近些年浙江專業(yè)市場不斷涌現(xiàn)新的行業(yè)指數(shù)。

　　記者獲悉，作為目前國內(nèi)最大的服裝批發(fā)集散基地之一的杭州四季青服裝市場，正籌備發(fā)布“中國女裝指數(shù)”。“該指數(shù)已經(jīng)通過專家評審，目前正處于試運營階段”，主持此次指數(shù)研發(fā)的浙江工商大學統(tǒng)計與數(shù)學學院教師蔣劍輝表示。

　　“浙江價格指數(shù)平臺”建設(shè)成為了浙江省物價局已確定的2012年重點任務(wù)之一，日前召開的浙江省價格會議披露，浙江將加強對“浙江價格指數(shù)平臺”建設(shè)的研究，支持和推動一批特色產(chǎn)業(yè)集群打造價格指數(shù)，探索建立浙江價格指數(shù)發(fā)布平臺，提高浙江產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)乃至國際市場的價格話語權(quán)，提升浙江企業(yè)競爭力。女裝指數(shù)試運營

　　杭州四季青服裝市場已成為目前國內(nèi)最大的服裝集散地之一。據(jù)《杭州日報》日前報道稱，目前該街區(qū)已匯集18家服裝專業(yè)市場，擁有1萬余戶經(jīng)營戶，形成女裝、男裝、童裝、精品服飾、休閑服飾、商務(wù)信息、服裝面料及輔料和綜合八大區(qū)塊，產(chǎn)品輻射全國主要大中城市。

　　“杭州四季青·中國女裝指數(shù)”由浙江工商大學統(tǒng)計與數(shù)學學院教師蔣劍輝主持研發(fā)。蔣劍輝向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹，該指數(shù)是依據(jù)現(xiàn)代統(tǒng)計指數(shù)理論和綜合評價方法編制的、全面反映杭州服裝市場商品價格、市場需求狀況及變化趨勢、市場運行狀況和景氣程度的綜合指數(shù)。

　　蔣劍輝介紹，該指數(shù)除價格指數(shù)、景氣指數(shù)、信心指數(shù)等外，還首次引入了時尚指數(shù)。“中國女裝指數(shù)的研發(fā)有利于及時掌握并發(fā)布服裝市場商品價格信息，為市場各方提供價格信息服務(wù)，有利于反映四季青服裝市場的景氣度及其在各個時期的時尚流行領(lǐng)先程度。”

　　蔣劍輝表示，女裝指數(shù)已于去年底通過專家評審。“目前處于試運營階段，每天都有信息員在收集市場數(shù)據(jù)。在2012年，會選擇一個恰當?shù)臅r機正式對外發(fā)布。他進一步表示，此前儲備的中國服裝指數(shù)，后來經(jīng)調(diào)整變?yōu)橹袊b指數(shù)。

　　有分析稱，該中國女裝指數(shù)將成為中國女裝領(lǐng)域的“風向標”，它的制定和對外發(fā)布，將為確立和鞏固四季青服裝特色街區(qū)在全國服裝批發(fā)行業(yè)的領(lǐng)先地位，和信息中心地位發(fā)揮重要作用，能更好地強化四季青服裝行情對全國服裝行業(yè)的影響力和話語權(quán)，進一步擴大四季青的知名度，提升中國女裝的國際競爭力。

　　中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀則建議在指數(shù)發(fā)布方面，增加第三方的數(shù)據(jù)來增強指數(shù)的說服力;同時每一個指數(shù)體系的設(shè)立，應該更加科學合理、清晰可辨;發(fā)布頻度上需要摒棄人為因素和季節(jié)因素，一定要確保源頭數(shù)據(jù)的準確性。中國商業(yè)聯(lián)合會市場委常務(wù)副主任駱毓龍對媒體表示，競爭社會需要決策者對基礎(chǔ)信息的掌握，四季青服裝指數(shù)的發(fā)布的目的，應該是為經(jīng)營者、消費者、管理者等提供最新鮮、最權(quán)威的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。浙江有專業(yè)市場優(yōu)勢

　　浙江省工商行政管理局市場規(guī)劃管理處處長、個體私營經(jīng)濟監(jiān)管局局長張志益前不久在浙江兩會上表示，中國2000多個市場大多與浙江人有關(guān)，銷售大量的浙江商品，浙江省應繼續(xù)大力發(fā)展專業(yè)市場。資源短缺，但專業(yè)市場卻成為了浙江省工業(yè)經(jīng)濟的一大特色。浙江省統(tǒng)計局綜合處副處長張榮飛日前表示，浙江有4000多個市場。

　　記者獲悉，目前在浙江省已經(jīng)形成紹興輕紡、義烏小商品貿(mào)易、海寧皮革等專業(yè)市場，截至目前，較為知名的有義烏“中國小商品指數(shù)”、紹興柯橋“中國輕紡城紡織品指數(shù)”等。

