季候風(fēng)，從地理名詞解釋是隨著季節(jié)演變，陸地和海洋出現(xiàn)溫度差距，因而形成的大尺度風(fēng)系統(tǒng)。深圳的服裝業(yè)也有一場吹得格外兇猛的“季候風(fēng)”，帶著輕盈浪漫的名字，季候風(fēng)(Season Wind)恰如一位帶著自信微笑款款而來的都市麗人。從最初關(guān)注服裝本身，到重視時(shí)裝的藝術(shù)內(nèi)涵，再到今日的國際視野，以國際化的前瞻眼光引領(lǐng)中國女裝的時(shí)尚潮流。

　　12年間，季候風(fēng)操盤手吳興國與她風(fēng)雨兼程，帶著她在時(shí)尚通勤與悠閑中從容游走，述說著時(shí)代的變遷，品讀著生活的感悟。用心耕耘，一路成長，成為時(shí)尚深圳一道亮麗的風(fēng)景線。

　　季候風(fēng)(Season Wind)用自信優(yōu)雅和活力本真，構(gòu)筑了中國女性著裝的時(shí)尚風(fēng)貌，給予女性全新的形象。更重要的是，賦予了具有現(xiàn)代意識的女性自信和充分表達(dá)自我的舞臺(tái)。

　　12年時(shí)間里，季候風(fēng)品牌創(chuàng)始人之一吳興國，以敏銳的時(shí)尚目光，將東西方服裝文化、傳統(tǒng)與現(xiàn)代藝術(shù)完美融合。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以國際化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營，為追求美與時(shí)尚的現(xiàn)代白領(lǐng)女性，打造出既適合商務(wù)辦公，又適合休閑娛樂的時(shí)尚通勤裝。

　　作為一家從創(chuàng)立之初就以上市公司標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范運(yùn)作的控股服裝企業(yè)，季候風(fēng)操盤手吳興國和我們暢談了他對服裝、品牌、時(shí)尚的獨(dú)特見解。

　　品牌路 深圳服裝真正崛起在近十年

　　記者：陪伴季候風(fēng)品牌12年成長，您也見證了深圳服裝的發(fā)展。對于品牌的最初創(chuàng)立和后續(xù)發(fā)展，您有哪些深刻記憶?

　　吳興國：我的老家在江蘇，大學(xué)學(xué)的專業(yè)是服裝工程，我在深圳生活20多年了，在季候風(fēng)也有12年。可以說，我親身經(jīng)歷了深圳服裝行業(yè)的發(fā)展。深圳服裝行業(yè)有20年發(fā)展歷史，其實(shí)我認(rèn)為深圳品牌服裝真正的崛起發(fā)展卻在這10年中。

　　2000年左右，深圳品牌服裝行業(yè)隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展才真正蓬勃發(fā)展起來，我們也是在那時(shí)進(jìn)入市場，創(chuàng)建了季候風(fēng)這個(gè)品牌。當(dāng)時(shí)是一家新加坡的上市公司投資控股了我們品牌，也是深圳女裝品牌中第一家有國際化背景規(guī)范運(yùn)作的女裝。

　　作為職業(yè)經(jīng)理人，我在品牌初創(chuàng)期就有幸與企業(yè)、與深圳服裝行業(yè)一起共同成長。

　　時(shí)尚路 “時(shí)裝”是回憶與夢想的載體

　　記者：“時(shí)裝”，一般指某時(shí)期流行的時(shí)尚服裝，您對此怎么看?

　　吳興國：我認(rèn)為，“時(shí)裝”絕不僅僅是一件衣服、一個(gè)logo，更不僅僅是我們用來遮羞的紡織品。

　　一件衣服承載了我們?nèi)松性S許多多個(gè)瞬間，它可以是你第一次和心上人約會(huì)時(shí)穿著的裙子，可以是你面試成功時(shí)穿著的那套職業(yè)裝……“時(shí)裝”還是我們的回憶與夢想的載體。季候風(fēng)品牌也是本著這一觀點(diǎn)，用心為我們的消費(fèi)者制作每一件衣服。

　　記者：季候風(fēng)憑借資本的力量，如何在服裝行業(yè)闖出一條金光大道呢?

