10月成為了中國體育最“熱”的一個月。10月18日，央視新聞頻道在北京馬拉松開賽前夕以“聚焦跑步熱”的專題報道了國內(nèi)火熱的跑步現(xiàn)象，第二天，30000跑者就在 PM 2.5指數(shù)“嚴(yán)重爆表”的天氣中從天安門廣場跑向鳥巢 -- 這只是2014年北京馬拉松賽報名總?cè)藬?shù)的一半。

　　10月20日，國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》在各大網(wǎng)媒正式發(fā)布，并提到“鼓勵可穿戴式運(yùn)動設(shè)備、運(yùn)動健身指導(dǎo)技術(shù)裝備、運(yùn)動功能飲料、營養(yǎng)保健食品藥品等研發(fā)制造營銷”，預(yù)示著從技術(shù)到產(chǎn)品、從需求到市場，可穿戴設(shè)備將成為體育產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，而跑步將成為這個產(chǎn)業(yè)全面起步的突破口。

　　這一切，離11月2日2014上海馬拉松賽不到兩周;就在10月27日，“上馬”官網(wǎng)出現(xiàn)200多萬人/次在線爭搶18000個名額，一度導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵。而11月23日的2014年廣州馬拉松賽盡管有備而來，報名人數(shù)也突破了50000人。

　　2013年，隨著跑步熱的雪崩式蔓延，“可穿戴設(shè)備”成為了跑步愛好者最經(jīng)常提到的詞匯。在移動互聯(lián)網(wǎng)大潮下，跑者不但急切地想要用上新興技術(shù)，甚至希望能邀請身邊所有認(rèn)識和不認(rèn)識的人一起跑。

　　央視新聞頻道專題中提到的咕咚，已經(jīng)擁有2000萬用戶。企業(yè)創(chuàng)始人兼 CEO 申波和他的團(tuán)隊(duì)正在加速 App 的功能迭代，力求不斷提升用戶體驗(yàn)?，F(xiàn)在咕咚 App 可以準(zhǔn)確監(jiān)測運(yùn)動路程、步數(shù)、消耗熱量、跑步路線，同時還能尋找身邊正在跑步的人，發(fā)起跑步比賽，和更多的人一起跑，把運(yùn)動社交的樂趣真正帶給“咕咚”的用戶，未來 App 還會加入更多的社交功能。

　　申波表示，咕咚 App 想傳遞給所有人這樣一個信息：運(yùn)動最大的魅力不僅在于鍛煉，還在于分享，能激發(fā)人的沖動和參與感。于是 App 打造的運(yùn)動社交模式一直在持續(xù)塑造樂于分享、樂于參與的氛圍?！爱?dāng)你看到朋友圈、社交媒體充斥著關(guān)于跑步的路線和成績，你一定會被嚴(yán)重刺激到的?！?/p>

　　短短4年時間，跑步熱已經(jīng)從民間向?qū)I(yè)賽事“入侵”，在咕咚 App 的線上社區(qū)，每周有超過500場各種跑步競賽在舉行，同時還催生了不少跑團(tuán)在全國各地自發(fā)組織跑步活動，參加各種大型賽事。申波還舉了一個例子，今年5月央視《新聞1+1》曾經(jīng)報道，作為中國第一大馬拉松賽事，北京馬拉松的30 000個名額在2010年報滿用了兩個月，到2013年只用了13個小時。主持人白巖松當(dāng)時就預(yù)言“2014年北馬最終會搖號決定參賽資格”。

　　這可能是可穿戴設(shè)備關(guān)于“用戶體驗(yàn)”的最高訴求。曾任百度產(chǎn)品副總裁的俞軍說過，用戶體驗(yàn)是一個完整的過程，因人而異、因時而變，也許很多產(chǎn)品可以讓用戶付出最小的成本滿足需求，但在蘋果這樣的設(shè)計巨頭面前，用戶的體驗(yàn)需要高昂的支出，獲得的滿足感和舒適感也是空前的。

　　相比之下，跑鞋、運(yùn)動服裝、營養(yǎng)保健食品藥品等快消品隨著跑步熱的升溫深入人心，提供的用戶體驗(yàn)更直接有效。跑步曾經(jīng)是最經(jīng)濟(jì)、最大眾化的運(yùn)動方式，然而在更科學(xué)的運(yùn)動理念驅(qū)動下，一個工薪家庭在跑步方面的單人年支出極有可能達(dá)到5000～8000元人民幣，其中超過30%的比例要投資在可穿戴設(shè)備上。

　　現(xiàn)在很難說到底是跑者的興盛帶動了可穿戴設(shè)備的快速發(fā)展，還是這個領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用能力助推了跑步熱的興起。但有一點(diǎn)毋庸置疑，可穿戴設(shè)備從各方面對跑者的體驗(yàn)優(yōu)化作用，極大地豐富了跑步這項(xiàng)運(yùn)動所具備的的內(nèi)涵。

　　相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)標(biāo)明，2015年中國可穿戴設(shè)備的市場規(guī)模將達(dá)到100億元，在體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的過程中，隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，可穿戴設(shè)備將成為生態(tài)鏈的第一層級，將運(yùn)動社交和產(chǎn)品體驗(yàn)完整地呈現(xiàn)在數(shù)以億計的跑者面前。