這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是年中看項目之紡織服裝篇：品牌突圍 活力迸發(fā)。

　　在威海的產(chǎn)業(yè)布局中，紡織服裝不僅占有重要一席，而且是頗具規(guī)模的特色產(chǎn)業(yè)。來自市經(jīng)信委的統(tǒng)計顯示，全市現(xiàn)有規(guī)模以上紡織企業(yè)246家，從業(yè)人員達7.8萬人。

　　受當(dāng)前經(jīng)濟形勢、用工成本增加等因素影響，紡織服裝企業(yè)處于“低利潤”的境地。面對困局，不少企業(yè)紛紛亮劍，主動轉(zhuǎn)型升級，通過大項目帶動，邁上了品牌化運營、全鏈條把控、精細化管理的新路。

　　迪尚服裝信息化研發(fā)及時尚展示中心項目負(fù)責(zé)人查看工程進度。

　　■聽故事

　　迪尚集團：舞活產(chǎn)業(yè)化“一條龍”

　　18款設(shè)計圖樣，1個多月全部實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，訂貨率達到70%……這是迪尚集團創(chuàng)造的新速度，刷新了行業(yè)內(nèi)的訂貨率紀(jì)錄。而這種事例，將隨著迪尚集團的信息化研發(fā)及時尚展示中心的建成，成為常態(tài)。

　　走進高區(qū)迪尚服裝信息化研發(fā)及時尚展示中心項目工地，一幅極具現(xiàn)代感和時代感的大樓效果圖呈現(xiàn)在眼前，基礎(chǔ)施工正在如火如荼地進行。這一項目總投資為4.5億元，計劃于明年10月竣工。

　　“這一項目的實施，標(biāo)志著迪尚向高端產(chǎn)業(yè)鏈邁出了一大步。未來，這里將集聚大批國內(nèi)外著名的時尚界人才，形成從設(shè)計到樣品再到產(chǎn)業(yè)化的鏈條，打造領(lǐng)先全國的信息化研發(fā)交易平臺。”迪尚集團常務(wù)副總經(jīng)理張詩哲介紹說。

　　一邊推進項目建設(shè)，一邊展開對接洽談。6月初，在中國設(shè)計師協(xié)會的推薦下，迪尚集團與3名國際著名的服裝設(shè)計師進行了洽談，并簽訂了合作意向。

　　據(jù)張詩哲介紹，像迪尚服裝信息化研發(fā)及時尚展示中心這樣的項目在國內(nèi)也為數(shù)不多。迪尚敢干，在于迪尚已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。比如，在一些只生產(chǎn)成衣的企業(yè)，設(shè)計師的作品需要的新面料就會成為問題，而迪尚可以自己攻關(guān)解決。

　　如其所說。在合作的眾多設(shè)計師中，有一名國內(nèi)二線設(shè)計師設(shè)計了18款小眾白領(lǐng)的春秋款服裝，其用料選用毛料，但質(zhì)地要求更加細膩、色澤更加鮮亮、重量還要比純毛料輕，而市場上又沒有這種面料。

　　而迪尚集團旗下的紡織廠發(fā)揮其優(yōu)勢，技術(shù)人員開始攻關(guān)。他們嘗試在普通毛料中添加部分棉，解決設(shè)計師急需的面料問題。

　　“合成面料，生產(chǎn)樣本，制成衣服，1個月時間里，經(jīng)過5至6次的反復(fù)試驗，終于生產(chǎn)出適合設(shè)計師需要的高品質(zhì)面料。整個花費投入10萬元。”張詩哲說。

　　18款服裝所需的面料有了，但另一個問題又?jǐn)[在迪尚人面前——成衣刺繡。

　　據(jù)了解，一般服裝都是先在布料上刺繡，再制作成衣，而要在成衣后刺繡，目前是整個服裝行業(yè)的一個技術(shù)難題。為了實現(xiàn)服裝的渾然天成，迪尚集團技術(shù)人員經(jīng)過半個月的攻關(guān)，解決了成衣刺繡工藝。

