由于生育率的降低和壽命的延長，在2006到2050年期間，老年人贍養(yǎng)問題在亞太地區(qū)大多數(shù)市場將面臨更加嚴峻的形勢。德國安聯(lián)集團董事會成員兼德盛安聯(lián)（Allianz Global Investors）行政總裁Joachim Faber在接受《第一財經(jīng)日報》專訪時表示，對那些希望能在亞洲地區(qū)開展養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的機構(gòu)來說，中國代表著最大的機會。
　　《第一財經(jīng)日報》：目前全球各地的養(yǎng)老金市場都在發(fā)生一些變化，哪一地區(qū)市場的變化最能吸引德盛安聯(lián)的注意力？
　　Joachim Faber：我們比較關(guān)注兩方面的因素，首先是各國的養(yǎng)老金體系中所存在的問題到底有多大，緊迫性到底有多強；其次是該國家或地區(qū)的人口數(shù)量規(guī)模有多大。這樣就可以大致判斷這里面涉及多少商業(yè)機會。
　　我們認為中國、韓國、日本在養(yǎng)老金問題上所表現(xiàn)出的緊迫性是強的。單就人口數(shù)量來說，中國擁有全球最多的人口數(shù)量，雖然在日本的勞動者收入很高，個人繳納部分的數(shù)量也比較多，但是成長率卻很低，而在中國，勞動者的平均工資上升速度很快。所以對那些希望能在亞洲地區(qū)開展養(yǎng)老金業(yè)務(wù)的機構(gòu)來說，中國代表著最大的機會。
　　《第一財經(jīng)日報》：在歐洲的人壽保險市場上，一些國家已經(jīng)減少了對傳統(tǒng)壽險保單的稅收減免優(yōu)惠，而新推出的個人和職業(yè)養(yǎng)老金產(chǎn)品卻享受誘人的稅收優(yōu)惠，你如何看待這一變化？
　　Joachim Faber：事實上，這一問題已經(jīng)觸及了我們集團經(jīng)營策略的核心了。我們現(xiàn)在的想法是通過推出新型的壽險和養(yǎng)老金產(chǎn)品，并結(jié)合傳統(tǒng)壽險部門以及資產(chǎn)管理部門的優(yōu)勢，創(chuàng)造出比較高的投資回報率，增加可支配資金的規(guī)模，從而使得客戶能夠在自己退休后擁有更多的資金來生活。
　　《第一財經(jīng)日報》：德盛安聯(lián)在這次美國"次貸風(fēng)波"中是否遭受損失？
　　Joachim Faber：我們的損失小到幾乎可以說是沒有，反而這次次貸風(fēng)波對我們是積極的影響。我們的一家專業(yè)子公司每個月都會在網(wǎng)站上發(fā)布一個投資遠景預(yù)測，如果你重新看9個月之前的那份投資遠景預(yù)測時，你就會發(fā)現(xiàn)，在那個時候，我們就在提示相關(guān)風(fēng)險正在積聚，也就是說，我們很早就發(fā)現(xiàn)了危險的存在。
　　我同意一些美國本土投行的觀點，認為危機還沒有完全過去，沖擊仍然會非常大。我們的預(yù)計是，這次風(fēng)波即使不會拖到明年的第二季度的話，也至少要到明年的第一季度。
　　中國的保險公司目前也在QDII產(chǎn)品方面開始所有動作，但是值得注意的是，作為保險公司來說，自己的責(zé)任是通過投資組合來保證客戶的資金的安全，所以說，在境外投資方面應(yīng)當謹慎一點。