我們曾在2011年全國服裝業(yè)積極因子的調(diào)查問卷，涉及內(nèi)容包括今年企業(yè)的投資計(jì)劃、對產(chǎn)業(yè)大勢的判斷、對政策環(huán)境的期待，以及對行業(yè)推動力量的預(yù)測等層面的十個(gè)問題。

　　在今年全國兩會舉辦期間，我們將問卷發(fā)放給了身份為紡織服裝企業(yè)家的全國兩會代表委員。這些代表委員所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)具有一定規(guī)模，很多都為上市公司，在某些細(xì)分領(lǐng)域，他們是領(lǐng)軍力量。

　　到發(fā)稿截止日期為止，我們共收回21份完整回復(fù)問卷，其中，19份問卷來自全國人大代表，2份問卷來自全國政協(xié)委員，還有4位代表委員部分參與了問卷調(diào)查。

　　從這些問卷調(diào)查中，我們感知到了行業(yè)領(lǐng)軍力量對今年紡織服裝業(yè)發(fā)展的“直覺”。

　　在全國“兩會”這個(gè)共商國事的大舞臺上，他們的一些觀點(diǎn)，將在今年影響到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。他們的一些行動，也將為整個(gè)行業(yè)發(fā)展提供幫助。

　　調(diào)查方向一：今年企業(yè)的產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資意愿

　　問題一：2011年，企業(yè)是否有產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投資計(jì)劃?(單選)

　　參與調(diào)查的21位代表委員中，有18人次選擇了有相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投資計(jì)劃，2人選擇沒有，1人選擇看今年上半年運(yùn)營態(tài)勢決定。

　　這顯示了代表委員間整體看好今年產(chǎn)業(yè)內(nèi)的投資機(jī)會。而選擇沒有產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資計(jì)劃的代表委員分別是：安徽航佳絲綢有限公司董事長姚民和、湖南忘不了集團(tuán)董事長羅美元。選擇看今年上半年運(yùn)營形勢再做決定的代表委員為江蘇亞萍公司董事長陸亞萍。

　　各方評說：

　　姚民和：我們的絲綢業(yè)務(wù)，10年中，有8年是虧損的，不虧損的2年中，也好不了幾個(gè)月，10年平均下來，我們每年的虧損額為150萬元左右。因此，我們不會有進(jìn)一步的投資計(jì)劃。

　　現(xiàn)在，我們的目標(biāo)是維持現(xiàn)狀，之所以還在堅(jiān)持做絲綢業(yè)務(wù)，第一個(gè)是因?yàn)?，我們是靠這個(gè)起家的，對這個(gè)產(chǎn)業(yè)有感情。第二個(gè)原因是，要解決我們當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)，我來自安徽農(nóng)村，是當(dāng)?shù)氐拇逯?，我們?dāng)?shù)赜性S多留守婦女，這些人需要就業(yè)，需要有這么一家勞動密集型企業(yè)。

　　第三個(gè)原因是，我們的絲綢業(yè)務(wù)也不太好賣，需要很大的流動資金，比如我們每年從農(nóng)民那收購原料都要花3000萬元，現(xiàn)在的人都不大愿意做勞動密集型產(chǎn)業(yè)，加上我們的設(shè)備資產(chǎn)又太大，不可能放棄，因此又很難轉(zhuǎn)行做其他能盈利的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。

　　問題二：

　　如果有產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資計(jì)劃，是哪些因素促進(jìn)了企業(yè)的投資決定?(多選)

　　除了2位明確選擇沒有投資計(jì)劃的代表委員外，剩余19位代表委員參與了此問題的調(diào)查。

　　代表委員選擇最多的是，“對國內(nèi)零售市場有信心”、“對產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體態(tài)勢看好”，這兩項(xiàng)各得到8位代表委員的選票。此外，還有4位代表委員認(rèn)為今年國家會出臺扶持政策，有利于企業(yè)的投資。5位代表委員看好出口市場的進(jìn)一步復(fù)蘇。2位代表委員選擇了“通脹預(yù)期下的保值需要”選項(xiàng)。浙江富潤集團(tuán)董事長趙林中則單獨(dú)選擇開放式回答，“現(xiàn)實(shí)的機(jī)會，企業(yè)不得不投資。”