　　一個個難題，一道道工藝解決后，18款服裝進行了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，同時借助迪尚遍及全國的銷售網(wǎng)絡(luò)開始推廣宣傳。短短1個月內(nèi)，18款服裝的訂貨率達到70%，為迪尚服裝業(yè)務(wù)帶來10%的增長。

　　據(jù)了解，下一步，18款服裝將搭乘迪尚集團國際化銷售網(wǎng)絡(luò)，進軍歐洲市場，把本土設(shè)計師的設(shè)計理念推向國際舞臺。

　　張詩哲告訴記者，未來不久，迪尚服裝信息化研發(fā)及時尚展示中心將成為世界服裝前沿時尚的發(fā)布地，成為集聚國內(nèi)外時尚人才的創(chuàng)意基地，成為從設(shè)計到生產(chǎn)再到采購的產(chǎn)業(yè)化基地。

　　■看變化

　　迪尚集團：從貼牌生產(chǎn)到天天創(chuàng)新

　　可以說，迪尚服裝信息化研發(fā)及時尚展示中心的建設(shè)，將創(chuàng)新貫穿于全鏈條、全環(huán)節(jié)，印證了迪尚人追求的一個理念——天天創(chuàng)新，常態(tài)創(chuàng)新。

　　張詩哲坦言，回望迪尚的發(fā)展之路，可分為三個階段，20年前靠的是低價格，10年前拼的是性價比，現(xiàn)在必須依靠自主創(chuàng)新。

　　“做貼牌，利潤率不到1%;做貿(mào)易，利潤率最多5%;做自主品牌，利潤率至少在10%以上。”這是迪尚人在服裝業(yè)摸爬滾打幾十年，算出的一本精細賬。為此，迪尚集團不斷加快出口產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，全力實現(xiàn)由OEM向ODM的轉(zhuǎn)變。

　　“目前，紡織服裝的尖端技術(shù)和工藝還掌握在國外一些大公司手里，我們要實現(xiàn)由OEM向ODM的轉(zhuǎn)變，就必須強化創(chuàng)新意識，做到天天創(chuàng)新。”張詩哲說，這種創(chuàng)新包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、運營模式的創(chuàng)新、企業(yè)管理創(chuàng)新等等。

　　創(chuàng)新雖不是迪尚的獨門絕技，但迪尚集團在不同領(lǐng)域都長袖善舞，經(jīng)驗可鑒。在人才的引進和使用中，迪尚集團就有著“獨門絕技”。

　　自2000年始，迪尚集團開始推進海外公司的建立，此后收購了韓國上市公司AVlSTA株式會社等多家國外企業(yè)。這在國內(nèi)雖不是先例，但在后期運營中，迪尚有不少可圈可點的地方。

　　“對于海外的公司，我們推行人才本地化，絕不‘空降’人才過去。這樣的用人模式，解決了企業(yè)‘不接地氣’的問題。”張詩哲說，對于人才的界定，迪尚集團也有清晰的標(biāo)尺——行業(yè)背景、文化背景以及從業(yè)經(jīng)歷。

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　　理查德是迪尚集團在英國公司的負(fù)責(zé)人。在一次閑聊中，迪尚集團負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)，理查德從事的行業(yè)雖然與“時尚圈”無關(guān)，但他對當(dāng)?shù)貢r尚行業(yè)的發(fā)展情況非常了解，尤其是對市場前瞻性非常獨特，最終決定讓他負(fù)責(zé)英國公司的發(fā)展。到目前，公司已經(jīng)運營了5年，在倫敦時尚界擁有極大的影響力。

　　一切有用為我所用。本著“不求所在，但求所用”的用人理念，迪尚集團以靈活機動的用人方式，在全球視野尋找人才，演繹著一個個“巧借外力、借腦引智”的生動故事。依托迪尚服裝信息化研發(fā)及時尚展示中心，迪尚引來了意大利著名版式師、日本的工藝師……

　　借腦引智，迪尚集團總能獨辟蹊徑，去鈍成鋒，吸收了知識精英、業(yè)內(nèi)專家學(xué)者等加入到企業(yè)中來，將為企業(yè)國際化、高端化、品牌化注入新的生機和活力，為實現(xiàn)從貼牌生產(chǎn)到天天創(chuàng)新的跨越提供了保障。

