的企業(yè)如果錯(cuò)過(guò)了,企業(yè)負(fù)責(zé)人就是千古罪人?!?BR> 
“這幾天不睡覺(jué)終于相通了,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的廣告營(yíng)銷(xiāo)公司來(lái)為我們服務(wù),花點(diǎn)錢(qián),值!所以,我找到你們?cè)窠o我做專(zhuān)業(yè)的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)年度方案,還有電視廣告、平面廣告的具體制作,執(zhí)行。”
 
其實(shí),現(xiàn)在像這位老板做法得人越來(lái)越多,因?yàn)閵W運(yùn)我們無(wú)法拒絕。
 
千真萬(wàn)確,從2000箱可樂(lè)贊助奧運(yùn)起步,可口可樂(lè)從奧運(yùn)獲得的成功,只有他們自己清楚;1988年漢城奧運(yùn)會(huì),成就了三星,從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的本土企業(yè),崛起為世界巨人;如果聯(lián)想集團(tuán)2002年沒(méi)有贊助都靈冬奧會(huì),恐怕收購(gòu)IBM還要往后走幾年。
 
當(dāng)然,不要誤會(huì),我們不贊成一定要大手筆,大企業(yè)有大企業(yè)的手筆,中小企業(yè)有中小企業(yè)的機(jī)智。
 
 
中小企業(yè)先天不足!
 
但是,實(shí)踐證明:歷屆的奧運(yùn)會(huì)大餐,中小企業(yè)能真正吃到一輩羹的,不多!
 
為什么中小企業(yè)失意奧運(yùn)?
 
首先,弱肉強(qiáng)食,人之常情!中小企業(yè)實(shí)力擺在那,我就那么些錢(qián),那么些投入,即使失奧運(yùn)年,多數(shù)企業(yè)也不愿意冒然加大太多投入,這使得原本就占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)輕易掠走大塊甚至整塊蛋糕!
 
其次,廣告、營(yíng)銷(xiāo)、傳播手段缺失!中小企業(yè)往往缺乏先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)、有效的廣告手法和傳播手段,我認(rèn)為這是中小企業(yè)錯(cuò)過(guò)奧運(yùn)大餐的最主要原因之一!中小企業(yè)無(wú)法得到最有效的廣告和營(yíng)銷(xiāo),更沒(méi)有有效評(píng)估借鑒歷史上的、適合自己的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)案例。
 
這一點(diǎn)是對(duì)中小企業(yè)致命的打擊。
 
這就好比你的敵人已經(jīng)用上先進(jìn)的機(jī)槍、飛機(jī)、大炮去戰(zhàn)斗,而你還用著本地產(chǎn)的土槍、土炮,甚至大刀長(zhǎng)矛,這就使得本身有把握打贏的戰(zhàn)斗,最終卻撈不到任何便宜,甚至大敗仗。
 
再次,想的多,做得少!中小企業(yè)執(zhí)行力有限,往往想得多、做得少,或者說(shuō)真正有效執(zhí)行的很少,真正有效執(zhí)行到位的更是寥寥無(wú)幾。這樣的劣勢(shì)普遍存在中國(guó)的中小型企業(yè)之中,尤其是一些家族性的企業(yè)。
 
 
中小企業(yè)別急,3招交給您!
 
第一招:思想解放,量力而行!
 
如果您的企業(yè)是個(gè)有深厚基礎(chǔ)、底子扎實(shí)的老兵,又有一系列好產(chǎn)品。很簡(jiǎn)單,解放思想,大干一場(chǎng)!該投入的不能省,能做電視廣告的就要上,不要手軟。當(dāng)然前提是:您要有專(zhuān)業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃。解放思想,絕對(duì)不是橫沖直闖。
 
如果企業(yè)實(shí)力不強(qiáng),產(chǎn)品不夠豐富,量力而行。送您6個(gè)字:廣積糧,緩稱(chēng)王。如果您一定要做,好!再送您8個(gè)字:巧中取勝,借勢(shì)飛揚(yáng)!(具體方法戰(zhàn)術(shù)很多,在此不一一解釋??申P(guān)注筆者最近的一片文章:企業(yè),你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗)
 
第二招:找!

 
找什么?聽(tīng)我慢慢說(shuō)……
 
中國(guó)從70年代末,有了第一條電視廣告開(kāi)始,營(yíng)銷(xiāo)策劃廣告的市場(chǎng)逐年放大性增長(zhǎng),甚至翻番,這是有道理的!
 
專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司,掌握著最前沿、最專(zhuān)業(yè)的廣告、策劃、營(yíng)銷(xiāo)、傳播戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),請(qǐng)一家專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃服務(wù)公司,不僅是大企業(yè)大品牌做的事,新中小企業(yè)快速發(fā)展也相當(dāng)需要。
 
尤其隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,幾乎各類(lèi)產(chǎn)品都進(jìn)入了全面過(guò)剩時(shí)期。原來(lái)日子好過(guò)的企業(yè),現(xiàn)在拼死拼活,每年增長(zhǎng)也遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期。而原來(lái)日子就不好過(guò)的企業(yè),則更是雪上加霜,屋漏偏遭連陰雨。絞盡腦汁還是不能解決內(nèi)部問(wèn)題的時(shí)候,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)把希望寄托在尋找第三方的智慧支持。
 
特別是面對(duì)2008年奧運(yùn),不妨請(qǐng)一家專(zhuān)業(yè)的外腦公司,劃得來(lái)。
 
我們公司的一位做酒的客戶(hù)說(shuō)得很有道理:“平時(shí)不請(qǐng)你們,無(wú)論如何奧運(yùn)年要請(qǐng)你們公司幫忙營(yíng)銷(xiāo)和廣告,專(zhuān)業(yè)的會(huì)給我們加倍的回報(bào)。賺的是咱們企業(yè)……”
 
當(dāng)然,提醒企業(yè)主:現(xiàn)在營(yíng)銷(xiāo)策劃廣告公司太多、太雜,注意要找綜合性、有信譽(yù)、有實(shí)案的公司。
 
第三招:執(zhí)行力!執(zhí)行力!
 
這個(gè)執(zhí)行力話分兩段:
 
1、不要想,現(xiàn)在就要去做。我們定心再想:我能抓住這個(gè)機(jī)遇嗎?奧運(yùn)近在眼前,我的企業(yè)做了什么?離您的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)?要知道距離奧運(yùn)還有200多天,而一個(gè)成熟的企業(yè),奧運(yùn)前3年就已經(jīng)開(kāi)始相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)。亡羊補(bǔ)牢,還不晚。
 
2、有了營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、廣告計(jì)劃,執(zhí)行到位沒(méi)有?產(chǎn)品、渠道、終端、廣告?zhèn)鞑ッ浇榈倪x擇、產(chǎn)品訴求點(diǎn)的突出、奧運(yùn)相關(guān)性的聯(lián)系、公關(guān)活動(dòng)……落實(shí)的如何?資源有沒(méi)有有效的整合?有沒(méi)有朝著一個(gè)方向用力?……等等這些都是要有一個(gè)持續(xù)的評(píng)估。我們一直在講:奧運(yùn)是個(gè)時(shí)間較長(zhǎng)、較系統(tǒng)的工程,不能中途掉鏈子。
 
其實(shí),說(shuō)了這么多,我們只是認(rèn)為:2008年奧運(yùn),給了每個(gè)中國(guó)企業(yè)騰飛的機(jī)會(huì),也許您的企業(yè)100年只能遇到這么一次。機(jī)會(huì)對(duì)待每個(gè)人都是公平的,您必須把握住!
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