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鐘德龍:演出服裝市場(chǎng)里尋找商機(jī)

2012/5/7 18:26:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)55

演出服裝80后服裝創(chuàng)業(yè)財(cái)富故事

  “不想當(dāng)老板的打工仔不是好打工仔”


  2012年春節(jié)期間,很多單位要表演節(jié)目,搞晚會(huì)。這段時(shí)間,鐘德龍很忙。作為演出服裝用品店的老板,他要趕貨,忙于租售演出服裝。


  曾經(jīng),鐘德龍是一名制衣行業(yè)的打工仔。從一名打工仔,到演出服裝用品店的老板。鐘德龍的生意雖然還沒(méi)有做大,但他的方向是對(duì)的,因?yàn)檠莩龇b市場(chǎng)還有很大的空間,在江門(mén),從事這一生意的人還不多。


  鐘德龍是80后創(chuàng)業(yè)者。這些創(chuàng)業(yè)者年輕,有創(chuàng)業(yè)激情和夢(mèng)想,和他們的父輩一樣能夠吃苦,而且在信息整合、市場(chǎng)開(kāi)拓、發(fā)展創(chuàng)新上更勝一籌。在鐘德龍的身上,我們看到了80后創(chuàng)業(yè)者的希望。


  決定到江門(mén)創(chuàng)業(yè)


  不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。這話套用在鐘德龍身上就是,不想當(dāng)老板的打工仔不是好打工仔。


  25歲的鐘德龍是江西贛州人。高中畢業(yè)后,他就跟人學(xué)制衣,為出來(lái)打工準(zhǔn)備一技之長(zhǎng)。


  在江西、湖北等地,很多人外出打工前,會(huì)選擇學(xué)制衣,因?yàn)閺V東、福建、浙江等沿海地區(qū)制衣廠比較多,用工需求大,學(xué)制衣比較好就業(yè)。


  鐘德龍領(lǐng)悟能力很強(qiáng),也比較勤奮,很快掌握了制衣的技術(shù)。2005年,他在江西贛州的一個(gè)老板手下打工,每個(gè)月工資1000元左右。


  這個(gè)老板請(qǐng)了10多個(gè)工人,做的都是演出服裝,逢年過(guò)節(jié)的時(shí)候很有市場(chǎng)。鐘德龍看到了演出服裝市場(chǎng)的商機(jī),他決定到廣東闖一闖。


  “我們江西贛州離廣東比較近,我們那邊的人到廣東打工、創(chuàng)業(yè)的也比較多。我也愿意到離家近點(diǎn)的地方創(chuàng)業(yè)。”鐘德龍說(shuō)。


  到廣東什么地方好呢?鐘德龍以前沒(méi)來(lái)過(guò)廣東,但他讀初中的時(shí)候,看過(guò)老家在廣東打工的人帶回去的《江門(mén)文藝》,知道廣東有個(gè)江門(mén),感覺(jué)江門(mén)這個(gè)地方還是挺有文化底蘊(yùn)的,于是決定來(lái)江門(mén)。


  抓住市場(chǎng)空檔


  有人說(shuō),行行出狀元。其實(shí),行行也能賺錢(qián),就看你有沒(méi)有慧眼,能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),抓住機(jī)會(huì)。


  租售演出服裝,首先得有門(mén)面。


  2007年,鐘德龍只身一人來(lái)到江門(mén),到處找門(mén)面,后來(lái)終于找到一家面積約40平方米的門(mén)面,每月租金800元,裝修花了3萬(wàn)多元。


  “我手上有些積蓄,又找老家的銀行貸款2.9萬(wàn)元,就開(kāi)起了店。”鐘德龍說(shuō),剛開(kāi)始的時(shí)候,店里就他一個(gè)人,租、售、制作演出服裝等都是他一個(gè)人干,有時(shí)還要乘班車(chē)到廣州中大布匹市場(chǎng)去拿貨,工作十分辛苦,但他都咬牙堅(jiān)持下來(lái)了。


  由于江門(mén)的演出服裝市場(chǎng)有很大空間,競(jìng)爭(zhēng)并不十分激烈,鐘德龍抓住這個(gè)市場(chǎng)空檔,做到價(jià)格實(shí)惠,品種多樣,服務(wù)周到,生意很快有了起色。一年后,他還清了銀行的貸款。


  后來(lái),越來(lái)越多的客戶(hù)知道了他的這個(gè)演出服裝店,一些老客戶(hù)還介紹新客戶(hù)過(guò)來(lái)。很多單位一租就是幾十套演出服裝。春節(jié)前最忙的時(shí)候,裁縫師傅經(jīng)常要通宵趕貨。


  為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,2010年,鐘德龍擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)面積,達(dá)200平方米,人手不夠,他就從老家請(qǐng)來(lái)裁縫師傅。


  鐘德龍還將演出服裝生意向珠三角各地拓展。目前,珠海分店已經(jīng)開(kāi)業(yè),惠州、中山等地分店也在他的計(jì)劃之中。


  做老板,雖然不是大老板,也有些錢(qián)賺,但鐘德龍仍然感到壓力很大。“員工工資和材料成本都比以前提高了,我還處在創(chuàng)業(yè)的起步階段,不能松勁。”鐘德龍說(shuō)。

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