近年來商場(chǎng)、電商渠道異軍突起，使得專業(yè)戶外用品店的市場(chǎng)份額被瓜分，盈利能力受創(chuàng)。從2009年到2013年，商場(chǎng)店終端數(shù)量從1851家上升到7716家，增長了四倍;零售額從28.8億元增加到108.2億元。而同期戶外店的數(shù)量從1379家增加至2119家;零售額僅從17.4億元增加到36.7億元。

　　對(duì)于戶外店，現(xiàn)在主要面臨的沖擊是電子商務(wù)和商場(chǎng)渠道，也就是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。一些戶外玩家就表示，最初選擇在專業(yè)戶外店采購設(shè)備，近年隨著更多國外品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)，大家對(duì)產(chǎn)品也有了更多人士，加上淘寶、海淘的出現(xiàn)，現(xiàn)在更多在網(wǎng)上購物。

　　“國外有些專門的戶外用品網(wǎng)站，碰到打折時(shí)，一些品牌商品能夠以五折價(jià)格拿下。即便是正價(jià)商品，算下來價(jià)格也會(huì)比國內(nèi)的便宜20%-30%。早年一些戶外玩家看到這一機(jī)遇，便大批量地海淘再轉(zhuǎn)戰(zhàn)至淘寶零售”。在他們看來，在專業(yè)戶外店買國際大牌“價(jià)格太貴了”。

　　戶外店的尷尬在于，一方面較為專業(yè)的戶外群體并沒有迅速增長，另一方面相對(duì)大眾的市場(chǎng)可替代性很強(qiáng)，商場(chǎng)、電商拿走了很多銷量。不過對(duì)于一些對(duì)價(jià)格不那么敏感的消費(fèi)人群來說，專業(yè)店仍然具有吸引力，一方面其可以提供一站式購物，另一方面不用擔(dān)心買到假貨。

　　一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，專業(yè)渠道被低估了。中國目前人均戶外用品消費(fèi)額約為10元，但韓國已經(jīng)達(dá)到了600元，差距意味著空間。以前普通老百姓可能壓根不會(huì)進(jìn)一個(gè)專業(yè)戶外用品店，但商場(chǎng)渠道的發(fā)展使得普通老百姓對(duì)戶外用品有了初步的認(rèn)識(shí)，一旦接觸之后，就可能朝更專業(yè)的方向發(fā)展，那么專業(yè)戶外用品店就有了市場(chǎng)。

　　中紡協(xié)戶外用品分會(huì)副會(huì)長李昌發(fā)曾表示“我覺得中國戶外用品市場(chǎng)現(xiàn)在還處于一個(gè)起飛階段，未來仍會(huì)有很大發(fā)展空間?！彼J(rèn)為，大眾市場(chǎng)對(duì)專業(yè)市場(chǎng)的分流是階段性現(xiàn)象，長期來看，大眾市場(chǎng)的發(fā)展仍能促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　從長遠(yuǎn)看，戶外店的趨勢(shì)依然是專業(yè)和高端的方向發(fā)展。不過，現(xiàn)在國內(nèi)專業(yè)戶外市場(chǎng)尚未迅速成長，仍需要時(shí)間培育，而在這一過程中，資金至關(guān)重要，誰能堅(jiān)持下去，就能獲得最大的市場(chǎng)，“剩者為王”的時(shí)代來了。