杉杉的掌舵人鄭永剛對記者說道，杉杉一直引領著服裝行業(yè)時尚的變化、改革，這是由我個人的性格決定的。我是研究宏觀經(jīng)濟的，這對把握時尚產(chǎn)業(yè)有積極的作用。在企業(yè)的運作中，無論是設計問題、國際化問題，還是多品牌戰(zhàn)略問題，都是通過創(chuàng)新求變走在行業(yè)前面的。品牌創(chuàng)新就是要做出品牌的特色，就是要體現(xiàn)自己的個性，這是跟文化相連的。從創(chuàng)新方面來講，杉杉跟國際基本同步，我們的許多設計理念、設計作品緊隨意大利的流行。

　　國外品牌同樣走國際化運作路線。國外品牌走高端路線，杉杉走的是中高端路線。因為定位不同，杉杉跟國外品牌不沖突，跟中國的其他品牌也沒什么沖突，國際品牌定價上萬，中國品牌賣到一兩千元一件，針對的是兩個不同的消費人群，互不相關。

　　杉杉多品牌運作以后，每一個品牌都有自己的定位和自己的細分市場。杉杉集團現(xiàn)在有二十多個服裝品牌，服裝的總銷售額已遠遠超出鼎盛時期杉杉單個品牌服裝的銷售額。現(xiàn)在不是一個品牌打天下的時代，市場是細分的，品牌也是細分的，多品牌運作是杉杉集團的優(yōu)勢。

　　我國的服裝業(yè)已經(jīng)從加工時代進入品牌時代。“品牌走出去”是整個行業(yè)和國家商務部都在積極努力推進的一件事，我覺得在不久的將來，品牌全球化和品牌國際化將是一個主流趨勢。未來的中國服裝企業(yè)可以分為兩種，一種是做品牌，一種是做加工品牌。中國品牌走向國際是必然的，這個領域的發(fā)展在不久的將來會讓世界矚目。

　　就品牌服裝企業(yè)來講，應堅持不懈地國際化，堅持不懈地進行品牌戰(zhàn)略，爭取早日擁有中國自己的國際名牌。我們一定要差異化競爭，走自己的路，這是中國服裝行業(yè)未來很長一段時間內(nèi)的戰(zhàn)略方向。就加工業(yè)而言，過去沒有設計，我們做外貿(mào)接單。以后就要有自己的設計、有品牌，做有設計的品牌加工，應朝著品牌加工業(yè)方向發(fā)展，打造有設計、有國際品牌的品牌加工業(yè)。