　　此外，還包括中國繭絲綢交易市場“繭絲綢價格指數(shù)”、麗水浙南茶葉市場“綠茶價格指數(shù)”，余姚中國塑料城在完善“中國塑料價格指數(shù)”，2011年9月，世界淡水珍珠第一個價格指數(shù)——華東·諸暨珍珠價格指數(shù)對外發(fā)布;2012年1月6日，國內(nèi)首個皮革行業(yè)指數(shù)海寧皮革指數(shù)亦正式發(fā)布。

　　蔣劍輝稱，由專業(yè)市場產(chǎn)生的這些指數(shù)“一般研發(fā)費用與維護費用，以及日常運營由當?shù)卣c企業(yè)來承擔。”延伸閱讀國內(nèi)服裝企業(yè)“多品牌”戰(zhàn)略鮮有成功案例每經(jīng)記者鄭佩珊

　　隨著服裝單品牌天花板逐漸顯現(xiàn)，各大服裝企業(yè)的多品牌布局浮出水面。

　　日前，報喜鳥(002154，SZ)向韓國品牌出手，買下韓國LG時裝集團旗下休閑品牌HAZZYS在國內(nèi)市場10年的經(jīng)營權(quán)。與報喜鳥相同，包括杉杉服飾、雅戈爾(600177，SH)、七匹狼(002029，SZ)以及利郎等，多品牌布局早已開始。然而，“國內(nèi)的多品牌戰(zhàn)略難以見到成功案例。”一位接近報喜鳥人士向《每日經(jīng)濟新聞》記者指出。主品牌不強

　　“單品牌盈利的天花板已經(jīng)顯現(xiàn)。”UTA集團董事長楊大筠表示，“僅僅依靠單品牌盈利的時代已經(jīng)過去了，如今需要多品牌分攤風險。”

　　目前發(fā)展多品牌可以選擇三條道路：自己創(chuàng)立品牌、收購國內(nèi)設(shè)計師品牌以及代理國際品牌。這意味著現(xiàn)有的服裝品牌資源已經(jīng)變得越來越珍貴。能否搶占資源，將成為下一輪服裝行業(yè)洗牌的關(guān)鍵因素之一。

　　國內(nèi)多品牌的領(lǐng)跑者之一當屬杉杉集團，對于多品牌的布局，杉杉集團董事長鄭永剛很早就已經(jīng)言明，搶占國際優(yōu)質(zhì)資源，提升自身實力。根據(jù)杉杉股份(600884，SH)的資料顯示，目前杉杉旗下?lián)碛?0多個服裝品牌，以寧波杉杉時尚服裝品牌管理有限公司為平臺進行統(tǒng)一運作管理。

　　“雖然品牌繁多，但遺憾的是杉杉沒有強大的主品牌。”上海正見品牌管理顧問有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波向記者指出，在沒有主品牌支撐的情況下，杉杉的多品牌戰(zhàn)略就像是一個多品牌疊加在一起的“雜牌軍團”。這讓杉杉這個服裝行業(yè)最早的多品牌開拓者，沒有享受到多品牌帶來的紅利。資源被分化

　　“無論是報喜鳥還是杉杉，遺憾的是，我們并沒有看到多品牌成功的案例。”一位接近報喜鳥的人士向記者表示，這背后是國內(nèi)服裝行業(yè)的通病，“在做多品牌之時，服裝企業(yè)在理念上并沒有轉(zhuǎn)變。”

　　確實，通過報喜鳥的財報發(fā)現(xiàn)，多品牌并沒有給報喜鳥帶來理想的利潤支撐。浙江圣捷羅服飾有限公司在2010年的凈利潤處于虧損狀態(tài)，上海寶鳥服飾有限公司2010的盈利低于2009年，凈利潤為1591萬元，較2009年下跌31.03%;上海比路特時裝有限公司處在虧損狀態(tài)。

　　“在多品牌發(fā)展的過程中，資源被分化是不可避免的。”崔洪波指出，如何應對資源被分化，是服裝企業(yè)必須考慮的問題，在發(fā)展多品牌之后，產(chǎn)、供、銷資源會被分化。由于擔心資源被分化，讓大部分的服裝企業(yè)無法痛下決心，將子品牌獨立于公司之外。這就導致大部分公司僅僅是多做了一個品牌，但從產(chǎn)品線開始到營銷終端，均沒有辦法和主品牌進行區(qū)分。

　　上述接近太平鳥人士向記者表示，與國外服裝企業(yè)的多品牌戰(zhàn)略相比，國內(nèi)品牌如今仍舊沒有摸著門道。

　　崔洪波說，多品牌之路是必須走的，但是如何做到真正享受多品牌帶來的利潤增長?這是一個需要長期學習的過程，而這將影響到國內(nèi)服裝行業(yè)下一輪洗牌。