2011年3月18日，阿迪達(dá)斯啟動(dòng)名為“all adidas”(“全傾全力”)的最新全球品牌推廣活動(dòng)。這是阿迪達(dá)斯有史以來(lái)第一次齊集旗下三大系列：運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列(adidas Sport Performance)、運(yùn)動(dòng)經(jīng)典系列(adidas Originals)、運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列(NEO, Y-3, SLVR)，阿迪達(dá)斯在本次發(fā)布會(huì)公布了新的一批代言人，包括李冰冰、陳奕迅、Angelababy等時(shí)尚人士。

　　阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮(Colin Currie)在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，中國(guó)是一個(gè)非常特殊的市場(chǎng)，國(guó)民的體育參與率比歐美低很多，但在時(shí)尚方面，參與熱情卻很高。

　　因此，阿迪達(dá)斯決定在中國(guó)將運(yùn)動(dòng)時(shí)尚納入到工作重點(diǎn)。這也是他們從代言人上做出上述調(diào)整的原因。隨之，阿迪達(dá)斯“NEO”應(yīng)運(yùn)而生，與專(zhuān)業(yè)體育用品系列不同，NEO系列切入了生活時(shí)尚領(lǐng)域。并且NEO定位中端市場(chǎng)，正好迎合內(nèi)地中小城市的消費(fèi)者。

　　高嘉禮稱(chēng)，阿迪達(dá)斯計(jì)劃未來(lái)三年在中國(guó)開(kāi)設(shè)2500家門(mén)店，其中，絕大部分將分布于中國(guó)的三、四線(xiàn)城市。與阿迪達(dá)斯一樣，耐克也緊鑼密鼓研究著如何開(kāi)拓三、四線(xiàn)城市。不管是耐克還是阿迪達(dá)斯，在中國(guó)更廣闊的三線(xiàn)及以下城市，還有不少地方是空白。他們非常清楚，那里一直是李寧、安踏等本土運(yùn)動(dòng)品牌的天下。

　　從阿迪達(dá)斯全新“ALL ADIDAS”品牌推廣活動(dòng)和其大中華區(qū)董事總經(jīng)理高禮嘉先生的話(huà)中不難看出，阿迪達(dá)斯對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)偏好的熟悉程度可見(jiàn)一斑，的確，和美國(guó)等歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家不同，中國(guó)全民體育運(yùn)動(dòng)的推廣度和國(guó)民的參與度都維系在一個(gè)較低的水平。

　　以往，阿迪達(dá)斯在產(chǎn)品和品牌形象推廣上過(guò)于強(qiáng)調(diào)運(yùn)動(dòng)元素和運(yùn)動(dòng)精神，在對(duì)時(shí)尚元素上塑造的投入度較低，但實(shí)際上隨著越來(lái)越多的國(guó)際時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)人對(duì)時(shí)尚的關(guān)注度和參與度也水漲船高，并且中國(guó)廣袤的三、四線(xiàn)城市消費(fèi)者的時(shí)尚意識(shí)也紛紛覺(jué)醒，阿迪達(dá)斯敏銳的撲捉到這一市場(chǎng)信號(hào)，能夠緊密的追隨市場(chǎng)需求而調(diào)整其產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略和品牌傳播策略，保持產(chǎn)品的個(gè)性化，值得已經(jīng)陷于產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)紅海中掙扎的中國(guó)本土品牌借鑒與思考。