作為中山商業(yè)領(lǐng)頭羊之一的優(yōu)越城，也將躋身體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)行列。從一開始的無商家加盟到如今擁有數(shù)家門店，優(yōu)越城經(jīng)歷了中山商圈的發(fā)展變化，時(shí)至今日，該企業(yè)已成為引領(lǐng)著中山消費(fèi)潮流的風(fēng)向標(biāo)。優(yōu)越城這一路走來，其常務(wù)副總經(jīng)理鄞順利說得最多的是：“我們會(huì)根據(jù)市場的需求，不斷的進(jìn)行調(diào)整。”

　　曾經(jīng)蹲在老板店門前逮生意

　　記者：請問您是什么時(shí)候進(jìn)入百貨業(yè)?可否介紹一下當(dāng)時(shí)中山百貨業(yè)的情況?

　　鄞順利：2002年，我從加拿大留學(xué)回來，剛開始的時(shí)候是做零售業(yè)的，后來看中百貨業(yè)的市場，就和朋友一起創(chuàng)業(yè)，建設(shè)優(yōu)越城百貨。2003年剛開始時(shí)，就遭遇了非典，整個(gè)零售業(yè)受到重挫。當(dāng)時(shí)的環(huán)境也給我們的百貨招商和團(tuán)隊(duì)建設(shè)帶來很大的難題。最困難的時(shí)候，我們甚至跑到一些老板那里，蹲在人家門前等人家出來，和我們談?wù)猩碳用恕Ｄ菚r(shí)候經(jīng)營真的非常慘淡。

　　非典過后，當(dāng)時(shí)石岐步行街很興旺，但是珠寶、手表行業(yè)和一些商家存在誠信問題。當(dāng)時(shí)我們就迎合市場和消費(fèi)者的需求，主打誠信經(jīng)營。通過比較中山其他百貨的經(jīng)營模式和產(chǎn)品，以此錯(cuò)開經(jīng)營，做自己的特色。我們做的每一個(gè)決策都會(huì)通過對市場的預(yù)測，不斷迎合市場，引進(jìn)品牌商家。

　　根據(jù)市場不斷調(diào)整定位

　　記者：未來優(yōu)越城的發(fā)展定位是否會(huì)發(fā)生變化?在打造體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)的過程中有什么想法?

　　鄞順利：我認(rèn)為百貨業(yè)一定要找準(zhǔn)自己的定位，而優(yōu)越城的定位一直在調(diào)整，未來發(fā)展的定位主要分為大眾、精品、中高端百貨三個(gè)層次。

　　今年公司將有2家店開業(yè)，分別是古鎮(zhèn)·遠(yuǎn)洋城廣場和大信·遠(yuǎn)洋城廣場。其中，大信·遠(yuǎn)洋城店總面積有1萬平方米，共有3層，計(jì)劃在今年11月份開業(yè)。與其他店不同的是，遠(yuǎn)洋城廣場建好后，步行街、行政辦事大廳、住宅等周圍的環(huán)境都會(huì)建起來，到時(shí)我們將花更多的精力在這家店上。

　　屆時(shí)將把遠(yuǎn)洋城店定位為精品百貨，而古鎮(zhèn)店定位大眾百貨，目前的大信店主打主題百貨。在布局上，按區(qū)域性來做，每個(gè)店都會(huì)有自己的特色，但在整體風(fēng)格上會(huì)保持不變，讓人一眼就看出是優(yōu)越城百貨。

　　未來商圈都將形成自己特色

　　記者：您覺得中山百貨業(yè)的現(xiàn)狀如何?未來將往哪個(gè)方向發(fā)展?

　　鄞順利：相比佛山的過剩和東莞的逐漸萎靡，中山百貨業(yè)的發(fā)展是比較良好的，目前總體呈平穩(wěn)上升發(fā)展的趨勢。未來5年內(nèi)，中山的東區(qū)和西區(qū)都各將有6個(gè)商業(yè)廣場建起，總共有十多個(gè)，加上各個(gè)鎮(zhèn)區(qū)各自的商圈，到時(shí)候消費(fèi)者將進(jìn)一步分流，各商圈的競爭將會(huì)非常激烈。

　　以中山路為例，從中山一路的星匯廣場到利和和益華商圈，再到盛景尚峰金融商務(wù)中心、華潤萬家，再過去是天奕廣場、大信遠(yuǎn)洋城。僅數(shù)公里的距離就有6個(gè)商業(yè)廣場，可是中山的人口就那么多，加上中山戶籍制度的限制，短期內(nèi)人口也不會(huì)有太大的增長，未來有可能會(huì)形成市民就近消費(fèi)的格局。

　　隨著消費(fèi)者對購物環(huán)境、產(chǎn)品的要求越來越高，各個(gè)商圈和鎮(zhèn)區(qū)其實(shí)都在做自己的特色，主要以做體驗(yàn)式購物為主。