時間管理

　　時間管理是每個人和每個公司成敗的關(guān)鍵。運用良好的時間管理，你就會發(fā)現(xiàn)原來一天8小時做的事情，現(xiàn)在只需要不超過3個小時就能完成了。于是，你得到了5小時的回報。

　　現(xiàn)在，就讓我們開始時間管理之旅：

　　1.確定目標：

　　運用SMART原則(別忘了，這是企業(yè)文化VMV的培訓(xùn)內(nèi)容)，制訂好每月/每周/每天的工作目標，一一把它寫在紙上(寫在紙上的目標具有能量)。

　　2.制訂工作計劃：

　　一句英語可以概括表達所有意思，請記下來：PLANYOURWORK，WORKYOURPLAN

　　3.決策：

　　確定優(yōu)先次序，想好用最好的方法去做?？梢允褂肁BCDE方法：

　　A級工作是非常重要的工作，是你必須做的工作，否則后果嚴重

　　B級工作是你應(yīng)當做的工作，但后果不很嚴重

　　C級工作是做了更好，不做也不會有什么不良的后果

　　D級工作是你可以委托別人做的工作

　　E級工作是你可以根本不管的雞毛蒜皮的事情

　　4.實踐

　　記住以下幾個原則：

　　1)要事第一FIRSTTHINGFIRST，即先做第一緊要的工作

　　2)自己的臺歷(你可以用筆記本上或電腦上都有一個標準的TIMESHEET)，

　　3)與自己有約：要在自己規(guī)定的日期內(nèi)完成

　　4)分配工作：學(xué)會分配好自己的工作進度

　　5)彈性時間：預(yù)留一些靈活的時間，調(diào)節(jié)一下

　　5.控制：

　　時間記錄和分析：對5-7天內(nèi)的所有工作進行記錄，分析ABCDE各類工作的所占時間比例，考慮各項工作的比例是否適當。