當前，我國毛皮行已進入從低成本轉向高成本，從高速增長轉向穩(wěn)定增長，從要素驅(qū)動轉向創(chuàng)新驅(qū)動的“新常態(tài)”。

　　張淑華強調(diào)，在轉型升級的過程中，行業(yè)企業(yè)應特別關注以下幾個焦點問題：

　　一、未來，更多政策或?qū)⑴c企業(yè)環(huán)保治理掛鉤，環(huán)保水平將成為判定企業(yè)優(yōu)劣的決定性指標，也是企業(yè)轉型升級的關鍵。

　　二、利潤空間的不斷縮窄讓智能型新技術、新設備的采用更為緊迫。行業(yè)整合、創(chuàng)造關聯(lián)方的雙贏和多贏局面成為贏得發(fā)展空間的重要手段。

　　三、電子商務等全新的商業(yè)模式蓬勃興起，給實體店帶來極大沖擊，知識產(chǎn)權保護問題更為凸顯。線上線下如何有效結合備受關注，傳統(tǒng)的營銷和思維模式亟待變革。在這方面，企業(yè)的轉型升級任務艱巨。

　　四、消費市場的多樣化、小眾化、智能化極大地影響著生產(chǎn)和營銷模式。

　　五、原材料價格的劇烈波動、國外訂單減少、國內(nèi)市場消費不振、店鋪租金居高不下等諸多因素造成的開工率不足、利潤下降、庫存壓力高現(xiàn)象，企業(yè)在短期內(nèi)難以緩解。合理布局、理性生產(chǎn)日益成為企業(yè)關注的焦點。

　　六、專業(yè)市場的井噴式發(fā)展雖然繁榮了市場，但建設過剩、電商沖擊等諸多問題也相繼浮現(xiàn)，風險日趨加大。實體市場已進入深度整合、調(diào)整升級的關鍵期。

　　七、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)綜合服務水平和勞動生產(chǎn)率的提升，將成為突破物流成本偏高、勞動力緊缺等瓶頸的因素，吸引投資的核心也是產(chǎn)業(yè)集群轉型升級的要素之一。

　　八、科學嚴謹?shù)恼唧w系的缺失，從一個側面造成部分企業(yè)的違法行為屢禁不止，行業(yè)正為此付出沉重的代價。誠信和信用體系建設迫在眉睫。

　　九、在某些地區(qū)出現(xiàn)的互保、聯(lián)保風波，使部分毛皮等中小企業(yè)陷入資金鏈斷裂的風險。如何突破這一困局，使企業(yè)回歸理性，踏踏實實做好實業(yè)，成為企業(yè)在轉型升級過程中需要時刻警醒的問題。

　　以上9個問題，都是轉型升級過程中需要關注的焦點和轉型升級的切入點。轉型升級在一定時期內(nèi)是一個陣痛過程，對此應做好充分的戰(zhàn)略、資金和心理準備。轉型升級還是一個自我約束的過程，企業(yè)切忌盲目擴張、切忌脫離實際的盲目和簡單轉型、切忌盲目跨領域投資。