Adidas AG (ADSG.DE) 阿迪達(dá)斯集團(tuán)首席執(zhí)行官Herbert Hainer 赫爾伯特·海納本月初在接受采訪時(shí)再次談到將制造業(yè)務(wù)回遷歐洲的計(jì)劃。

　　Herbert Hainer 表示，亞洲的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)正在減弱，而該公司的機(jī)器人生產(chǎn)目前正在試驗(yàn)，若實(shí)現(xiàn)本地(發(fā)達(dá)國(guó)家)生產(chǎn)，將大大加快運(yùn)轉(zhuǎn)速度，縮短產(chǎn)品周期，“運(yùn)達(dá)消費(fèi)地的時(shí)間將從目前的6周縮短至24小時(shí)之內(nèi)?！比绻磥?lái)能實(shí)現(xiàn)“當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)叵M(fèi)”的模式，將縮短交貨期，靈活應(yīng)對(duì)消費(fèi)需求，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)少量生產(chǎn)，還可以迅速應(yīng)對(duì)流行趨勢(shì)的變化。

　　實(shí)際上，在5月份，我們就對(duì)Adidas AG阿迪達(dá)斯集團(tuán)的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移計(jì)劃做出報(bào)道和預(yù)測(cè)。

Adidas AG 阿迪達(dá)斯集團(tuán)首席執(zhí)行官Herbert Hainer

　　2015年底，德國(guó)體育用品巨頭Adidas AG 阿迪達(dá)斯集團(tuán)推出Speed Factory，這一旨在依靠人工智能將新工廠設(shè)立于德國(guó)，而工廠被認(rèn)為是Adidas AG阿迪達(dá)斯集團(tuán)面向未來(lái)的一個(gè)嘗試，今年5月底，Adidas AG 阿迪達(dá)斯集團(tuán)提出在全球范圍內(nèi)推進(jìn)全自動(dòng)機(jī)械生產(chǎn)，該計(jì)劃將于2017年下半年在德國(guó)實(shí)施，并于2018年在美國(guó)實(shí)施。據(jù)Herbert Hainer 稱，機(jī)器人制造和3D打印制造將成為Adidas AG阿迪達(dá)斯集團(tuán)球鞋的主要生產(chǎn)方式。另外，Herbert Hainer 透露，即使在目前人工費(fèi)較高的德國(guó)，也能以較少的人員實(shí)現(xiàn)機(jī)器人24小時(shí)不間斷生產(chǎn)了。他預(yù)計(jì)，未來(lái)通過(guò)機(jī)器人的分批生產(chǎn)，每年可以在現(xiàn)有3億雙的基礎(chǔ)上，每年增加4500萬(wàn)雙的產(chǎn)量。對(duì)于集團(tuán)第四大市場(chǎng)日本市場(chǎng)，Herbert Hainer 稱在2020年之前可能在日本開(kāi)始生產(chǎn)。

　　Adidas AG 阿迪達(dá)斯集團(tuán)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移計(jì)劃最主要的便是中國(guó)制造業(yè)的成本急劇上漲，中國(guó)是該集團(tuán)產(chǎn)品最大的供應(yīng)國(guó)。

　　7月25日周日，再次聚焦中國(guó)制造業(yè)，發(fā)布調(diào)查文章《Is China Stealing Jobs? It May Be Losing Them, Instead 中國(guó)搶走美國(guó)人的工作?如今情況或已逆轉(zhuǎn)》。報(bào)道引用據(jù)Japan External Trade Organization 日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)估計(jì)，目前，中國(guó)制造業(yè)工人的月均工資為424美元，比三年前高出逾29%，而越南工廠里的工人賺的錢還不到中國(guó)工人的一半，孟加拉等國(guó)工人的薪水還不到中國(guó)工人的四分之一。

　　據(jù)研究機(jī)構(gòu)Boston Consulting Group(簡(jiǎn)稱BCG)波士頓咨詢集團(tuán)長(zhǎng)期追蹤各國(guó)制造業(yè)成本數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)制造業(yè)工資在過(guò)去10年增長(zhǎng)兩倍，從2004年的約4.35美元/小時(shí)增加到2014年的約12.47美元/小時(shí)，而及至2015年，中國(guó)制造業(yè)勞工成本已經(jīng)占據(jù)總成本的12%，與歐洲的波蘭14%非常接近，而美國(guó)勞工成本為總成本的18%，與此同時(shí)，美國(guó)制造業(yè)成本在2004年-2014年10年間增幅不到30%至22.32美元/小時(shí)。據(jù)BCG估計(jì)，如今在美國(guó)平均花1美元生產(chǎn)的東西，在中國(guó)需要花費(fèi)96美分。

　　上述情況造成了諸多影響，其中最主要的便是供應(yīng)鏈工廠在中國(guó)大量關(guān)閉，轉(zhuǎn)移至人工成本更便宜的孟加拉國(guó)、柬埔寨、越南等國(guó)。2016年初，東莞興昂鞋業(yè)有限公司的關(guān)廠轉(zhuǎn)移成為中國(guó)供應(yīng)鏈衰退的標(biāo)志性事件之一，約2000工人因此失業(yè)，產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，曾經(jīng)托起中國(guó)紡織業(yè)出口的75%份額的珠三角制造業(yè)榮光不再。

　　成立于2000年的馮氏集團(tuán)的智庫(kù)機(jī)構(gòu)Fung Business Intelligence Centre 利豐研究中心今年3月發(fā)布的一份報(bào)告顯示，去年中國(guó)出口到美國(guó)的服裝，市場(chǎng)份額有所下降，而越南和孟加拉國(guó)等國(guó)家的份額有所增加。這是一家總部位于香港的研究公司，專注于供應(yīng)鏈和采購(gòu)領(lǐng)域的研究。