《西班牙華人網(wǎng)》1月2日的報道中獲悉，西班牙零售市場客流和銷售量的下降以及各種管理成本的居高不下，讓人們不得不“開源節(jié)流”。在2013年圣誕節(jié)的經(jīng)營活動中，馬德里地區(qū)從華人批發(fā)商到零售商，幾乎不約而同時都打起這些年積攢下的庫存主意。

　　借助圣誕節(jié)這個機會把庫存倒騰出去，讓庫存減少和達(dá)到零庫存，豈不是一件兩全其美的事情?于是在馬德里地區(qū)的華人百元店中，一個過去從未有過的現(xiàn)象出現(xiàn)了，批發(fā)商為節(jié)省開支盡可能賣庫存，零售商為節(jié)省開支盡可能倒騰庫存底子，少進或者干脆不進新貨。在經(jīng)濟危機大環(huán)境下，華人商家在節(jié)日經(jīng)營中的表現(xiàn)得很是精打細(xì)算，很會過日子，那種大手大腳蠻不在乎的行為已經(jīng)難覓蹤影。

　　從夏季開始，在華商云集的Fuenlabrada倉庫區(qū)，針對圣誕節(jié)的貨源組織，有一定代表性的百貨批發(fā)商并不是很積極。除彩虹童裝公司依據(jù)多年圣誕用品專賣形成的市場影響力仍舊能保持過去的市場份額外，一些具備條件的百貨批發(fā)倉庫已經(jīng)在悄然轉(zhuǎn)型，將倉庫改造成臨街小型精品店鋪出租，做起二房東。而一些不具備地域優(yōu)勢無法“轉(zhuǎn)型”做二房東的人，面對2013年的圣誕節(jié)商品進貨怎么也打不起精神來。

　　據(jù)一位浙江籍商家透露，今年圣誕節(jié)他新進商品與往年相比幾乎減少了一半，目的就是盡可能節(jié)省開支，把這些年的庫底子借助圣誕節(jié)盡量賣出去。他說，他從2008年來倉庫區(qū)做批發(fā)，5年中庫存越來越多，其中很大一部分都是每年為圣誕節(jié)組織的商品。頭幾年還好，盡管貨物每年積壓，但那時候生意相對好做一些，手頭不緊。此后是一年更比一年差，零售商進貨越來越少，銷售價格越來越低，有時候一天的營業(yè)額還抵不上固定支出。很是頭疼。今年夏季他在準(zhǔn)備組織貨源之前就多了一個心眼，在開百元店的親朋好友中做了一番市場調(diào)查，不料調(diào)查結(jié)果讓他很沮喪。很多人在調(diào)查中表示，鑒于生意不好做的緣故，今年都想要借助圣誕節(jié)甩些庫存積壓，想辦法省些錢。畢竟與往常相比，圣誕節(jié)相對往常生意要好做一些，雖然是庫存，有的已經(jīng)不時尚，但是只要價格打低一些，或按成本價賣，估計會有不少客人感興趣。在馬德里地區(qū)那些開下10幾年百元店的老板，哪家沒有一大堆庫存?這些積壓貨就是錢。

　　于是今年過節(jié)不進新貨，要賣就賣舊貨，此說法成為華人百元店商家的共識。鑒于此該商家決定隨行就市，圣誕商品進貨量縮減。而通過今年圣誕節(jié)期間的生意實踐檢驗，證明自己的決定是非常英明正確的，對此該商家很是得意。

　　批發(fā)商如此精明，零售商也不傻。像是相互之間早就通風(fēng)報信一樣，馬德里地區(qū)華人百元店商家每家店中，過年的氣味并不濃。表現(xiàn)形式是批發(fā)倉庫展示的新產(chǎn)品很少見到，充斥眼中的是經(jīng)過整理以后的庫存商品。多虧批發(fā)商的指點迷津，否則這些庫存貨外人根本看不出來。

　　西班牙零售銷售仍較經(jīng)濟危機前低四分之一，而且一些店主稱，到目前為止他們幾乎沒有看到消費者行為有什么變化。不過根據(jù)西班牙銀行提供的數(shù)據(jù)顯示，該國總體家庭消費的下滑在三季度有所放緩。該國9月零售銷售年率實際上已經(jīng)增長了2.1%，為三年多來的首次增長，但在下個月重回負(fù)值領(lǐng)域。消費者信心已經(jīng)大幅上升，而且受益于政府補貼計劃的汽車銷售也有所增長。不過，經(jīng)濟學(xué)家還是強調(diào)私人消費只是國內(nèi)消費的一個組成部分。他們稱，消費者支出的略微增長也許不足以抵消政府支出的下滑和房產(chǎn)市場投資的持續(xù)下降。