——專訪福建“小野豹”童裝品牌事業(yè)部總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān)魏永春先生

　　坐在他簡約素雅的辦公室內(nèi)，一談到服裝，不管是男裝，女裝，童裝各個品牌，各種風格他了如指掌，從國際流行趨勢，從國內(nèi)童裝發(fā)展，從掌握潮流和創(chuàng)新，從產(chǎn)品設(shè)計理念，從市場終端的陳列與銷售，他如數(shù)家珍，侃侃而談，把自己的經(jīng)驗傾囊分享，毫無保留。 他對童裝理解的深刻和獨到的見解讓新簽約的浙江總代理大為驚嘆和欽佩，贊不絕口。

　　他，就是小野豹童裝品牌事業(yè)部總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān)魏永春先生。一位童裝圈里有著不平凡經(jīng)歷的頗有名氣的人物。

　　從1999年從事童裝品牌設(shè)計起，十六年的專業(yè)領(lǐng)域的浸淫，魏永春先生先后服務于國內(nèi)幾家著名童裝企業(yè)。歷任首席設(shè)計師、設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計顧問等職務。并憑著不凡的業(yè)績留下良好的職業(yè)口碑。積累了豐富專業(yè)素養(yǎng)和從業(yè)經(jīng)驗，屢獲殊榮。

　　2009年，榮獲“中國童裝十佳設(shè)計師”稱號。2010年3.28北京時裝周,中國十佳童裝設(shè)計師發(fā)布會專場。童年擔任首屆高校童裝設(shè)計大賽與少兒模特大賽等多個著名權(quán)威大賽評委。多次被《中國服飾報》專訪……

　　閃光的足跡是社會和業(yè)界對他付出的認可。榮譽沒有讓魏永春先生飄飄然，他把榮譽當作前進的動力和鞭策。

　　市場永遠不變的法則是永遠在變。服裝設(shè)計行業(yè)的特殊性，要求設(shè)計師必須站在流行的最前沿，永遠掌握國際國內(nèi)業(yè)界的最新動向。風格，款式、面料、輔料、工藝……不前進就是停滯，停滯就意味著被淘汰。魏永春先生深諳這一領(lǐng)獨特的圭臬。

　　學習是提高自己唯一的捷徑。多年來，在全身心投入工作的同時，魏永春先生從不放棄學習和深造的機會，如饑似渴地汲取營養(yǎng)，購買大量的書籍—-包括人文，歷史，藝術(shù)，向國內(nèi)外著名設(shè)計師學習，從他們身上兼收并蓄先進的設(shè)計理念和敬業(yè)精神，豐富自己的設(shè)計語言，把藝術(shù)和市場完美結(jié)合。準確把握每年、每季度產(chǎn)品開發(fā)的流行趨勢，并根據(jù)不同的公司文化、不同風格的定位，充分運用專業(yè)知識、多年積累的設(shè)計經(jīng)驗以及客戶終端的反饋意見，采取不同設(shè)計理念，使產(chǎn)品既符合公司的品牌風格，又迎合市場的需求。

　　2012年10月，魏永春先生加入了福建小野豹童裝，擔任設(shè)計總監(jiān)。在業(yè)內(nèi)，享有良好的個人聲譽，短短時間內(nèi)，2013年秋冬季產(chǎn)品首秀就得到小野豹客戶以及公司領(lǐng)導與同事高度認可及贊賞。2014年6月，開始掌管品牌事業(yè)部，帶領(lǐng)小野豹團隊成為業(yè)界內(nèi)首位科班設(shè)計師出身的品牌事業(yè)掌門人。

　　設(shè)計靈感源自生活的沉淀

　　魏永春先生設(shè)計偏好簡約，擅長用人文主義與自然作為設(shè)計元素，來詮釋人與自然的和諧。他認為童年本身就似一件漂亮的衣服，它與兒童繪畫、音樂曲調(diào)一樣，是兒童藝術(shù)啟蒙教育的有機組成部分，對孩子的藝術(shù)熏陶和審美教育產(chǎn)生潛移默化的影響。如何保有自己設(shè)計靈感，魏永春先生也毫不吝嗇的傾囊相授。

　　留意日常生活細節(jié)，關(guān)注小朋友們喜好，從他們身上去了解他們喜歡和需求;收集國內(nèi)外的最新流行趨勢;觀察小朋友出現(xiàn)多的場所，從而了解他們的穿衣打扮習慣;保有一顆童心跟童真;同時，提到魏永春先生區(qū)別于其他設(shè)計師靈感來源的時候，他強調(diào)到要保有對生活的熱情與好奇，并擴大自己知識面，比如電影、音樂、家居、旅行，建筑甚至書法，魏永春先生均有涉獵。他認為設(shè)計不能只局限于設(shè)計本身，而應該更多地吸收來自生活方方面面的靈感，這樣才能讓產(chǎn)品吸引顧客目光，產(chǎn)生共鳴。“在設(shè)計上，我盡量做到滿足大多數(shù)人的審美需要，既不因循守舊亦步亦趨，也不賣弄噱頭特立獨行，讓從業(yè)者、經(jīng)營者、消費者都接受和喜愛是我追求的最終目標。”魏永春先生這樣闡述他的理念。