　　如今，迪尚集團已經(jīng)形成了自主研發(fā)、生產(chǎn)加工、推廣銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，通過產(chǎn)業(yè)升級、走品牌化道路、提高產(chǎn)品附加值，成為國內(nèi)該行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)。

　　博優(yōu)化纖：延伸產(chǎn)業(yè)鏈條占領(lǐng)市場

　　一直以來，紡織產(chǎn)業(yè)給人的印象都是勞動密集程度和對外依存度“雙高”型產(chǎn)業(yè)。而比利時博優(yōu)國際集團相繼在橋頭鎮(zhèn)中外(威海)生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園投資建造的博優(yōu)技術(shù)紡織品(威海)有限公司、博優(yōu)化纖(威海)有限公司，顛覆了大家對傳統(tǒng)紡織化纖行業(yè)的印象。

　　與國內(nèi)其他傳統(tǒng)紡織企業(yè)采用的HDPE高密度聚乙烯原料不同，博優(yōu)紡織主要以高科技新興材料PP聚丙烯材料為原料，生產(chǎn)地毯底布、工程用土工布、農(nóng)業(yè)無紡布等產(chǎn)品，技術(shù)水平在國際上領(lǐng)先。這只是比利時博優(yōu)國際集團在中外(威海)生態(tài)科技園投資的一個項目。

　　去年年初，博優(yōu)國際集團投資9800萬美元，在同一園區(qū)推進高科技化纖紗線項目，經(jīng)過一年的緊張籌備，今年年初，博優(yōu)化纖(威海)有限公司開始進行試生產(chǎn)，其產(chǎn)品既是生產(chǎn)地毯底布、土工布、無紡布的原料，也是地毯企業(yè)所需的原料，對產(chǎn)業(yè)鏈進行有效延伸。

　　“從紡織產(chǎn)品到化纖研究，通過不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條來占領(lǐng)市場。”博優(yōu)化纖(威海)有限公司工廠總經(jīng)理王文剛說，比利時博優(yōu)國際集團主營產(chǎn)品涉及化工、地毯纖維、線紗、地毯等，無論是工藝還是設(shè)備在國際上都處于領(lǐng)先地位，通過兩個項目的抱團發(fā)展，將進一步擴大市場份額，實現(xiàn)雙贏。

　　■話發(fā)展

　　爭取行業(yè)話語權(quán)

　　威海的紡織服裝產(chǎn)業(yè)具有相當(dāng)規(guī)模，但還不夠強大，還缺少行業(yè)話語權(quán)。目前整個紡織服裝產(chǎn)業(yè)已到了需要改變這種格局的時候。要做到這一點，時尚話語權(quán)與新型管理運營模式成為兩個重要突破口。

　　作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)的代表，迪尚人堅持專業(yè)化的發(fā)展道路，堅持“人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，從服裝產(chǎn)業(yè)鏈條最底端的小公司成長為全國最大的服裝出口集團之一。張詩哲表示，目前正是迪尚發(fā)展的重要戰(zhàn)略期。他們下一步將進一步做好“創(chuàng)新”文章，將創(chuàng)新做到產(chǎn)品化、制度化，建設(shè)高效率、高水平的團隊，做好自主研發(fā)品牌化發(fā)展，積極拓展國內(nèi)外市場，致力成為中國服裝行業(yè)“自主創(chuàng)造”的倡導(dǎo)者和領(lǐng)航人。

　　比利時博優(yōu)國際集團是個從原料生產(chǎn)到成品制造的縱向整合型工業(yè)集團，瞄準(zhǔn)威海地毯行業(yè)聚集的優(yōu)勢，通過兩個項目將成熟的工藝、先進的設(shè)備帶到威海，著力打造一條完整的地毯鋪料產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，博優(yōu)國際集團將來還考慮把亞洲的生產(chǎn)基地建到橋頭鎮(zhèn)，形成更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，從而打開更廣闊的市場。