　　吳興國：2002年5月，季候風(fēng)(SeasonWind)正式登陸中國市場。我們很早就開始與國外設(shè)計(jì)師合作，季候風(fēng)全球設(shè)計(jì)中心由法國資深設(shè)計(jì)師任藝術(shù)總監(jiān)掌舵。

　　2005年，季候風(fēng)的姊妹品牌Séfon臣楓也正式登陸中國，定位高級女裝品牌，聘請?jiān)鵀閲H大牌KENZO、DIOR做過設(shè)計(jì)的著名設(shè)計(jì)師Adam Woodhouse Jones操刀。

　　季候風(fēng)定位“辦公室的時(shí)尚”，為都市白領(lǐng)提供辦公室時(shí)尚通勤裝以及休閑裝;而臣楓的定位是“法國式的優(yōu)雅”，以高級華麗的設(shè)計(jì)路線和精細(xì)的做工，為成熟女性提供內(nèi)斂、自信、有品位的高級服飾。季候風(fēng)目前在全國有600多家門店，臣楓也發(fā)展迅速，已經(jīng)有200多家門店，主要分布在一二線城市以及省會(huì)城市。

　　設(shè)計(jì)路 “中法合璧”充分利用國際化資源

　　記者：隨著消費(fèi)者購買能力不斷上升，很多人崇尚國際大牌，您怎么看待這一現(xiàn)象?

　　吳興國：我覺得這是一個(gè)好現(xiàn)象，崇尚大牌從本質(zhì)上看其實(shí)是中國消費(fèi)者的消費(fèi)層次上升。

　　服裝不是一個(gè)物質(zhì)產(chǎn)品，它實(shí)質(zhì)上是一種精神的需求。只要在個(gè)人消費(fèi)能力之內(nèi)，崇尚大牌沒有什么不妥，而且它還有利于國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。我們這幾年就在不斷找差距，向國際大品牌學(xué)習(xí)，隨著市場的不斷成熟，我們也在設(shè)計(jì)能力、創(chuàng)新能力等方面不斷提升。

　　記者：很多中國時(shí)裝品牌都在談“國際化”，您怎么看待中國服裝的國際style?

　　吳興國：本土的服裝品牌不能單純跟風(fēng)，不要為了國際化而國際化。跟風(fēng)制定品牌策略，這對企業(yè)來說不是好事。

　　對于季候風(fēng)而言，目前，最需要做的還是進(jìn)行自我提升，加快產(chǎn)品的研發(fā)以及市場的布局。季候風(fēng)的設(shè)計(jì)部分會(huì)在法國完成，再結(jié)合本土市場、文化特點(diǎn)，將國際視野與中國元素進(jìn)行結(jié)合，這也是國際化資源的利用。

　　深圳品牌已經(jīng)歷了野蠻生長期，本土品牌要更好的發(fā)展就要找差距、找老師、調(diào)標(biāo)準(zhǔn)。與一流的國際資源進(jìn)行一流的對接，才能在本土市場上做強(qiáng)做大，才有可能走出去。目前，深圳已經(jīng)有很多服裝企業(yè)具備這樣的對接能力。我相信，未來中國會(huì)出現(xiàn)更多真正有影響力的品牌。

　　轉(zhuǎn)型路 與電商新渠道并存和互補(bǔ)

　　記者：時(shí)下電商間的各種大戰(zhàn)賺足眼球也賺足了錢，傳統(tǒng)零售業(yè)叫苦不迭，季候風(fēng)如何應(yīng)對?

　　吳興國：目前，電商對我們的沖擊還不是很大。我認(rèn)為，電商并不排斥品牌，電商其實(shí)是一個(gè)新的渠道，大家可以并存和互補(bǔ)。未來的市場中，線下強(qiáng)的品牌在線上也不會(huì)很弱。

　　季候風(fēng)對電商崛起的反應(yīng)還是很快的，目前我們在天貓等電商渠道上有自己的官方商城。我們早就開發(fā)了自己的APP，上面有我們最新的潮流展示等?；ヂ?lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，也促進(jìn)了我們對傳統(tǒng)模式的思考，這對于服裝行業(yè)來說是好事。

　　星掌門

　　吳興國，從事服裝行業(yè)20多年的資深專業(yè)人士。

　　早年就職于法國時(shí)裝企業(yè)任國內(nèi)總代表，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易工作。上世紀(jì)90年代末，轉(zhuǎn)投國內(nèi)品牌女裝行業(yè)。曾就讀于清華經(jīng)管學(xué)院高級時(shí)尚與奢侈品管理專業(yè)，目前于長江商學(xué)院EMBA就讀。

　　星檔案

　　深圳市興泰季候風(fēng)服飾有限公司，是一家集自主研發(fā)、生產(chǎn)、營銷一體化，并擁有“季候風(fēng)(Season Wind)”、“臣楓(séfon)”兩個(gè)自主女裝品牌的優(yōu)秀品牌女裝企業(yè)。

　　公司自2002年創(chuàng)立以來，一直堅(jiān)持把“以人為本”作為企業(yè)核心文化。

　　2004年，季候風(fēng)(Season Wind)品牌榮獲年度“深圳十佳女裝品牌”稱號。

　　2008年，公司榮獲深圳市貿(mào)工局、深圳市統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合頒發(fā)的“深圳市工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”稱號。

　　2012年，季候風(fēng)(Season Wind)品牌榮獲中華全國商業(yè)總中心、中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)等聯(lián)合頒發(fā)的“2011~2012中國市場暢銷女裝品牌”稱號。