主持人：我們邀請(qǐng)到的嘉賓是雷迪波爾時(shí)尚服飾有限公司副總裁盧山先生，盧先生您好!

　　答：您好

　　主持人：我知道雷迪波爾企業(yè)是非常成功的企業(yè)，那我想知道企業(yè)運(yùn)營模式的核心優(yōu)勢(shì)是什么?

　　答：其實(shí)我們的核心優(yōu)勢(shì)就是三個(gè)字，國際化。我們連續(xù)參加了六屆佛羅倫薩的服裝展，連續(xù)參加了六屆給我們積累了非常多的國際資源，我們有意大利的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，我們的陳列師也是來自意大利，我們的家裝師也是來自于意大利，我們把國外好的東西帶到了中國，我們把中國好的東西也帶到了國外，讓我們的產(chǎn)品有了國際化的風(fēng)格，我覺得最終會(huì)贏得國際化的優(yōu)點(diǎn)。

　　主持人：我們都知道您企業(yè)旗下有三個(gè)品牌，而其中的核心品牌雷迪 波爾(Raidy Boer)還獲得了本屆CHIC2012的“潛力大獎(jiǎng)”，您覺得雷迪波爾(Raidy Boer)的品牌優(yōu)勢(shì)、獲獎(jiǎng)理由、經(jīng)營之道、核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌定位是什么?

　　答：我們現(xiàn)在還是在發(fā)展中的企業(yè)，我們對(duì)未來的市場(chǎng)他是可能會(huì)取得更大的成就，當(dāng)然這個(gè)潛力大獎(jiǎng)就是證明了只是一種可能性，對(duì)未來一種可能和渴望，對(duì)于我們來說，怎么樣把可能變成必然這是我們要做的事情。

　　主持人：請(qǐng)問雷迪波爾(Raidy Boer)品牌的產(chǎn)品在風(fēng)格是怎么樣的?

　　答：因?yàn)槲覀児粳F(xiàn)在是有三個(gè)品牌，雷迪波爾是我們的自由品牌，另外一個(gè)GHILARO，還有一個(gè)代理意大利品牌Ferrante，這三個(gè)品牌的風(fēng)格不是完全一樣的。比如說我們的GHILARO品牌它是定位年輕的品牌，所以我們?yōu)榱诉m應(yīng)中國的市場(chǎng)，我們專門請(qǐng)了日本的設(shè)計(jì)師來對(duì)品牌的風(fēng)格來進(jìn)行梳理，那么雷迪波爾作為我們的主品牌，他更多是定位在商務(wù)，商務(wù)我們有兩個(gè)系列，一個(gè)是商務(wù)，一個(gè)是時(shí)尚，但是總的來說，這種商務(wù)休閑這種風(fēng)格更濃一些，所以我們更適應(yīng)于中國市場(chǎng)。那么我們另外一個(gè)牌子是Ferrante是意大利針織之王，我們風(fēng)格就更偏向于高級(jí)休閑這樣一種風(fēng)格。

　　主持人：這三個(gè)品牌的風(fēng)格，價(jià)位是全球統(tǒng)一的嗎?

　　答：風(fēng)格肯定是全球統(tǒng)一的。價(jià)位也是一樣的，但是在發(fā)布上可能有一點(diǎn)區(qū)別，因?yàn)槲覀兪紫瘸霈F(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品第一次我們向全世界來展現(xiàn)是意大利的PDO，因?yàn)樗挠嗀洉?huì)比我們要走，在我們中國開訂貨會(huì)之前意大利已經(jīng)提前比我們要早一兩個(gè)月。

　　主持人：是怎么樣體現(xiàn)同步全球這個(gè)理念呢?

　　答：因?yàn)槲覀冋?qǐng)了國際化的團(tuán)隊(duì)來為我們服務(wù)，所以在產(chǎn)品的風(fēng)格和產(chǎn)品的這個(gè)整體的企劃來說他是具有國際化的視野，盡管在每一個(gè)國家可能在喜好上，尺碼上略有區(qū)別，畢竟我們做男裝的，全球的風(fēng)格越來越接近就是因?yàn)槲覀冇辛藝H化的團(tuán)隊(duì)在背后的支撐，所以我們能夠?qū)崿F(xiàn)全球同步的概念。

　　主持人：您本次參展CHIC2012，最大的感受是什么?