　　各方評說：

　　趙林中：今年，我們有個(gè)舊軍服回收利用項(xiàng)目，我們已經(jīng)拿到了舊軍服的回收權(quán)，但這些舊軍服回收重新制作后，我們的利潤會是多少，是否重新賣給軍隊(duì)，目前還不好說，也不能確定。

　　這個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該算今年我們產(chǎn)業(yè)升級的項(xiàng)目之一，是一個(gè)機(jī)會，我們會去投資。

　　周曉光：我們認(rèn)為今年是整合國際市場，進(jìn)行大整合的好時(shí)機(jī)。

　　問題三：

　　今年，企業(yè)是否會考慮整體出售，或者出售部分資產(chǎn)?(單選)

　　受訪的21位代表委員中19位選擇“一定不會出售”選項(xiàng)，剩余兩位，上海培羅蒙公司總經(jīng)理金建華選擇了“傾向于不出售”，青島即發(fā)集團(tuán)董事長陳玉蘭選擇了“傾向于出售”選項(xiàng)。其中，陳玉蘭與金建華在今年是否有產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資計(jì)劃的問題中，都明確表示有投資計(jì)劃。尤其是陳玉蘭，其傾向于出售的心態(tài)與存在明確的投資計(jì)劃有些“矛盾”。

　　各方評說：

　　陳玉蘭：對我們產(chǎn)業(yè)鏈能配套的，我們就會投資，但為什么會選擇傾向于出售企業(yè)，這個(gè)現(xiàn)在不能說。

　　調(diào)查方向二：

　　如何看待今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢

　　問題四：

　　目前，企業(yè)最擔(dān)心的外部環(huán)境“阻礙”是什么?(多選)

　　共有20位代表委員回答了這個(gè)問題，出乎意料的是，代表委員最擔(dān)心的并不是眼下“最熱門”的難題——通脹、用工荒、匯率政策，以及運(yùn)營稅費(fèi)偏高的問題。被代表委員提到最多的“外部阻礙”是老生常談的“市場無序競爭”，共有11位代表委員選擇此項(xiàng)。而排行第二、第三的“阻礙”是“用工荒”和“企業(yè)運(yùn)營稅費(fèi)偏高”，各被8位代表委員選擇。此外，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長李如成開放式回答稱棉花價(jià)格不正常波動是他比較擔(dān)心的。

　　各方評說：

　　李如成：通脹對企業(yè)來說，不能說是完全負(fù)面的，它有利有弊。通脹要看是哪一個(gè)方面的通脹，賣價(jià)上漲對于我們行業(yè)來說是好事，棉花的漲價(jià)卻有不利影響，只能通過積極的采購來穩(wěn)定價(jià)格，以使出口維持在穩(wěn)定的價(jià)格。

　　宛秋生：對我們來說，現(xiàn)在主要的是工人的問題，其它方面都無所謂，眼下，政府應(yīng)該多搞些安居工程，這樣對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利。像我們有很多自己剛培養(yǎng)的工人在城里沒房子，后來都因結(jié)婚回農(nóng)村去了，造成現(xiàn)在紡織工的年齡基本都到45歲以上了。{page_break}
 