　　這或許就是，魏永春先生的作品備受客戶們的青睞和認可，最重要的原因。

　　適合自己的，才是時尚

　　“適合自己的，才是時尚。”這是魏永春先生的時尚觀，同樣，也是他的管理觀念。時尚沒有固定的模子，雖然每季都有所謂的流行趨勢，但那也只是設(shè)計師們自己對于時尚的把握與理解。而對于個人來說，唯有適合自己的，才是時尚，才能把自己個性發(fā)揮的淋漓盡致。同理，公司管理一樣，以什么模式進行運作?用什么模式來管理人員?并不能拾人牙慧，照搬別人的方法，應該結(jié)合自身特點，在實踐中慢慢摸索，找到最適合的，唯有這樣，公司才有自己特色，才能以此為基準，尋找最適合的發(fā)展之路，用特色打造成色。

　　角色轉(zhuǎn)變，不變的是對行業(yè)的熱愛，把興趣當事業(yè)來做

　　2014年6月1日起，魏永春先生又多了一項工作，正式開始擔任小野豹童裝品牌事業(yè)部總經(jīng)理。從以前只管設(shè)計到現(xiàn)在設(shè)計銷售一肩挑，角色的轉(zhuǎn)變，意味著工作量和責任的增加。魏永春先生顯得從容淡定，他表示，井無壓力不出油，人無壓力不出頭。正視壓力可以演化為動力，他說剛接手這個職位時，老板擔心他一個人負責那么多的項目，怕他精力不夠，他卻輕松告訴老板“把興趣當事業(yè)來做，看你怎么合理的安排統(tǒng)籌時間的問題”確實，興趣是最好的老師，因為熱愛這個行業(yè)，所以他樂在其中，壓力、難度這些問題也就無關(guān)宏旨。

　　相反，最大的轉(zhuǎn)變是以往只需做好產(chǎn)品，現(xiàn)在要在兼顧產(chǎn)品的同時，更要關(guān)注銷售和利潤，以及把握品牌的發(fā)展方向。這就要求在決策和處理問題時，必須站在更寬更高的層面，做到設(shè)計，市場推廣以及銷售全盤兼顧，以大局為重，點線面權(quán)衡，掛一不漏萬。

　　另外，他認為，部分服裝企業(yè)進行每年度開訂貨會前的審版，是扼殺設(shè)計師生命的劊子手。當審版結(jié)束后，留下的產(chǎn)品過于強調(diào)市場，而忽視設(shè)計師的創(chuàng)造力，往往使得設(shè)計落于平庸，淡然無味。而作為設(shè)計出身的自己，在擔任總經(jīng)理這個角色最大的優(yōu)勢就在于自己完全能掌控藝術(shù)與市場中找到平衡點，從而最大限度地發(fā)揮出設(shè)計師對產(chǎn)品的詮釋以及市場的把握。主動出擊市場，營造自己的風格，才是設(shè)計師的價值所在，在產(chǎn)品設(shè)計及管理上，也將虛心聽取各方面的意見，去之糠粕，取其精華，塑造品牌個性，增強消費者對品牌的認知度、信任度。

　　唯有如此，才能讓產(chǎn)品做到市場化，國際化!

　　而“同心協(xié)力·全新豹發(fā)”小野豹童裝2015年春夏新品發(fā)布會暨訂貨會作為魏永春先生領(lǐng)導下的首秀，全國上下客戶都在期待著將于2014年8月20日至8月22日拉開序幕，屆時，將為客戶詮釋一個全新“小野豹童裝”。

　　談到小野豹童裝未來的發(fā)展規(guī)劃，魏永春先生胸有成竹，明確自信。

　　2014年，在制度管理面上，將樹立全新管理制度，符合公司文化、公司理念，加強部門的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高經(jīng)濟效益;打造符合市場標準的個性團隊，高效進取，具備團隊凝聚力。在品牌發(fā)展面上，將塑造全新的品牌形象、品牌定位，打好品牌基礎(chǔ)。小野豹品牌將全方位的升級，這是他的第一步，在2014年，一步一腳印，穩(wěn)固前進。

　　在2015年，將進行全面爆發(fā)，每季度產(chǎn)品都將讓客戶所期待的面貌，為市場注入活力，為消費者帶來不同的觀感與驚喜!