一、常規(guī)的求職方法成功率低 　　我們常規(guī)的求職方法是非常落后的，年復一年，這些方法使一位又一位找工作的人希望落空。 　　這些方法只有一個共同的目標：去找那些人所共知的空缺。這些方法包括：回應報刊、網(wǎng)站的招聘廣告，參加人才招聘會，借助職業(yè)中介機構（包括獵頭公司和其他職業(yè)介紹所）。 二、用人單位找人的步驟 　　雇主最喜歡的方式是雇用內(nèi)部員工，對已經(jīng)熟悉和喜歡他們工作的某位員工換崗或提拔。雇用一位以前的咨詢師來擔當某一正式職位。如：一個廣為人知的例子是屈云波。雇一位臨時人員來擔當某一正式職務。 　　其次才會：詢問朋友或同事，看看是否有合適的人選。 　　在這兩種方法都未成功的前提下，雇主才會登招聘廣告或借助職業(yè)中介、人才招聘會找人。 　　我們可以看到，求職者喜歡采用的方法剛好與用人單位喜歡采用的方法相反。雇主最不愿意采用的方法卻偏偏是求職者最先采用的。這就是問題所在。 三、創(chuàng)新求職法 　　職業(yè)定位-->職業(yè)規(guī)劃-->尋找符合要求的工作機會，無論該單位是否正在公開招人，都馬上應聘-->更具體了解應聘單位-->面試-->上班 　　據(jù)對眾多求職者的統(tǒng)計，這種方法的成功率最高