　　答：我覺得今年的服博會(huì)有一個(gè)最大的感受實(shí)際上從去年就已經(jīng)有感受了，就是我們整個(gè)產(chǎn)品越來越具有這種超前的意識(shí)和國際化的視野，不僅僅是我們?cè)谧?，所有的人都在做，我覺得這里面有一個(gè)很重要的元素，就是以80后為代表的這樣一批年輕的消費(fèi)者已經(jīng)成長(zhǎng)起來了，80后這幫人一旦成為消費(fèi)主體他們都是改革開放以后出生的這一撥人，這些孩子他們成長(zhǎng)起來以后，從他們從小所受的教育就注定了他們具有國際化的視野，我覺得這也是這兩年的變化，特別是今年我感受最深的一點(diǎn)。

　　主持人：您覺得雷迪波爾時(shí)尚服飾有限公司以后未來的規(guī)劃是什么樣的?

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　　答：我們的規(guī)劃將繼續(xù)沿著我們做國際化品牌運(yùn)營商的道路去做走，我們現(xiàn)在有三個(gè)品牌，可能以后我們還會(huì)做更多的品牌，對(duì)于我們來說最重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持以產(chǎn)品為抓手，我們還是會(huì)把產(chǎn)品質(zhì)量開發(fā)做的更好，只有把產(chǎn)品做好了，渠道才會(huì)拓寬，中國市場(chǎng)是全世界從業(yè)人員看好的金礦，而且從目前來說，這種金礦還沒有完全的被挖掘出來，從男裝來說，60后，70后出生的人他衣著的觀念較保守，隨著80后成為主角，這個(gè)市場(chǎng)會(huì)越來越好。

　　主持人：您作為一個(gè)服裝公司的副總裁，您經(jīng)歷了怎么樣的一個(gè)思想上的變化呢，怎么會(huì)轉(zhuǎn)投到服裝行業(yè)?

　　答：因?yàn)槲冶旧砗芟矚g這個(gè)行業(yè)，再加上跟我們的董事長(zhǎng)一直是很多年的朋友，首先我對(duì)這個(gè)行業(yè)是有興趣在先，然后我才會(huì)轉(zhuǎn)行，其實(shí)當(dāng)年在電視臺(tái)的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候我們公司在廣州，經(jīng)常飛到廣州去幫他做研發(fā)和開發(fā)，我覺得是興趣釋然。

　　主持人：您覺得怎么樣的一件男裝比如說西裝或者是其他男裝外套，您會(huì)選擇一個(gè)怎么樣的風(fēng)格呢?

　　答：我覺得風(fēng)格是這樣的，其實(shí)我適合自己的就是最好的，如果我們的消費(fèi)者其實(shí)從中國人的體型來看過去我們非常喜歡短夾克，其實(shí)從我們現(xiàn)在大多數(shù)人的體型來說，我覺得便西更符合中國人的風(fēng)格，因?yàn)橹袊说纳聿谋壤任鞣饺说纳仙硪L(zhǎng)，如果你穿的短夾克會(huì)顯得上身更長(zhǎng)。

　　主持人：您對(duì)于潛力兩個(gè)字怎么看的?

　　答：其實(shí)潛力就是可能，無限的可能性，潛力如果你能夠把握住機(jī)會(huì)，能夠非常努力的去工作，這種潛力就有可能變成未來的財(cái)富，如果認(rèn)為潛力大獎(jiǎng)就是我們值得高興的事情，值得驕傲的事情，這種潛力也許將不再成為你的優(yōu)勢(shì)。

　　主持人：今天謝謝盧先生在百忙當(dāng)中抽空來接受我們的采訪，我也希望您企業(yè)旗下三個(gè)品牌在世界上會(huì)越來越好，市場(chǎng)會(huì)越來越大。

　　答：我們不僅僅在中國有銷售，我們?cè)谌?3個(gè)國家有我們雷迪波爾品牌的銷售。

　　主持人：現(xiàn)在雖然在全世界各地都會(huì)有三個(gè)品牌的銷售，目前為止是不是主要把這個(gè)事業(yè)著重放在中國內(nèi)地的市場(chǎng)呢?

　　答：當(dāng)然現(xiàn)在全球任何一個(gè)市場(chǎng)都會(huì)把眼光投到中國的市場(chǎng)來發(fā)展。

　　主持人：好的，那么我們祝你們會(huì)有更好的發(fā)展。謝謝盧總。

　　答：好的謝謝。