　　尹國新：現(xiàn)在中國有用工荒問題嗎?我個(gè)人看法，十年內(nèi)都不會有，人口基數(shù)擺在這里?，F(xiàn)在的用工問題主要是針對沿海地區(qū)，但我們可以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，先將低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸地區(qū)，一步一步發(fā)展起來。之前，我曾測算過，這波轉(zhuǎn)移5年就可以完成，因?yàn)楝F(xiàn)在跟改革開放之初不同，那時(shí)什么都沒有，現(xiàn)在有管理、有設(shè)備、有基礎(chǔ)、有意識，轉(zhuǎn)移會非?？?。但就今年的形勢來講，運(yùn)營成本提升等有可能延緩產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　我一直反對炒作用工荒問題，事實(shí)上，并不存在這樣的問題，像我們就不存在招不到人的情況，現(xiàn)在大的企業(yè)，招工條件完備的企業(yè)在招工上都沒什么問題，很多小企業(yè)是因?yàn)樽陨淼牟灰?guī)范發(fā)展而招不到人。這樣的過度炒作，國家層面或許會認(rèn)為，紡織服裝業(yè)這個(gè)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，連基礎(chǔ)工人都有這么大缺口，那還有大力發(fā)展的必要嗎?

　　問題五：

　　對于通脹預(yù)期，企業(yè)能否通過內(nèi)部發(fā)展來消化不利影響?(單選)

　　有13位代表委員選擇“能”選項(xiàng)，超過了21位受訪代表委員人數(shù)一半，剩下的有4位代表委員表示企業(yè)無法通過自身努力消化通脹影響，2位代表委員選擇放棄回答，2位代表委員表示無法看清形勢。選擇不能通過企業(yè)本身消化通脹影響的代表委員分別為：陳玉蘭、姚民和、陳麗芬、閆建國。

　　各方評說：

　　紀(jì)玉君：我們不應(yīng)樂觀，棉花價(jià)格這么高，勞動力成本這么高，企業(yè)只能調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，低端的不能做了。

　　問題六：

　　產(chǎn)業(yè)內(nèi)，今年企業(yè)是否有看好的投資領(lǐng)域?(單選)

　　該問題的選擇較為分散，最獲代表委員青睞的是“高科技含量的產(chǎn)品項(xiàng)目”，但僅得到6票，其余，“電子商務(wù)”、“跟土地有關(guān)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”、“能直接吸引銀行貸款的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”分別獲得3票，選擇“無”選項(xiàng)的只有2票，為姚民和和金建華，剩下的還有李如成的“商鋪投資”、王永正的“抗通脹”、趙林中的“舊軍服改造”開放式選擇，以及放棄回答該問題的陸亞萍和尹國新。

　　各方評說：

　　李如成：雅戈?duì)柌⒉皇抢嬉龑?dǎo)而去做產(chǎn)業(yè)投資，比如對商鋪的投資，我們有自己的戰(zhàn)略方針，會對自己的營業(yè)會所計(jì)劃加大投入，一年會有幾十億元的投資。

　　問題七：

　　如果讓企業(yè)選擇今年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極因素，企業(yè)會選擇什么?(多選)

　　21位代表委員中，絕大多數(shù)認(rèn)為只能相信自己，其中，共有11票選擇“企業(yè)自身經(jīng)營能力的增強(qiáng)”，9票選擇“產(chǎn)業(yè)升級的有效推進(jìn)”。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對市場復(fù)蘇、政府政策扶持等方面的期待。

　　田北?。豪习傩沼绣X，多穿衣服是一定的。需求一直在增加，我們最重要的反而不是政策的問題，是我們自己的設(shè)計(jì)、品質(zhì)、服務(wù)、價(jià)錢的問題。如果我們做得好，我們不擔(dān)心生意受到影響。

　　金建華：我估計(jì)，中國的出口應(yīng)該還會很快地發(fā)展。我去美國、歐洲看了一下，金融危機(jī)以后，中國的產(chǎn)品主導(dǎo)了當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

　　楊孫西：只能靠自己，紡織服裝業(yè)不是國家重點(diǎn)鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè)，我們要靠自己動腦筋找出路。

　　趙林中：對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法，急、憂、困惑，這些比較多。

　　調(diào)查方向三：

　　對政策環(huán)境的期待

　　問題八：

　　是否看好今年國家層面出臺有利紡織服裝產(chǎn)業(yè)的政策?

