原材料價格上漲，勞動力成本上升，國際大牌內衣的搶灘中國市場，中國內衣業(yè)“拐點”即將來臨，嚴峻的現(xiàn)實考驗著中國內衣企業(yè)的智慧和膽識。面對“拐點”的來臨，戀紗服飾集團采取了戰(zhàn)略調整、產業(yè)升級、全面布局一、二、三線城市的營銷戰(zhàn)略，為企業(yè)尋找新出路，用獨有的智慧和膽識鑄就著一個民營企業(yè)的光榮與夢想。

　　戀紗服飾集團是一家集調整型內衣的研發(fā)、生產、銷售的大型現(xiàn)代企業(yè)，成立三年來，一直專注于女性美麗事業(yè)，面對內衣業(yè)的“拐點”，不斷調整戰(zhàn)略思路，戀紗服飾集團執(zhí)行董事兼營銷總監(jiān)鄒繼富認為，深圳的內衣企業(yè)與全國所處的大環(huán)境一樣，正面臨著一個重要的轉折期，事實上，中國內衣的“拐點”已經真正來臨。作為中國調整型內衣領軍企業(yè)，戀紗服飾集團在原有的基礎上進行了戰(zhàn)略調整和產業(yè)升級，以企業(yè)在更高層次上發(fā)展。

　　今年以來，戀紗服飾集團采取大手筆運作，首先將旗下的四大內衣品牌即戀紗寶貝、百優(yōu)緹、IFEICE(愛妃絲)和GetFit(歌妃)進行了拆分運營，分別成立戀紗寶貝服飾有限公司、百優(yōu)緹服飾有限公司、IFEICE(愛妃絲)服飾有限公司、GetFit(歌妃)服飾有限公司，四大品牌獨立運營，目的就是應對“拐點”，搶占商機，實現(xiàn)品牌的長期穩(wěn)健發(fā)展，全面提升企業(yè)的核心競爭力。其次，戀紗服飾集團對旗下的內衣品牌進行了產業(yè)升級，從內衣的面料到裁剪工藝，從科技含量到時尚元素，從終端專賣店的升級到加盟政策的優(yōu)化，無不彰顯一個內衣企業(yè)應對拐點的成熟心智。

　　2012年戀紗旗下的四大品牌新款春夏調整型內衣，在保留原有的“優(yōu)雅、時尚、舒適、健康”的特色之外，又增加了流行元素，融進了輕薄、雅致、浪漫等元素，“美體、塑形、豐胸、保健”四位一體，讓女人煥發(fā)出由內而外的優(yōu)雅和自信。

　　眾所周知，內衣是女性的第一道“肌膚”，關系到女性的身心健康，隨著綠色低碳、納米技術、環(huán)保節(jié)能等科學技術的廣泛應用，對內衣產業(yè)的升級提供了強大的支撐，戀紗服飾集團采用環(huán)保材質，生產出一大批融新功能、新概念、新價值的科技含量高的內衣，不僅吸引了無數(shù)現(xiàn)代女性和加盟商的目光，也使企業(yè)增強了掌控市場的能力和應對“拐點”秘密武器。

　　戀紗寶貝、百優(yōu)緹記憶合金文胸，植入了美國軍方產品——記憶合金鋼圈，也叫鎳合金鋼圈，使文胸不但可以很好地承托乳房，給乳房營造一個舒適、合理的私密空間，結束了普通鋼圈壓迫乳房的歷史。戀紗寶貝、百優(yōu)緹記憶合金文胸可以機洗不變形，是科技與時尚的完美結合，是女性獨一無二的乳房保健品，成全了中國女性所有的心愿和夢想。

　　目前，在產品營銷已經成為品牌的第三條腿的背景下，戀紗服飾集團鄒繼富董事長將繼續(xù)采取渠道為王的方略，2012年大舉進軍中國的一、二、三線城市，計劃在全國范圍內新增品牌專賣店300家，全面吹響進軍大局進軍全國的“集結號”。