有效而成功的品牌商品陳列是消費者面對的最直接的廣告沖擊和形象效應(yīng)，所以，要記住一點，好的陳列可以幫你打造超高人氣的店鋪噢!

　　賣場陳列要有節(jié)奏感：不要把色系分的太死板，賣場的左邊是冷色右邊是暖色太不協(xié)調(diào)，應(yīng)有節(jié)奏感，就象音樂一樣。

　　色系搭配原則：同一色搭配，同一色系的女裝放在一起會給人很舒服的感覺，檔次會得到提升，但不要把同樣款式、同樣長短的衣服放在一起，以免讓人感覺像倉庫;對比色搭配，那就說用冷色來烘托暖色，如：用綠色的女裝來襯托紅色的女裝，用藍色女裝來襯托黃色女裝，擺放在一個竿子上時，不能讓冷色和暖色各占50%，最好是3：7左右的比例比較合適。

　　合理利用活區(qū)：所謂生活區(qū)，那就面對人流方向首先最容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己主推女裝放在活區(qū)，把次要的款式放在死區(qū)，這樣能夠大大提升銷售。

　　模特數(shù)量要掌握：有的商家認為模特比較容易提升展示效果，就在自己的賣場堆很多模特，其實會起到相反的效果，所謂“物以稀為貴”，模特展示太多會使顧客顯得不知所措，把最好的款式穿在模特身上就行了。

　　時間的把握要到位：首先你要了解每天到你這里來買衣服的人是誰，不同年齡段的兒童的“媽媽們”會選擇在什么時間來光顧你的女裝店，掌握這個規(guī)律才好合理分配女裝的陳列。

　　例如：星期一、二、三、四來的人通常是一些收入較高的“媽媽”，這樣的話你就可以把幾個時尚的、貴的、款式獨特的女裝放在活區(qū)或穿在模特身上。在星期五下午、星期六、星期日，人群比較大眾化，則可以將普通的、價格低一點的女裝掛在活區(qū)和模特身上。

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　　一般地說，服裝企業(yè)的品牌附加值和含金量是企業(yè)文化的重要組成部分，并且在一定程度上，品牌形象代表了企業(yè)文化內(nèi)涵，兩者互生共榮。對企業(yè)而言，品牌文化與其知名度聯(lián)系緊密，同時也與企業(yè)的經(jīng)濟效益息息相關(guān)。我國服裝連鎖加盟企業(yè)在發(fā)展過程中已經(jīng)逐漸認識到塑造品牌文化的重要性，許多企業(yè)正在積極營造企業(yè)文化的整體氛圍，打造國際化、民族化、時尚化的核心企業(yè)文化風(fēng)格。

　　服裝市場的競爭日趨多樣化，市場重點正向買方轉(zhuǎn)移，企業(yè)隨之也在調(diào)整運營思路，其本身便是“人本文化”的體現(xiàn)。服裝企業(yè)要想拓展發(fā)展空間，就需要順應(yīng)市場的發(fā)展趨向，將專注點從“如何制造商品”轉(zhuǎn)為如何為市場提供適合的商品”。

　　服裝企業(yè)必須知道如何更靈活、更深入地把握市場動向和目標消費者需求狀況，從而進行流行趨勢的預(yù)測、新產(chǎn)品的研發(fā)和企業(yè)經(jīng)營活動的一組織運營，以此獲得更高的市場支持率，最終作用于銷售額的提升和利潤的增加。

　　觀察服裝企業(yè)，一般有對外(消費市場)、對內(nèi)(企業(yè)管理)和兩者銜接(渠道管理)等三方面視角，三者價值觀的吻合，將有助于為服裝品牌搭建一個完整的整體性運轉(zhuǎn)平臺。從宏觀市場的穩(wěn)定來看，三者互為“合作”，是“協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的關(guān)系。在這種情況下，共贏意識的提升，特別是將這種共贏發(fā)展的意識。

　　通過一定的渠道，進行有效地宣傳和推廣，能促進市場、渠道、企業(yè)三方面的共識：另外，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，服裝企業(yè)需要塑造品牌文化的理念，其核心內(nèi)容是企業(yè)文化的整體形象，包括企業(yè)發(fā)展理念、文化理念系統(tǒng)、視覺傳達系統(tǒng)、產(chǎn)品拓展系統(tǒng)。這也是穩(wěn)定市場，發(fā)展品牌的基石。