　　各方評說：

　　李如成：現(xiàn)在，國家對行業(yè)的規(guī)劃扶持只會是“安慰性”的，國家大的扶持已經(jīng)不大可能的，還是要靠自己的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　蘇壽堂：我覺得可能性不大，呼吁了很多次，但中央有自己的財(cái)政考慮。由此，紡織服裝企業(yè)今年的發(fā)展也會比較難，不過，還是那句話，沒有倒閉的行業(yè)，只有倒閉的企業(yè)。

　　王永正：這個(gè)不好說，因?yàn)楹茈y看到細(xì)節(jié)。十二五規(guī)劃只能看到宏觀層面的東西，希望能細(xì)化、具體化、差異化。

　　吳良好：我認(rèn)為，國家會出臺一些政策，因?yàn)闋窟B到一些就業(yè)的問題。紡織服裝業(yè)牽連到幾千萬人的就業(yè)問題，現(xiàn)在我們服裝出口的優(yōu)勢逐漸喪失，國家應(yīng)該也會有政策上的扶持。

　　紀(jì)玉君：希望不要出臺更不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

　　錢月寶：不好說，但行業(yè)要努力去爭取。

　　金建華：我個(gè)人認(rèn)為，國家未來會出臺一些很重要的政策，來支持中國紡織業(yè)今后的轉(zhuǎn)型快速發(fā)展。

　　問題九：

　　企業(yè)最期待政府在哪個(gè)層面給予產(chǎn)業(yè)支持?(多選)

　　盡管受訪代表委員大多數(shù)都非常擔(dān)心市場的無序競爭，但他們卻不是太“期待”政府在“市場環(huán)境治理”方面給予支持，選擇該項(xiàng)的代表委員人數(shù)只有8位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后排名第一位，被12位代表委員選擇的“減稅政策”，僅與“用工荒”的得票數(shù)持平。但仍卻遠(yuǎn)高于“抗通脹”的3票。

　　各方評說：

　　楊敏德：自己的品牌應(yīng)該自己找出路。任何企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該靠自己的競爭能力，而不是靠政策。有些企業(yè)永遠(yuǎn)不是聚焦于提升自己，而是花很多精神去找政策。

　　溢達(dá)也是從加工企業(yè)開始做的，我們一直明白市場的競爭，怎么去爭取自己的優(yōu)勢，我們從市場的路線去創(chuàng)造這些優(yōu)勢，而不是依靠“拿政策”。政策是政府給每一個(gè)企業(yè)的，不光是給一個(gè)人的。一個(gè)企業(yè)為什么不想辦法提升自己的管理能力，這些是你自己獨(dú)有的平臺。政策一出來，大家都得益，政策也是公平的。我不太贊成大家感覺情況不好了就去找政府。

　　我覺得，企業(yè)也要爭氣一點(diǎn)，政府給了市場化的經(jīng)濟(jì)，企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮企業(yè)本身的競爭和精神。

　　我父親曾經(jīng)說過：香港的企業(yè)家都是有困難自己想辦法去解決，所以我們企業(yè)越做越強(qiáng)，我們能跑到世界的其他地方?，F(xiàn)在中國呼吁大家走出去，但你真正地走出去后，在不同的市場里，誰來幫你啊?難道又要政府扶持?我覺得這樣不是一個(gè)強(qiáng)勢的做法。

　　為什么不看看我們的優(yōu)勢。我們有很多的優(yōu)勢，譬如我們的內(nèi)銷市場有很大的發(fā)展空間。

　　我是希望政府鼓勵(lì)大家：男人大丈夫當(dāng)自強(qiáng)。企業(yè)也是，特別是紡織服裝企業(yè)有這么長久的基礎(chǔ)，我們有很大的優(yōu)勢。我們只是轉(zhuǎn)型間的行業(yè)，我們這行業(yè)只會越做越好，有越來越多的創(chuàng)新和越來越多的改變。

