關(guān)于本土品牌塑造，株洲匯美國(guó)際總經(jīng)理顧洵以“名”和“利”的關(guān)系來作比喻，品牌就是“名”，品牌唱響了，才能達(dá)到“名利雙收”。他透露中國(guó)服飾品牌發(fā)布中心(即株洲小巨蛋)將于明年竣工，屆時(shí)株洲品牌可以與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技，以縮小差距，并通過了解學(xué)習(xí)國(guó)際品牌建設(shè)模式，快速培育打造本土品牌。

　　中孚尚鼎董事長(zhǎng)徐康，曾在浙江、上海進(jìn)行服飾品牌塑造，是品牌建設(shè)方面的行家。他認(rèn)為株洲本土服飾在品牌打造上一是缺乏標(biāo)桿和方法，二是信心和格局不足。株洲能不能出知名品牌，目前遇到不少短板，就拿生產(chǎn)方面來說，一件稍好的品牌襯衫必須到廣州加工，加工費(fèi)高達(dá)150元以上，如果株洲能提高服裝加工的水平，這方面的效益很可觀。只有我們將與品牌相關(guān)的力量都加強(qiáng)了，才有可能將高檔服飾的定制業(yè)務(wù)拿到株洲來，逐步將產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

　　作為本次座談會(huì)唯一受邀的服飾加工代表，和盛制衣董事長(zhǎng)劉立中道出了本土企業(yè)在品牌打造中面臨的普遍問題和困惑：一是缺乏動(dòng)力，方向感不強(qiáng);二是自主研發(fā)能力弱，抄襲的多;三是不注重VI(視覺識(shí)別系統(tǒng))建設(shè)工作。這些都制約著生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展空間。和盛已經(jīng)意識(shí)到了這些問題，這幾年都在練內(nèi)功，在還沒盈利的情況下投入大量資金和精力進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，沉下心來打造品牌。明年，和盛制衣的銷售目標(biāo)是3.2億元。

　　新高度文化傳媒董事長(zhǎng)吳昆覺得他的責(zé)任與使命在“展示蘆淞服飾之美”，他愿意與株洲小巨蛋緊密攜手，致力打造中國(guó)模特的培養(yǎng)與推廣基地，提升蘆淞服飾的品牌效應(yīng)。嘉洋文化傳媒董事長(zhǎng)楊曉文則認(rèn)為品牌的塑造要把握好政策，保持一股沖勁，要敢于去實(shí)踐。

　　株洲職工大學(xué)(工業(yè)學(xué)校)從1980年開始創(chuàng)辦服裝專業(yè)，在服飾人才培養(yǎng)上貢獻(xiàn)良多，該校服裝系主任劉瓊老師及從法國(guó)留學(xué)歸來的資深設(shè)計(jì)師包惠婷老師在座談會(huì)上也就服裝設(shè)計(jì)研發(fā)談了她們的看法，“蘆淞根本不需要設(shè)計(jì)師，甚至連版師都可以不請(qǐng)”，這個(gè)現(xiàn)狀是令人擔(dān)憂的，其原因是服裝企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。建議通過服裝設(shè)計(jì)師競(jìng)賽、“時(shí)裝周”來營(yíng)造服飾之都的氛圍，要讓服飾企業(yè)逐步嘗到加強(qiáng)品牌建設(shè)的甜頭。

　　蘆淞服飾聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)黃永忠非常認(rèn)同品牌塑造的重要性，服飾產(chǎn)業(yè)要緊跟市場(chǎng)變化，要考慮到人們生活消費(fèi)的水平增長(zhǎng)與審美取向的提升，不能老停留在便宜實(shí)惠的地步，聽說有湖南人在年銷售百億的服裝企業(yè)擔(dān)任設(shè)計(jì)師，能否把這樣的人吸引到株洲來?