　　王桂波：其實(shí)，政府該出的政策我們都有了，如果還要的話，我想應(yīng)該是減稅政策的優(yōu)惠。

　　調(diào)查方向四：

　　尋找產(chǎn)業(yè)推動者

　　問題十：

　　從企業(yè)帶動行業(yè)發(fā)展的角度看，如果讓您選出2011年中，最具價(jià)值的產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動者，您看好哪家中國企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　這或許是此份調(diào)查中最有意思的一個(gè)問題，不僅因?yàn)樗牧⒁?mdash;—希望找到行業(yè)的推動者，而不僅僅是受益者。還在于代表委員的選擇標(biāo)準(zhǔn)。

　　最被看好的選擇方向是，選擇自己，21位代表委員中有7人把票投給了自己領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)，分別是：三位山東的代表委員，王桂波、陳玉蘭、紀(jì)玉君，來自江蘇的兩位代表委員，陸亞萍、閆建國，以及天津的全國政協(xié)委員王永正和浙江的全國人大代表委員周曉光。

　　排在第二的選項(xiàng)是“沒有合適人選”，共6票，投票人分別為邱亞夫、蘇壽堂、孫應(yīng)安、錢月寶、尹國新、魏學(xué)柱。

　　排名第三的選擇是放棄回答，分別為：陳麗芬、李如成、金建華、姚民和。

　　排名第四的選項(xiàng)是雅戈?duì)枺鸥隊(duì)柅@得羅美元、趙林中、宛秋生三位全國人大代表的推崇。

　　最后剩下的一張選票則投給在線品牌凡客誠品。

　　各方評說：

　　宛秋生：雅戈?duì)栠€行，我現(xiàn)在穿的襯衣就是雅戈?duì)柕?，質(zhì)量不錯(cuò)，西服質(zhì)量也不錯(cuò)。

　　魏學(xué)柱：中國紡織服裝企業(yè)的市場份額還不夠大，比較分散。另外，沒有哪家企業(yè)能產(chǎn)生對行業(yè)的推動影響，這不是企業(yè)能推動的。

　　羅美元：選擇雅戈?duì)?，主要是看他產(chǎn)品競爭力比較強(qiáng)。

　　錢月寶：現(xiàn)在很多紡織服裝企業(yè)都在做地產(chǎn)等其他產(chǎn)業(yè)。

　　孫應(yīng)安：中國紡織服裝業(yè)比較分散，不夠集中，中國企業(yè)的市場份額還不夠大，在國際上沒有很大影響力。

　　蘇壽堂：企業(yè)沒達(dá)到不斷創(chuàng)新，領(lǐng)先同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　王永正：我們在國際上有競爭力，我們能做的，很多企業(yè)都做不了，我們有豐富的技術(shù)人才儲備。

　　王桂波：我們是最具競爭力的品牌企業(yè)。

　　周曉光：我們就是所在領(lǐng)域的引導(dǎo)者，整體實(shí)力最強(qiáng)，各方面條件，包括團(tuán)隊(duì)、渠道、理念都處于領(lǐng)先地位。

　　趙林中：雅戈?duì)枒?zhàn)略部署得很好，原來沒有地產(chǎn)業(yè)務(wù)，現(xiàn)在有了，地產(chǎn)和金融業(yè)務(wù)都做得很好，同時(shí)，紡織服裝主業(yè)又沒放棄，這個(gè)企業(yè)已經(jīng)很難倒下了。

　　尹國新：這個(gè)題目很明確，是找產(chǎn)業(yè)的推動者，但現(xiàn)在，還沒有哪家企業(yè)為這個(gè)產(chǎn)業(yè)、社會創(chuàng)造過什么效益，你可以看看現(xiàn)在大家都在做些什么?

　　閆建國：我們站得住腳，社會影響力比較大。

　　陸亞萍：我們的文化建設(shè)特別的好，親近，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)，員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家。

　　李如成：這個(gè)很難，我認(rèn)為每個(gè)企業(yè)都在不同角度推進(jìn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，具體說，在轉(zhuǎn)型時(shí)期，主張以技術(shù)品牌來提升傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)，都對產(chǎn)業(yè)有推動作用。